中铁建化建能建一局集团有限公司成本管理工作考核评比办法

中铁建化建能建一局集团有限公司成本管理工作考核评比办法
 
第一章 总 则
第一条 为加大集团公司成本管理工作力度，强化集团公司成本管理体系建设，推进集团公司成本管理任务落实，规范集团公司成本管理工作行为，通过树立典型、弘扬正气，激励广大工经人员共同做好成本管理工作，充分发挥成本管理工作在企业管理中的_作用，不断提高企业成本管理水平，特制定本办法。
第二条集团公司成本管理工作考核评比的主旨在于对所属各三级公司和直（托）管项目（指挥）部的成本管理体系的运行质量做出准确和全面的评价，考核评比范围为集团公司所属各三级公司（指基建类，下同）、直（托）管项目（指挥）部、三级公司成本管理部（含分包部，下同）、直（托）管项目（指挥）部工经部、全局成本（工经）管理人员。
第三条 集团公司成本管理工作考核评比活动坚持“统筹规划、集中管理，自下而上、民主推荐，精神鼓励为主、物质奖励为辅”的原则。
第四条集团公司成本部是成本管理工作考核评比的主责部门，负责考核评比的标准制定、工作实施、表彰奖励等相关工作。
 
第五条 本办法适用于集团公司对各三级公司和直（托）管项目（指挥）部的成本管理体系的考核评价。各三级公司可参照本办法并结合自身实际，制定相应考核评比办法或细则。
第二章 三级公司考核评价
第六条 对三级公司的成本管理体系运行质量考核评价内容包括管理体系建设运行、变更索赔管

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管项目工经部。
第十七条 对成本管理部门的考核评价标准为：
（一）成本管理制度体系健全，部门设置、人员配置符合集团公司管理要求。
（二）正确熟练运用成本管理信息系统、劳务管理信息系统实施日常业务管理，应在线办理的业务均在线上实现操作，数据录入完整、及时、准确。
（三）所在单位或项目变更索赔率、变索赔创效率、“三项工作”完成率、责任成本节超率、实际利润率处于集团公司前三之分一行列。
（四）所在单位或项目当年清收计划完成率处于集团公司前三之分一行列，当年已完工未计价存货余额占当年验工计价总额比值处于集团公司前三之分一行列。
（五）年度组织开展工经队伍建设培训覆盖率处于集团公司前三之分一行列。
第五章 成本管理人员考核评价
第十八条成本管理人员的考核评价范围为全集团公司从事成本、工经管理工作人员。
第十九条 成本管理人员的考核评价标准为：
（一）爱岗敬业，责任心强，坚持学习，勇于创新，累计从事成本管理相关工作满3年及以上。当年所在单位未出现新增亏损项目。
（二）熟悉成本管理的相关制度办法，在成本管理方面工作积极，能较好地完成本职工作。
（三）在本职岗位上，为企业降本增效、增收创效做出突出贡献，取得明显的经济效益，被本单位成本管理员工广泛认可。
（四）重视成本管理相关工作，在单位机构设置、人员配置、规章制度建立与落实、变更索赔管理、责任成本_、亏损项目治理、成本管理信息系统培训与应用、劳务管理信息系统培训与应用等工作方面成绩显著。
（五）带头落实企业深化改革和加强成本管理关制度，在集团公司范围内，能够作为员工成本管理学习的榜样。
第六章 先进评选表彰
第二十条集团公司根据考核评比结果，在集团公司范围内，每年度组织开展成本管理先进单位、先进项目部、先进集体、先进个人评比表彰活动。
第二十一条评比表彰对象。
（一）“成本管理先进单位”称号授予在成本管理工作中做出突出成绩的三级公司。
（二）“成本管理先进项目部”称号授予在成本管理工作中做出突出成绩的直（托）管项目（指挥）部。
（三）“成本管理先进集体”称号授予在成本管理工作中成绩突出的成本管理部门。
（四）“成本管理先进个人”称号授予在成本管理工作中做出突出贡献的成本、工经管理工作人员。
第二十二条评比表彰数量。全集团公司评比表彰数量分别为：
（一）“成本管理先进单位”总数量控制在5个以内（含5个）。
（二）“成本管理先进项目部”总数量控制在5个以内（含5个）。
（三）“成本管理先进集体”总数量控制在10个以内（含10个），其中三级公司成本管理部门5个，直（托）管项目（指挥）部工经部5个。
（四）“成本管理先进个人”按照不超过集团公司成本（工经）管理系统在岗人数的5%控制。
第二十三条奖励奖金费用列支。
（一）对获得集团公司“成本管理先进单位”称号的三级公司，颁发荣誉奖牌。
（二）对获得集团公司“成本管理先进项目部”称号的直（托）管项目（指挥）部，颁发荣誉奖牌。
（三）对获得集团公司“成本管理先进集体”称号的成本管理部门，颁发荣誉奖牌，并发放奖励。
（四）对获得集团公司“成本管理先进个人”称号的成本、工经管理工作人员，颁发荣誉证书，并发放奖励。
（五）集团公司成本管理工作表彰奖励活动实施预算审批制度，集团公司成本部每年初对当年开展的成本管理工作表彰奖励项目进行经费预算，经集团公司人力资源部审核后，报集团公司财务部汇总。“先进集体”和“先进个人”奖励标准及相关费用列支执行集团公司表彰奖励管理办法规定。
（五）当个人同时获得两个以上奖励时，其奖励标准按照就高的原则执行，不重复奖励。
第二十四条表彰评选程序。
（一）“成本管理先进单位”由集团公司直接实施考核，按评分排名择优评选。
（二）“成本管理先进项目部”采取申报推荐制，其中直管项目（指挥）部由所在单位自行申报，托管项目（指挥）部由受托单位推荐申报。
（三）“成本管理先进集体”采取申报推荐制，直管项目（指挥）部工经部由直管项目（指挥）部推荐申报，三级公司成本管理部门和托管项目（指挥）部工经部由三级公司推荐申报。
（四）“成本管理先进个人”采取申报推荐制，直管项目（指挥）部成本（工经）管理工作人员由直管项目（指挥）部推荐申报，三级公司成本（工经）管理人员和托管项目（指挥）部工经部由三级公司推荐申报。
（五）申报推荐评选程序。
1、申报推荐。各单位按照本办法规定，提出候选“先进项目部”、“先进集体”、“先进个人”名单，并按附件3、4格式填写“先进项目部”、“先进集体”、“先进个人”申报表，经本单位主要领导审核签字并加盖公章后，于次年1月31日前将电子版报集团公司成本管理部。
2、初审提报。集团公司成本部对各候选“先进项目部”、“先进集体”、“先进个人”材料依据本办法进行整理、初审，形成初审意见报分管副总经理审核。
3、评选审批。分管副总经理组织召开专题会议，对初审候选“先进项目部”、“先进集体”、“先进个人”进行终审，提出终审意见，报集团公司人力资源部核定人员规模数量及奖励标准无异后，形成当年成本管理工作表彰奖励决定。
第二十五条集团公司从近两年内获得集团公司成本管理“先进单位”、“先进项目部”和“先进个人”中，择优向股份公 ……

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