【提纲】一、2018年履职情况。（四）认真贯彻落实年内收尾销号项目工作，以清概创效为主线，全面梳理构建清概项目清单，主动作为，全面盯控。二、存在的主要问题。2、解决好公共关系的处理，进一步加强沟通，有效解决外部环境的屏障。三、认清形势，切实做好明年工作安排。二是不断提高项目领导人员的能力和水平，促进项目规范运作、科学管理。三是确保按照总体目标实现安全、质量受控，工期提前，实现项目效益最大化。
国企公司铁路项目书记2019年述职报告
2018年在集团公司党委领导下，我努力贯彻落实项目党建工作的总体要求，认真履行党工委书记的职责，现从以下几方面，将我一年来的主要工作及廉洁自律情况
述职如下，请同志们批评指正：
一、2018年履职情况
（一）认真贯彻集团公司关于项目党建的总体要求，一年来以开展主题实践活动为抓手，推进项目党建服务于中心，全面完成了年内建设任
学风。进一步提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实_方针、政策的自觉性、坚定性。
（三）持之以恒地贯彻落实项目党风廉政责任制，针对各分部的廉政责任书强化了监督检查；持续与林芝、米林检察院开展了“企检”共建活动。2018年未发生举报廉洁行为。同时带头遵守_及集团公司有关廉洁从业各项规定，不断增强廉洁意识，严格按照集团公司党风廉政建设的
规章制度约束规范自己的行为，认真贯彻执行_“八项规定”和集团公司十四项具体要求，讲实话、办实事，做到制度内“不缺位”，制度外“不越位”，不断增强自律意识，端正
工作作风、生活作风。为切实加强项目反腐倡廉、廉政建设工作，形成路地共建的系统性反腐格局。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，认真落实党内监督"五项制度"，努力做到勤政廉政。
（四）认真贯彻落实年内收尾销号项目工作，以清概创效为主线，全面梳理构建清概项目清单，主动作为，全面盯控。强化与业主多方沟通，做到清理项目无遗漏、个性问题最大化。
二、存在的主要问题
1.项目党建尚需探索解决现有作业模式下的作业层
党建工作落地问题，以有效推进作业层的管理，关键是过程_的有效性尚需进一步深化。
2.解决好公共关系的处理，进一步加强沟通，有效解决外部环境的屏障。
三、认清形势，切实做好明年工作安排
2019年要认真贯彻落实集团公司、_铁路建设有限公司的总体部署，一是以推进项目领导班子思想政治建设为中心，不断提升项目领导人员 ……
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