【提纲】一、海外员工的意见和建议。（一）工会工作方面。8、希望集团公司在海外项目工会经费方面给予支持和倾斜。（二）企业管理方面。7、加快海外财务管理系统的现代化、网络化，提升海外财务管理水平。二、XX主席讲话。一是关于海外员工文体活动方面。二是关于员工休假方面。三是关于海外幸福之家建设方面。四是关于加强海外人才培养方面。五是关于工会经费方面。
、建议加强海外人才队伍建设，在海外人员薪酬、职务晋升、职称评定方面给予政策倾斜，吸引更优秀的人才投身海外事业；
3、在国外工作才感觉到外语的重要，希望单位对新加坡员工多组织语言类的培训，提升员工商务业务能力；
4、一些长期在海外工作的员工，因家庭等原因要求回国工作，但是他们回国后往往没有很好的安排。在海外有职位的员工变为部员，极大的挫伤了海外员工的积极性，建议建立海内外员工定期轮换机制，保证海外人才队伍的相对稳定；
5、建议_项目多开展当地国文化及一般法律知识的普及，比如新加坡海关出入境知识、日常治安管理规定、文明行为方式等；
6、加大海外员工培训力度，建议集团公司多组织一些针对海外业务特点的培训，譬如中外技术标准对接、中外法律制度差异、当地国劳动法规等；
7、加快海外财务管理系统的现代化、网络化，提升海外财务管理水平。譬如，海外财务管理与国内财务管理业务上有脱节，财务共享系统尚未推广使用。建议加强培训，尽快推进海外财务共享上线系统；
8、建议项目部多组织管理人员到兄弟单位对标学习，提高海外项目的管理水平，更好地在新加坡市场持续发展。
二、XX主席讲话
XX主席在认真倾听了大家的意见和建议后，对大家的意见和建议给予了肯定。对大家的意见建议能现场解答的，王主席进行了现场解答；不能解答的，作为工作
调研内容，在今后的工作中进行完善。
XX主席指出，
一是关于海外员工文体活动方面。希望新加坡公司加强工会工作力度，牵头组织开展区域性工会活动。比如组织员工经常性与中资企业开展文化体育活动，增强交流，实现中资企业内部的交流提升。各项目工会可以成立相关兴趣小组，比如篮球、羽毛球、健步走、自行车等。工会组织要给予适当经费支持，为海外员工创造良好的文化娱乐条件。
二是关于员工休假方面。建议各单位工会要研究海外员工如何休假，休假的待遇要统一。建议由海外事业部牵头，建立集团公司层级的员工休假指导意见制度，达到相对公平。
三是关于海外幸福之家建设方面。希望各单位要把海外的幸福之家建设作为重要工作来抓，要进一步优化员工的吃住条件，让大家安心工作。特别是新加坡公司要从战略角度考虑，选择符合公司长期发展的员工驻地，安排好公司员工的办公和生活。各单位在建设项目部基础设施时，建家项目一定要投入到位。各子分公司工会也要多进行海外工作调研，建家工作要符合当地法律规定和民族习惯。不能因为其他所谓客观原因影响海外项目幸福之家的建设。项目职工小家建设要注重细节，突出特色。幸福之家建设好了，员工的工作积极性就提高了，项目的经营管理就会更好，员工才能受益，这是辩证的统一关系。
四是关于加强海外人才培养方面。要制定政策吸引优秀人才投身海外，要结合员工海外工龄、受奖情况等，希望建立员工海外 ……
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