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国企公司铁路项目经理2019年述职报告

发布时间:2020/11/17 20:04:03 字数:5425
【提纲】一、怀邵衡项目情况。1、施工产值完成情况。2、以确保联调联试为主线。一是很抓剩余工程的扫尾工作,制定节点工期,落实资源,确保期到必完。二是很抓静态验收问题的整改克缺和销号工作。3、以确保开通为目标。一是狠抓环保工程声屏障和隔声窗的收尾验收工作。二是狠抓水保工程特别是取弃土场的施工验收和移交工作。6、坚持召开日碰头会周交班会和月例会,及时解决施工中的突出问题。2、狠抓安全质量教育培训工作。3、狠抓现场质量安全管理。4、积极推进安全质量隐患排查治理系统应用。5、项目信誉评价情况。1、二次经营方面。2、概算清理方面。3、强化了项目安全文化建设工作。4、将党建思想工作融入到了施工生产之中。7、丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。二、哈密枢纽项目情况。1、完成了新增动车存车线配套的消防工程和哈密车站垃圾转运站的验收移交。2、完成了新增工务轨道车库和电务通信综合楼的验收。3、完成了新增哈密机务段职工食堂的施工和验收。三、个人廉洁自律情况。1、注重政治理论学习,坚定理想信念,做遵章守纪守纪的践行者。二是做遵规守纪的践行者。2、强化监督机制,落实一岗双责,构筑廉洁自律防线。一是强化项目党建工作,落实党建工作标准化。二是坚持警示教育,争做干实事担当者。四、存在不足。五、2019年重点工作安排。1、抓好项目党建工作。2、抓好怀邵衡项目的克缺工
国企公司铁路项目经理2019年述职报告
一年来在集团公司的领导下,对怀邵衡项目和哈密枢纽项目年度经营目标和业主年度计划的要求,结合项目施工情况,统筹策划,精心组织,重点突破,完成了集团公司的年度经营目标。下面我就两个项目施工生产经营情况、安全质量管理、党建政治思想工作、个人廉洁自律等方面履职情况汇报如下:
一、怀邵衡项目情况
怀邵衡项目管段全长22.436km,主要包含邵阳西站、邵阳站和邵阳东货场与货场连络线土建工程,其中:土石方905万方、桥梁28座/14225.5延长米、框架桥1907顶平米、涵洞24座/1347横延米、隧道7座/4343延长米、桥隧过渡段33处,共计91个工点,合同总工期51个月,怀邵衡铁路已于2018年12月26日正式通车。
(一)施工生产情况。
1.施工产值完成情况。截止2018年12月底,项目经理部本年完成产值54449万元,开累完成产值276801万元,完成业主下达年度计划42120万元的129.2%,开累完成产值占合同总额26806万元的103.3%。
2.以确保联调联试为主线。一是很抓剩余工程的扫尾工作,制定节点工期,落实资源,确保期到必完。二是很抓静态验收问题的整改克缺和销号工作。项目部建立整改问题
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扰大等不利因素,加强现场检查频次,把日常检查和质量安全专项活动有机结合,特别是根据铁路总公司、集团公司《2018年下半年大反思大检查大整治暨安全质量标准化提升活动通知》等系列文件要求,及时组织全体管理人员对文件精神宣贯学习,成立了活动专项小组,迅速开展大反思大检查大整治暨安全质量标准化提升活动,保证了质量安全受控。
4.积极推进安全质量隐患排查治理系统应用。
狠抓安全质量隐患排查治理系统上线工作,根据系统要求认真落实开展安全质量隐患排查治理工作,使项目质量安全管理更加科学,使得项目更多人员参与到质量安全管理工作总来,进一步提升了项目质量安全管理能力。
5.项目信誉评价情况。
2018年上半年怀邵衡铁路项目信用评价得分299.3分,在黔张常(怀邵衡)铁路公司21家企业中排名第3名;完成了上半年公司下达信誉评价目标。2018年下半年信用评价因受到“7.16”事故的影响,排名预估不太理想。为此,项目要求各级管理人员积极学习信用评价相关文件,对照文件结合项目实际,加强与业主主管领导及相关部门沟通,高度重视下半年信誉评价工作。
(三)二次经营及概算清理。
1.二次经营方面。
项目以怀邵衡铁路竣工验收为契机,展开二次经营工作,截止2018年3季度,累计完成二次经营收入13112.31万元.
