国企集团2026年度_风廉政建设和反腐败工作总结

国企集团2026年度_风廉政建设和反腐败工作总结
2026年，集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻__建思想和_的二十届历次全会精神，认真落实二十届中央纪委五次全会部署和国务院国资委_委工作要求，坚持严的基调不动摇，把_风廉政建设和反腐败工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。一年来，集团_委紧扣企业权力运行特点，把监督嵌入物资采购、招标投标、资金拨付等关键环节，着力解决巡察反馈的突出问题，为企业稳住基本盘、推进转型提供了纪律保障。现将全年工作总结如下。
一、压紧压实全面从严治_责任，把“第一责任人”的担子压到位
全面从严治_，关键在责任落实。这一年，集团_委重点解决“上紧下松”的问题，把责任链条从集团层面真正传导到项目一线。
（一）专题谋划部署形成固定动作。年初召开_委会专题研究年度_风廉政建设和反腐败工作，制定印发年度工作要点，明确重点任务、责任分工和完成时限。针对巡察指出的“专题谋划部署不到位”问题，把每年初专题研究、制定工作要点作为制度固定下来，不再出现“想起来才抓、顾得上才管”的情况。年中对重点任务推进情况进行一次调度，年底结合_建责任制考核逐项对账。
（二）责任分工和压力传导制度化。结合班子成员变动和职责调整，对_风廉政建设工作领导分工进行梳理并以正式文件明确，做到责任清晰、履责有据。集团本级与各内设部门、下属经营单位分级签订年度_风廉政建设责任书，明确责任内容、履责要求和考核标准。针对巡察指出的“压力传导弱化”问题，对未签订责任书的单位

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（二）节假日“四风”监督检查照单核查。针对巡察指出的“重要节假日‘四风’监督检查落地不实”问题，制定检查事项清单，围绕违规吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、公款旅游、食堂管理、值班纪律等逐项明确检查内容和标准。每个节假日前印发清单，检查人员照单逐项核查，形成检查报告，对发现问题限期整改。建立年度检查台账，定期梳理分析，检查情况纳入_风廉政建设考核，防止走过场。
（三）把过紧日子要求落到具体开支上。严格执行履职待遇标准，领导干部带头厉行节约。在经营费用管理中，严格控制差旅费、接待费、会议费等支出，对超标准接待、超范围开支的问题及时纠正。推动干部职工养成艰苦奋斗、勤俭节约的风尚，把有限的资金用在生产经营和职工保障上。
四、抓实廉洁风险防控和促廉谈话，把提醒做在问题前面
一年来，集团重点在“早发现、早提醒、早纠正”上下功夫。
（一）廉洁风险排查落到岗位、落到权力节点。针对巡察指出的“廉洁风险防控工作开展不到位”问题，围绕关键领域，组织全员岗位廉洁风险排查。要求风险点具体到岗、到人、到权力节点，防控措施可执行、可检查，改变“填表交差”的倾向。建立廉洁风险动态管理机制，结合岗位调整和业务变化及时更新风险内容和等级。对风险较高的岗位和环节加强监督提醒，推动风险防控从纸面落到实际。
（二）促廉谈心谈话常态化、规范化。针对巡察指出的“促廉谈心谈话制度执行不严”问题，严格落实_组织书记常态化促廉谈话，每季度至少与班子成员及关键岗位人员开展一次谈话提醒，不以集体学习、讲_课等方式替代。谈话内容聚焦廉洁风险、履职用权、作风纪律，如实记录谈话时间、对象和主要内容，及时归档备查。班子成员对分管领域人员定期开展日常促廉谈心，重点了解廉洁从业情况，及时提醒纠偏。
（三）任前廉政谈话做到凡动必谈。对新任职和岗位职务调整人员，一律在到岗前完成任前廉政谈话。对巡察指出的未谈话人员，由综合部门安排补谈，完善谈话记录。把任前廉政谈话作为任职前置程序固定下来，不再出现漏项和事后补课的情况。
（四）警示教育贴近岗位、贴近行业。常态化开展_性_风_纪教育，加强对“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部的教育管理和监督。警示教育不搞“大水漫灌”，围绕不同环节的典型问题分类开展，让不同岗位的干部知道自己的红线在哪里、踩了是什么后果。用好身边案例，但注意把握范围和方式，重在教育警醒。
（五）家风建设纳入日常提醒。引导_员干部重视家庭家教家风建设，发挥家庭助廉作用。在节假日等关键节点，提醒_员干部管好家人、守好后院，防止别有用心的人从家属身上打开缺口。通过发放助廉倡议书、召开家属助廉座谈会等方式，推动企业新风正气不断充盈。
五、规范基础工作，把廉政档案和日常监督台账建起来、用起来
（一）廉政档案从“只有班子”转向“覆盖管理人员”。针对巡察指出的“廉政档案管理不规范”问题，除班子成员外，对其他干部职工全部建立日常监督台账，结合实际统计汇总具体表现。由综合部门对全体人员定期更新台账事项，明确填报时限和内容要求。对填报不及时、内容不完整的及时提醒纠正，动态掌握全体管理人员廉洁从业情况。每年定期组织相关人员填报个人有关事项，确保完整掌握廉洁从业动态。
（二）制度宣贯从“发了文件”转向“学到位、用得上”。针对巡察指出的“制度宣贯学习不到位”问题，组织全员学习上级下发的纪检、大监督工作手册，采取集中学习、专题培训等方式确保覆盖到位。学习培训记录和佐证材料规范归档，避免“学了没有痕迹、查了拿不出东西”。
（三）日常监督台账运转起来。建立日常廉政监督台账，对干部职工的日常表现、谈话提醒、问题反映等情况如实记录。台账定期更新，与廉政档案、个人有关事项报告形成配套。对台账中反映出的苗头性问题，及时分析研判、分类处置。
六、以案促改促治，把查办案件的后半篇文章做实
（一）案件剖析指向制度和管理短板。对查办的案件，不满足于查清事实、处理到人，而是深挖背后的权力运行风险、制度机制短板和日常监管盲区。重点查找关键环节的廉洁风险点，提出有针对性的整改建议。把案件剖析与完善制度结合起来，推动整改从“点”上纠治向“面”上治理延伸。
（二）以案促改压实案发单位责任。对案发单位，督促召开专题民主生活会或组织生活会，对照案件暴露的问题开展自查自纠。个性问题立行立改，共性问题系统整改。对整改不力、敷衍应付的，严肃追责。把以案促改情况纳入_风廉政建设考核，防止“案结事了”、教训白丢。
（三）把查办案件与警示教育贯通起来。选取具有普遍警示意义的案例，开展有针对性的警示教育，做到查处一案、警示一片。同时注意保护干部干事创业的积极性，不因为查处案件就让干部缩手缩脚，把严管和厚爱统一起来。
七、存在的主要问题和不足
对照二十届中央纪委五次全会“六个强化”的部署，对照二十届_《决定》关于持之以恒推进全面从严治_的要求，集团_风廉政建设和反腐败工作还存在不少差距。
一是理论武装与监督实践的结合还不够紧。对__建思想的学习还不够系统，把“十四个坚持”转化为监督思路和方法的自觉性不够。有的纪检干部对政治监督“监督什么、怎么监督”把握不准，习惯用业务检查代替政治监督，监督的政治属性和穿透力体现得不够充分。
二是日常监督的“实”劲不够。促廉谈话、廉洁风险排查等工作中，有的单位仍然存在“填表交差”的倾向，谈话不深、排查不细。对苗头性、倾向性问题的发现还不够及时，抓早抓小的效果还不明显。 ……

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