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经营副总经理在中铁建电建能建三局2019年工作会议上的讲话

发布时间:2020/11/27 21:12:13 字数:8135
经营副总经理在中铁建电建能建三局2019年工作会议上的讲话
坚定信心迎难而上精耕细作务求实效为开创营销工作新局面而努力奋斗
在刚刚结束的局职代会上,X总经理和万冠群书记已就今年营销工作的总体思路、主要举措及重点任务做了部署安排,明确了目标,指明了方向。我们将全力以赴、尽职尽责的认真贯彻落实,动员和带领营销系统的同志们坚定信心、开拓思路、精耕细作、务求实效,开创营销工作新局面。
下面我就营销工作谈几点意见:
一、2018年营销工作回顾
过去的一年对于营销工作来讲,是极不平凡的一年。铁路项目锐减,路外项目放缓,营销工作举步维艰。全体营销人员在局、局党委的正确领导下、在有关部门和广大职工的大力支持下,积极应对路内外形势的新变化,认真贯彻落实经营工作会议精神,围绕2018年重点任务排除万难、扎实工作、开拓进取,取得了良好成绩。
截止2018年12月底,我局完成新签合同额280。32亿元,其中铁路5.85亿元,专用线及结合部41.54亿元,公路62.99亿元,市政80.55亿元,房建37.78亿元,城轨5.22亿元,房地产18.1亿元,海外1.97亿美元,其它14.87亿元。在股份公司基建板块19家单位中排名第6。
各单位新签合同额完成情况为:济铁公司36.31亿元,二公司26.69亿元,三建公司40.25亿元,四公司12.24亿元,五公司18.01亿元,八公司10.03亿元,西北公司13.72亿元,青岛分公司14.43亿元,建筑公司24.43亿元,电务公司6.08
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项目中标起到了重要作用。在南宁、南昌、贵州、郑州、合肥几个比较有把握的地铁项目未能如期招标的情况下,我们中标了福州地铁1号线第6合同段、西安市地铁三号线5标段,价值分别是2.2亿元、2.9亿元。
5.房建市场成果显著。我们抓住机遇,发挥专业优势和区域优势,积极参与房建市场的竞争。重点跟踪济南市、济南铁路局、兰州铁路局投资的房建项目,全年在中标20项,新签合同额总计37.78亿元,较2010年的6.77亿元,同比增长458%。其中,建筑公司仅在济南市就中标6项,新签合同额15.12亿元。
6.营销质量不断提高。在营销工作的开展过程中,以营销结果为导向,以提高质量为前提。加强项目评审,进一步规范完善投标过程中的信息收集、信息上报、投标评审(决策)制度,细化了投标全过程的管理,理顺了工作程序。严格执行资质使用审批制度,对一些投资不落实、手续不完备、垫资项目,不予投标,从源头上规避了风险。坚持有所为有所不为,确保了营销质量的提高。
7.内部管理逐步夯实。一是加强组织协调。严格实施区域负责制,在大型、重点项目上统一组织,上下配合,市场营销秩序井然。二是建立、完善商务资料库。在对既有铁路投标资料库进行了补充完善基础上,完成了地铁、市政、公路等专业投标商务资料库,制做了成电子版,并安排专人维护,基本上满足了投标需要。三是完成了海南、云南、青海、宁夏、青岛、烟台、东营、沈阳等地企业备案注册工作,为今后在这些区域的市场开发做好了基础性工作。四是配合完成了总承包特级资质、测绘资质申报工作。特别是在本身不具备测绘资质的情况下,直接越过丙、丁级对测绘乙级资质的申报,时间紧,起点高,我们想方设法,发挥营销系统的对外资源优势,及时与有省市关部门汇报、沟通,经一个半月努力,终于获得乙级测绘资质证书,为西安地铁项目中标提供了必要条件,为我局在该领域的发展提供了保障。
同志们,2018年对于我们来说是形势严峻的一年。面对困难,我们同舟共济,勇于亮剑,经受住了考验。成果确实来之不易,这是局、局党委正确领导的结果;是各部门大力支持的结果;是广大干部职工团结拼搏的结果。在此,我代表营销系统向长期以来关心、支持、帮助我们的各级领导和广大干部职工表示衷心感谢!同时向长期战斗在营销一线上的同志们表示最衷心的感谢!
回顾过去一年的工作,我们清醒地认识到,营销工作还存在许多问题与不足:一是营销力量投入不足;二是投资项目和市场份额偏少;三是个别单位大局观念有待于加强,跨区经营、不听指挥的现象仍未杜绝;四是个别单位还存在着营销方式、合同签订不规范现象,营销风险较大。这些问题的存在,影响了营销工作的健康发展,今年我们将着力解决。
二、营销工作面临的形势和任务
2019年国内基建投资将着力优化投资结构,继续保持合理的投资规模,国家在基建各板块的投资将会有增有减。当前环境对营销工作来讲,既有严峻的挑战,也有发展的机遇。
挑战主要体现在:一是铁路市场空间缩小。铁路建设放缓的状况仍然延续,2019年铁路基建投资额为4000亿元,这一额度大大低于铁道部2018年的7000亿,且铁路的投资方向依然是“保在建、重配套、上必需”,大量的投资将集中投放于在建的重点项目和配套项目上,新开工项目较少。二是竞争更加激烈和残酷。铁路市场不断压缩,具有公路、水利水电、矿山、房建等特级施工资质企业的挤入,造成了有标必争的局面,有些企业低于成本竞标;铁道部在投资_与项目管理_变化,铁路市场的萎缩,使许多熟悉的竞争对手一起挤向路外。另外,路外市场招标门槛越来越高,现金保函不断增加,无疑增加了我们投标的困难和中标的难度。三是资源不足。外部高端资源相对匮乏,经营层次不够高,与实力较强的竞争对手相比,我们的内部资源也存在不足。像机场、港口没资质,房建没特级、水利水电没壹级。在某些领域上,与之相关的业绩和人员证件不能满足投标需要,证件不配套,特别是市政建造师还存在较大缺口。这些在相当程度上制约了我们营销工作的开展。
机遇主要体现在:一是铁路市场投资虽然缩减,但仍将有序进行。虽然铁路建设速度放缓,但这只是阶段性的。在去年_铁路工作会议上,铁道部部长表示:无论是强化铁路运输对经济社会发展的保障能力,还是发挥铁路建设在扩大内需中的重要作用,都必须保持铁路发展的势头,实现“十二五”规划目标。铁道部将会积极争取国家有关部门支持,争取地方政府投资,吸引民间资本,拓展铁路建设资金来源,为铁路建设提供持续的资金支持。这就表明,我们在铁路市场上未来几年还将大有作为。二是公路市场投资规模稳定,优势区域较多。今年广东、_、浙江、江苏、湖北、山东等地区公路投资都超过400亿元;云南、广西、贵州、陕西、山西、内蒙、_等地的投资也都在350亿元以上。这些投资重点是加快高速公路网剩余路段、瓶颈路段建设;加强省际、区域和城际间高速公路建设;完善疏港高速公路和大中城市绕城高速公路等建设。上述重点投资区域大多为我们的优势区域。三是城镇建设投资也将逐步增长。随着城镇化建设步伐的逐步加快和国家对民生工程的重视,城市立交、高架桥、给排水、污水处理、环保、保障房等方面的投资也将逐步增长。四是城市轨道建设市场前景广阔。目前,国内获批运营、开建、筹划地铁的城市有近30个,还有20多个城市符合建设要求。到2015年地铁规划建设总长2200多公里,涉及总投资88 ……
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