2.概算清理方面。
怀邵衡项目概算清理按照怀邵衡铁路公司计财部初次专题会议的要求,从变更设计、新增工程、三电迁改、三改工程、施工期间政策性调整费用、自购料价差六方面进行梳理,初步梳理上报费用共计24501万元,征地拆迁等其他费用根据概算清理的安排逐步梳理上报。
(四)党建工作及政治思想方面。
2018年在集团公司党委的正确领导下,能够清醒的认识到项目面临的形势与压力,立足好自身岗位,解放思想、迎难而上、开拓创新,以只争朝夕的精神状态和义无反顾的奋斗姿态,为完成公司2018年既定目标任务和怀邵衡铁路剩余工程任务全力冲刺。一年来,紧紧围绕“提升格局,筑牢基础,标准管理,品质追求”的经营管理理念,依托项目、着力提高党组织战斗力,围绕中心开展工作的能力和保证监督的能力,为项目的生产经营发展和职工队伍的稳定做了积极有效的工作,取得了一定的成绩。
1.在集团公司党委的指导下,积极组织,科学安排,深入学习贯彻了__精神,以“____思想”为指导,坚持组织党员干部学习“__系列讲话”,学习了新修订的《中国_纪律处分条例》,通过扎实开展“两学一做”等系列活动,使党员干部严于律己,自觉加强学习,提高思想觉悟和开拓创新能力,争做合格_员。
2.按照集团公司党委要求,坚持每月开展一次班子成员及部门负责人的政治学习活动。及时召开党员民主生活会,通过开展批评与自我批评,教育广大党员认真履行党员义务,严守_纪律,要持之以恒、坚持不懈的抓好学习,提高理论水平、业务能力、突出工作业绩;以创新的思想观念和创新能力,努力使自己在工作能力上有更大提高。
3.强化了项目安全文化建设工作。坚持以安全生产为重点,从管理制度、岗位职责等方面,明确了员工的技术要求、目标责任等行为规范,形成了令行禁止、文明和谐的行为文化。从思想上引导了员工牢固树立“安全发展就是科学发展”、“安全是效益、安全是品牌”的安全生产文化理念;从制度上加强了安全文化管理,把安全生产责任落实到了每个岗位和员工,通过一些列的安全知识培训,使员工熟知安全规范,掌握安全技能,时刻教育广大职工自觉遵守安全生产各项规章制度,从行为上养成了良好的项目安全生产习惯。
4.将党建思想工作融入到了施工生产之中。为全面落实《湖南省重点建设劳动竞赛2018年实施方案》,按照怀邵衡公司党委《关于在怀邵衡铁路组织开展“拥抱_建功新湖南”劳动竞赛活动的通知》要求,积极组织开展“拥抱_、建功新湖南”劳动竞赛活动,在沿线标准示范段、急难险重的地段开展“创岗建区”和“青年先锋岗”活动,极大地发挥党团员的模范带头作用,为全面完成竞赛目标任务奠定了基础。
5.根据怀邵衡公司党委党建重点工作安排,按照创先争优联创共建活动推进方案要求,以“强基达标、提质增效”为工作主题,确保联出效益,创出精品,实现“工程优质、干部优秀”的目标。项目部成立了创先争优联创共建活动领导小组,以加强活动的组织和领导。在活动中结合项目开展的“克缺整治”专项工作,以“ ……
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