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党委书记在中铁建电建能建三局2019年职代会上的讲话

发布时间:2020/11/27 21:13:40 字数:13646
【提纲】一、2018年党委工作简要回顾。1、注重宣传教育,夯实了加快发展的思想基础。2、注重选拔培养,加强了干部队伍建设。3、注重工作实效,扎实开展了学习实践科学发展观活动。4、注重打造优势,进一步加强了党建思想政治工作。5、注重标本兼治,促进了企业健康发展。6、注重融合文化,增强了企业凝聚力。7、注重人本管理,营造了良好的发展氛围。二、用新的发展理念统领工作。1、破除小富即安的思想,树立敢于超越的意识。2、破除惧怕风险的思想,树立勇于担责的意识。3、破除安于现状的思想,树立勇于创新的意识。4、破除因循守旧的思想,树立勇于突破的意识。5、破除自行其是的思想,树立令行禁止的意识。三、2019年集团公司党委工作意见。1、加强班子建设,进一步打造过硬的领导团队。2、优化用人机制,进一步提高人才队伍质量。3、夯实工作基础,扎实推进基层党组织建设。4、强化宣传引导,进一步凝聚全体职工心智。5、健全完善体系,进一步加强党风廉政建设。6、结合项目实际,进一步加强企业文化建设。7、坚持以人为本,深入推进和谐企业建设。
党委书记在中铁建电建能建三局2019年职代会上的讲话
更新发展理念 夯实发展基础 为集团公司建设强局提供坚强的政治保证
各位代表、同志们:
集团公司二届四次职代会,是在公司迈上建设强局新征程的关键时期召开的一次重要会议。开好这次大会,对于坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,进一步动员广大职工积极投身集团公司的改革和发展、实现建设强局目标,必将产生强有力的推动作用。集团公司、集团公司党委预祝并相信大会圆满成功!
2018年,集团公司市场开发、施工生产、改革管理等各项工作取得的可喜成绩,既得益于各级组织的不懈努力,又饱含着全体职工的辛勤汗水。在此,我代表集团公司、集团公司党委,向全体与会代表并通过你们,向广大干部职工、离退休职工及其家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!
下面,我代表集团公司党委向各位代表简要通报2018年党委工作情况和2019年党委工作安排,以便大家更好地了解掌握集团公司党委的工作思路和工作重点,在新的一年里,按照集团公司、集团公司党委的工作部署,乘势而上、奋力攻坚,为集团公司实现建设强局目标做出新的更大的贡献。
一、2018年党委工作简要回顾
2018年,集团公司党委按照“为抢抓机遇做优做强做大提供动力,为加快发展保持和谐稳定提供保证”的工作方针,以深入学习实践科学发展观活动为主线,紧紧围绕中心开展工作。
1、注重宣传教育,夯实了加快发展的思想基础。集团公司党委十分注重干部思想观念教育,突出中心组专题学习的独特作用,以强化机遇意识、感恩意识、现场创市场意识为重点,不断加强思想交流和观念更新,促进了领导干部思想统一、素质提升、班子团结和科学决策;紧密结合2018年形势变化和市场需要,深入有效地开展了形势任务宣传教育;在京沪高铁、沪宁城际、沪杭客专、向莆铁路、兰渝铁路等重点工程组织誓师大会和劳动竞赛,鼓舞干劲、凝心聚智;以“增强安全意识、构建安全文化”为主要内容,大力开展了安全生产教育活动;以提升干部职工业务水平为重点,继续开展了“学理论、提素质、促发展”主题教育活动;大力宣传了集团公司第二次党代会提出的推进“三大转变”、实现“四大目标”、抓好“五个统筹”等各项任务目标,进一步激发了干部职工干事创业的热情。
2、注重选拔培养,加强了干
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略1447字。不往下看了,点击下载全文)…… 
