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在国企集团公司2026年下半年集体廉政谈话上的讲话

发布时间:2026/8/21 20:51:29 字数:2741
【提纲】一、认清形势,保持“赶考”的清醒,在政治坚定中把准方向。一要准确把握全面从严治_的新态势。二要深刻理解国企反腐的特殊重要性。三要切实增强拒腐防变的责任感使命感。二、聚焦关键,抓住“牛鼻子”工程,在管权治吏上精准发力。一要压紧压实主体责任。二要紧盯重点岗位风险。三要强化权力运行监督。三、标本兼治,打好“组合拳”硬仗,在正风肃纪上久久为功。一要持之以恒正风肃纪。二要扎紧织密制度笼子。三要深化廉洁文化建设。四、修身律己,扣好“第一粒扣子”,在担当作为中展现风采。一要常怀敬畏之心。二要勇担发展之责。三要永葆为民之情。
在国企集团公司2026年下半年集体廉政谈话上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开集团公司2026年下半年集体廉政谈话会。这既是一次贯彻落实全面从严治_战略方针的“必修课”,也是一次为大家提神醒脑、敲响警钟的“预防针”,更是一次凝聚共识、鼓劲加压的“动员令”。当前,全年工作已进入冲刺收官的关键阶段,改革发展任务艰巨繁重,越是这个时候,越要保持清醒头脑,越要绷紧纪律之弦。刚才,纪委通报了近期查处的几起典型案件,触目惊心、发人深省。下面,结合集团实际和下半年工作重点,我讲四点意见。
一、认清形势,保持“赶考”的清醒,在政治坚定中把准方向
_风廉政建设永远在路上,反腐败斗争没有休止符。我们必须深刻认识到,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。
一要准确把握全面从严治_的新态势。_的十八大以来,以_同志为核心的_中央以
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亲自协调。班子成员要认真履行“一岗双责”,抓好分管领域的_风廉政建设,定期研究、定期检查、定期汇报,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对责任落实不到位、导致发生严重违纪违法问题的,要严肃追究领导责任。
二要紧盯重点岗位风险。财务、采购、销售、工程管理等部门直接管理人财物,廉政风险极高。这些岗位的同志要时刻保持警惕,严格执行各项规章制度。要强化风险意识,充分认识到自身岗位存在的廉洁风险点,做到心中有数、手中有策。要严格按制度办事、按程序操作,坚决杜绝“一言堂”“一支笔”现象,严禁违规插手干预工程项目和物资采购,确保权力在阳光下运行。
三要强化权力运行监督。权力失去监督必然导致腐败。我们要健全完善“三重一大”决策机制,规范决策程序,提高决策科学化、民主化水平。要加强对权力运行的制约和监督,充分发挥_内监督、审计监督、群众监督和y论监督作用,构建全方位、多层次的监督网络。要严格执行轮岗交流和回避制度,防止因长期在同一岗位任职而形成利益固化,坚决杜绝“一人独大”的现象。
三、标本兼治,打好“组合拳”硬仗,在正风肃纪上久久为功
作风建设关乎人心向背,关乎事业成败。我们要坚持纠“四风”树新风并举,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一要持之以恒正风肃纪。中央八项规定精神是长期有效的铁规矩、硬杠杠。要严防“四风”问题反弹回潮,特别是要警惕形式主义、官僚主义的新表现。临近年底,各单位要认真梳理排查廉政风险点,针对年终奖金发放、节日慰问、业务招待等易发多发问题,提前做好防范工作。严禁借节日之机搞公款吃喝、送礼、旅游等不正之风。纪检监察部门要加大监督检查力度,对顶风违纪行为发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。
二要扎紧织密制度笼子。制度问题更带有根本性、全局性、稳定性。要针对企业经营管理的重点领域和关键环节,全面检视现有规章制度,该完善的完善,该废止的废止,该新建的新建。特别是要健全完善财务管理、招标投标、物资采购、工程建设等方面的制度机制,堵塞管理漏洞,从源头上预防腐败。要让制度成为刚性的约束,而不是弹性的橡皮筋。
三要深化廉洁文化建设。文化而润其内,养德而固其本。要大力推进“清廉国企”建设,开展廉洁文化进企业、进部门、进支部、进项目、进家庭活动。要把廉政警示教育作为_员干部的“必修课”,创新形式载体,通过开设廉洁讲堂、参观警示教育基地、观看警示教育片等方式,强化宣教质效。要引导广大_员干部树立正确的人生观、价值观、权力观,营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围,筑牢“不想腐”的思想堤坝。
四、修身律己,扣好“第一粒扣子”,在担当作为中展现风采
清正廉洁是_员干部的立身之本、处世之道、成事之基。希望大家珍惜岗位、珍惜名誉、珍惜家庭,做一名让组织放心、让群众满意的好干部。
一要常怀敬畏之心。敬畏法纪、敬畏权力、敬畏人民。要时刻绷紧纪律这根弦,严格遵守_纪国法和企业规章制度,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要净化社交圈、朋友圈、生活圈,自觉抵制各种诱惑,算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、_账、健康账这“七笔账”,绝不越雷池半步。
二要勇担发展之责。廉洁不是不作为的借口,而是更好作为的保障。我们要把廉政建设的成效转化为推动企业高质量发展的动力。 ……
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