国企公司董监办主任2019年述职报告

国企公司董监办主任2019年述职报告
一年来，我深入学习_的_精神，认真落实集团公司各项决策部署，始终坚持立足岗位，履职尽责，以高度的责任感和实干精神，在服务董监事会、提供决策信息、开展调查研究、推动战略实施、促进公司规范治理、企业风险防控、管理和服务专职监事等方面做出了积极努力，为企业持续快速发展贡献力量。现结合岗位KPI考核要素，将2018年主要工作述职如下：
一、强化目标，充分履行岗位职责
1.深入推进法人治理改革。根据上级党委关于突出_政治_和领导_地位的精神，以及把党组织研究讨论作为董事会决策重大问题前置程序的要求，我带领董监办对公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则、公司治理手册等制度文件进行了修订完善，将企业党建工作总体要求纳入公司章程，并在“三重一大”决策制度中明确党委会前置程序的要求，实现了加强_领导和完善公司治理相统一，提高了董事会议事方式和决策程序的规范化程度，促进了公司治理水平的进一步提升。
2.持续加强决策程序监管。为了切实保障集团公司生产经营工作需要，及时高效地对重大事项进行决策，我带领董监办严格遵守公司章程以及董监事会议的议事规则，紧紧围绕生产经营中心工作，急生产之所急，解经营之所需，从会前筹备的议案收集、整理、审查、汇总到会中组织的召开会议、研究审议、形成

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严把审批程序，做好用印登记，先后办理用印事宜258人次。
6.努力为董监事会提供服务与支持。董监办作为董事会、监事会的常设管理服务机构，主要职责就是为董监事履职提供服务与支持。我带领董监办不断加强和改进董监事的管理服务工作。一方面，通过办好内部参考期刊《决策与监督》，定期为董监事及集团公司领导提供企业相关信息，包括各单位资产质量状况、财务审查情况、风险防控问题及建议措施等。另一方面，认真细致地准备每次会议议案及相关资料，严把议案内容关，全面、客观、真实地反映议案内容，为董监事提供决策支持和参考依据。
7.提高董监事会议决策效率。一年来，我带领董监办按照《董事会议事规则》和《监事会议事规则》规定要求，认真筹备召开董监事会，科学决策重大生产经营事项，有效推动各项工作完成。一是本着“严格程序、注重效率”的工作原则，进一步规范议案收集和提交、决议形成和发布、决议执行和督查等工作程序，完善工作流程，明确操作规程。特别是规范统一董、监事会议议案模板，严格议案提交的格式、时间、程序和方式。二是根据国资委和股份公司关于合规管理的新要求，对董事会所有议案都要求在提交会议前完成法律合规审核，确保每项议案依法合规。三是对于企业重大投资事项，要求上会前必须进行充分调研，并提供全面、客观、真实的可行性研究报告作为审议表决的重要依据。四是严格执行制度规定要求，在会前规定时间内将议案资料发送给各位董监事审阅，以保证董事、监事等相关人员有足够的时间研究审查议案。五是对涉及“三重一大”事项的重要议案，除股份公司已有决策意见外，坚决执行现场会议制度。对于其它议案，根据实际情况，严格控制通讯表决函证次数。对特殊、紧急的程序性决策，若来不及开现场会议的，及时与董事长和监事会主席沟通，确保各位董事、监事充分了解议案内容，独立发表函征意见。
8.有效防范投资经营风险。为有效防范投资经营风险，更好地维护股东和企业利益，今年以来，我带领董监办不断强化对投融资项目的监管力度，组织调研组先后对广州分公司肇庆地区PPP项目群和五公司杭州地区PPP项目群进行了实地调研。从多个层面进行了座谈、考察，多角度了解项目的建设、融资、协调、内部管理、外部环境等条件，对每一个项目都进行了有针对性地分析研究，针对发现的问题和存在的风险点提出了建议措施和风险警示，并形成了全面系统的书面调研报告，通过《决策与监督》进行发布，为各级领导掌握项目建设和管理情况，了解项目运行现状以及需要解决的问题，科学决策提供了重要依据。同时，配合股份公司党委常委、执行董事章献带队的董事会调研组深入大连地铁五号线、成都天府机场高速项目开展PPP项目专项检查调研，详细深入地了解现场安全、质量、环保、文明施工、进度等管理情况，并对集团公司施工现场管理工作给予了充分肯定。
9.着力推动扭亏解困工作。我带领董监办牵头组织调研组深入桥梁公司围绕扭亏解困工作进展情况进行专项调研，重点了解掌握桥梁公司目前人员构成、生产任务完成、财务状况及经营情况、自身针对“扭亏解困”实施的新举措和取得的成效、当前存在的突出问题、希望与诉求等方面内容，在深入调研、认真分析的基础上，从宏观和微观方面对桥梁公司提出了具体建议措施，为帮助桥梁公司早日实现扭亏解困指明了方向，提供了参考。
10.强化专职监事履职管理。为充分发挥专职监事的独立监督作用，我带领董监办着力加强和保障专职监事的管理服务工作。一是加强专职监事的日常管理。针对专职监事工作特点，严格执行监事动态考勤及公示制度，提升工作的纪律性和严肃性；定期组织召开监事季度工作座谈会，听取工作汇报，总结监事履职中好的工作经验和方法，解决碰到的困难和存在的不足，分析监管单位资产质量状况，研究制定改进措施建议，进一步加强董监办与监事、监事与监事之间的相互交流和沟通，在监事内部形成互助共进的工作氛围；定期召开党支部组织生活会，及时传达学习_及上级党组的最新要求，按照机关党工委的工作部署，认真组织支部党员开展各类主题活动，充分利用党支部“三会一课”、“一对一谈心”等方式，强化对监事的党性修养和理想信念教育。二是加强专职监事队伍建设。配合干部部及时增补专职监事定员空缺，结合新任专职监事个人履历、专业背景以及综合能力等，合理调整监事分工，组织新任专职监事开展岗前培训、就职履新、目标单位法人治理宣讲等工作，安排所监管单位主动接洽，协调前后任监事交接工作，确保监事工作连贯、顺畅和稳定。三是发挥好委派监事的监督作用。依据集团公司委派监事条例，围绕年度重点工作和督察督办事项，要求专职监事按时列席目标单位重要工作会议，重点关注目标单位财务状况、资产质量、重点工程成本分析、生产经营中的主要问题 ……

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