了项目党建、思想政治工作和文化建设的工作目标,对项目党建、思想政治工作和文化建设进行了全面部署。会议交流了工作经验,命名表彰了26个“红旗项目部”和31个“党支部建设示范点”、19个“工程项目文化示范点”,有力地促进了集团公司党建思想政治工作和企业文化建设,达到了总结经验、明确任务、学习借鉴、推动工作的目的。注重结构和质量,全年共发展党员136名,其中生产一线人员125名。
5、注重标本兼治,促进了企业健康发展。
制定下发了《关于开展企业廉洁文化建设主题教育活动的安排意见》,编发了《集团公司廉洁文化建设宣传提纲》,大力倡导和推动廉洁文化进班子、进岗位、进项目、进家庭,通过案例警示教育、廉政警句格言征集等不同方式,深入推进反腐倡廉教育。集团公司高度重视企检共建,通过邀请检察机关人员作预防职务犯罪专题讲座,主动做好预防职务犯罪工作。集团公司纪委编辑《反腐倡廉警示教育宣传手册》,制作宣传教育展版,深入到9个省市、13个子分公司、42个单位(项目)进行巡展宣教,受教育人数达3600余人。以亏损项目为重点,不断推进案件查办工作,11人受到党纪政纪处分;认真受理群众来信、来访、电话举报,14人因未正确履行职责致使企业利益受损而被追究责任。以“一安双优”为目标,与建设单位纪委联合对沪宁城际Ⅲ标进行了专项检查。结合“资金安全、工程优质、干部优秀”活动,在沪杭客专项目积极开展“廉洁示范线”创建工作。对224个在建项目进行了党政会签落实情况检查,促进了制度的落实。按照建立惩防体系的要求,制订出台了《管理人员违纪违规行为处理暂行办法》等36项制度,先后对15个子分公司、各职能部门落实责任制和惩防体系建设推进情况进行了全面检查,有力地推动了工作,得到了股份公司领导的充分肯定。两级纪检监察组织先后参加大宗物资设备招标113次。两级领导班子成员145人进行了述廉。重视对领导干部的廉洁教育,实施廉洁谈话479人次,对出现违纪苗头的干部诫勉谈话48人次。新提拔领导干部均进行了廉洁谈话。
6、注重融合文化,增强了企业凝聚力。
以构建“知恩、感恩、报恩”为主要内容的核心价值体系为重点,加大了股份公司《企业文化手册》和《员工守则》的宣传力度,扎实推进了集团公司《员工行为规范》的宣传教育。继续推进了“增强团队意识,共建和谐企业”主题教育。组织开展了“我与祖国同进步,我与企业共发展”征文活动和“我奉献我快乐”主题演讲比赛。制定实施了《关于加强工程项目文化建设的指导意见》,积极探索安全文化、品牌文化、感恩文化、廉洁文化建设。在重点工程建设主战场上,富有中铁十局特色的企业文化异彩纷呈,形成了“干就达标准、建就成精品”和“敢打能赢、争先创优”的沿海铁路建设精神,“不畏风沙、不畏艰苦”的临策铁路精神,“愈挫弥坚、志在必得”的大丽铁路精神等等,为集团公司发展积累了宝贵的精神财富。对《工程项目企业形象宣传达标管理办法》落实情况进行了推进检查,积极指导沪宁城际、沪杭客专、向莆铁路、京沪高铁、兰渝铁路等重点工程的宣传策划工作,充分利用石家庄和平立交桥成功转体、大丽铁路禾洛山隧道贯通典礼、承办沪杭客专现场会等重要契机展示了集团公司良好形象;禾洛山隧道贯通的大幅照片在《人民日报》头版刊登,新华社、《人民日报•海外版》等数十家媒体刊播;石家庄和平立交桥转体、德大铁路开工等重点新闻在新华社、中央电视台等多家中央和省部级新闻媒体刊发或播出。2018年,在《中国中铁》等省部级以上新闻媒体刊发各类新闻稿件700余篇。重点抓了“五一劳动奖章”获得者冉悠等一大批先进典型人物的宣传,指导完成了济铁公司、四公司、八公司三个省级文明单位的复审工作以及机关本部、电务公司、物资公司省直文明单位的检查验收和授牌工作。
7、注重人本管理,营造了良好的发展氛围。
以创建“工人先锋号”活动为载体,先后在京沪高铁、沪宁城际、向莆铁路、沪杭铁路等重点工程织开展了“建功立业促发展,共克时艰保安全”竞赛活动,5个项目荣获股份公司劳动竞赛先进集体称号。全面部署在生产一线设立群众安全生产监督员活动,在沪宁城际和沪杭客专工地举行了群众安全生产监督员颁证仪式和现场观摩交流推进会,集团公司荣获股份公司群众安全生产监督员活动优秀组织单位称号。积极开展“安康杯”竞赛活动并获得山东省和全国“安康杯竞赛优胜企业”称号。隆重表彰了10名劳模、48名先进生产(工作)者;20人荣获省部级以上劳动模范等称号,建筑公司高级技师冉悠被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖章”荣誉称号;4个单位获得省部级以上先进集体等荣誉称号。深入开展“创争”活动,征集合理化建议14条,创效585万元。积极开展“职代会标准化建设”和“厂务公开规范年”活动,大力加强项目部职工大会建设,切实规范厂务公开和民主管理,集团公司被山东省总工会授予“职工代表大会优秀星单位”称号。进一步推动“三工”建设,在继续加大投入的同时,通过组织开展娱乐活动、美术、书法和摄影展等,展示企业形象、职工风貌,赢得了广泛认同。深入扎实地开展了送温暖和送清凉活动,筹集慰问资金161万元,走访困难职工1348户,走访慰问劳模、离退休职工1468人,慰问一线职工和民工2157人次。全面落实“三不让”承诺,救助患病职工358名,救助困难学生219名。积极构建和谐企业,1个基层单位获得“山东省劳动关系和谐企业”称号。
集团公司各级团组织紧密围绕重点工程,广泛开展了“我为十局重点工程建功勋”、“安全生产我先行”、青年“五小”竞赛等青春建功活动,积极实施了青年人才培养工程,扎实推进了“结师徒对子,练实作本领”、“青年模拟竞赛”、服务大中专毕业生等特色活动,建立健全了基层团干部自选竞选、专职团干部联系点制度,不断夯实项目团建基础,3个先进集体获国家级荣誉称号。认真抓好信访、综合治理和老干部工作,促进了企业和谐稳定。
集团公司所属各单位党组织积极结合自身实际,创造性地开展了评选“十大感动人物”、“十大优秀见习生”,网上党建、劳模宣传、警示教育、项目职工大会、项目评先奖优等工作,丰富了集团公司党建思想政治工作内涵,增强了基层党组织活力。
一年来,集团公司党建思想政治工作及文化建设成效明显,但也还存在着不足:有的领导干部“生命线”意识树立得不牢,党建思想政治工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象还程度不同地存在;有的项目部党建工作基础薄弱,党组织书记忙于指挥生产、对外协调或是后勤保障工作,对党建思想政治工作投入精力不足。有的单位思想政治工作重部署、轻落实,重计划、轻考核,影响了工作效果;部分干部对思想政治工作与项目部管理模式结合创新的研究探讨不够,思想政治工作理念和方法应变不足,政工队伍不够稳定,后备力量不足。个别单位企业文化建设还处在表层建设阶段,只注重形象文化建设,忽视了精神文化建设;有的单位企业文化专业人员配备不足,不能适应企业文化建设任务需要。这些问题,有待于在今后的工作中认真研究、不断改进。
二、用新的发展理念统领工作
经过了六年的发展,集团公司战略布局日趋完善,产品结构不断优化,人才储备、技术装备大幅度增加,资金实力进一步增强,市场开拓能力和施工管理水平有了大幅度提高,企业凝聚力进一步增强,社会知名度和美誉度快速提升,已经站在了新的历史起点上,已经具备了加快发展、建设强局的坚实基础。面对难得的历史机遇和严峻的挑战与考验,我们必须紧紧围绕建设强局的目标,进一步解放思想、更新观念,做到“五破五立”,不断实现新的历史性跨越。
1、破除小富即安的思想,树立敢于超越的意识。六年来,集团公司面貌发生了质的变化。无论经营开发还是施工生产,一些实力强的老局能做到的事,我们也能做到;一些实力强的老局能干好的项目,我们同样也能干好,有些还能干得更好。沪宁城际、沪杭客专等重点工程施工中,我们应对挑战、敢于亮剑、超越对手,叫响了十局品牌;面对大丽铁路禾洛山隧道罕见 ……
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