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在国企公司2026年下半年_建、_风廉政建设及意识形态工作会上的讲话

发布时间:2026/9/1 20:28:52 字数:2178
在国企公司2026年下半年_建、_风廉政建设及意识形态工作会上的讲话
同志们:
今天,我们召开公司2026年下半年_建、_风廉政建设及意识形态工作会议,主要任务是深入贯彻落实_的二十届_精神,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,部署下半年重点任务,动员各级_组织和广大_员干部进一步统一思想、凝聚力量,以严的基调、实的作风、硬的举措,推动全面从严治_向纵深发展,为公司完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强政治保证。
上半年,公司_委坚持将_的领导融入公司治理各环节,紧扣“十四五”收官与“十五五”谋划衔接的关键节点,推动各项工作取得新成效。这些成绩的取得,是公司上下共同努力的结果,值得充分肯定。
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政治领悟力、政治执行力。严明政治纪律和政治规矩,坚决防止和纠正一切偏离“两个维护”的错误言行,确保_中央决策部署及省委、省国资委_委工作要求在公司不折不扣落地生根。严格执行“第一议题”学习制度,建立学习成果转化清单,定期跟踪问效,防止学习流于形式。严肃_内政治生活,高质量开好下半年民主生活会和组织生活会,用好批评和自我批评武器,让红脸出汗成为常态。强化政治监督,聚焦贯彻落实_中央关于国企改革深化提升行动、发展新质生产力等重大部署情况,开展专项督查,确保政令畅通、令行禁止。
第二,聚焦强基固本,在推动融合发展上实现新突破。要坚持大抓基层的鲜明导向,持续推进_支部标准化规范化建设,力争年底前五星级_支部占比达到60%。深化“_建+"载体创新,围绕公司年度重点工程和急难险重任务,组建*支_员突击队,开展“亮身份、比贡献、争先锋”主题实践活动,让_旗在生产经营一线高高飘扬。建强_务干部队伍,实施“双培养”工程,把业务骨干培养成_员,把_员培养成业务骨干,下半年计划发展_员*名,其中生产一线比例不低于*%。完善_建考核评价体系,加大_建工作在绩效考核中的权重,对抓_建不力、造成严重影响的_组织书记严肃问责。
第三,保持高压态势,在深化正风肃纪上取得新成效。要坚定不移推进反腐败斗争,始终保持零容忍震慑不变、高压惩治力量常在。紧盯工程建设、物资采购、招投标、产权交易等重点领域,深入开展专项整治,严肃查处靠企吃企、利益输送、设租寻租等违纪违法问题。持之以恒纠治“四风”,重点整治形式主义、官僚主义新表现,严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮,坚决砍掉不必要的文山会海和检查考核,切实为基层减负。加强廉洁文化建设,打造具有企业特色的廉洁文化品牌,开展警示教育*场次,用身边事教育身边人,引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。做实做细日常监督,深化运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,保护干部干事创业积极性。
第四,强化责任担当,在守牢意识形态阵地上体现新水平。要严格落实意识形态工作责任制,坚持_管宣传、_管意识形态、_管媒体不动摇。定期召开意识形态工作联席会议,分析研判yq动态,特别是针对国企改革、薪酬分配等敏感话题,提前制定应对预案,掌握工作主动权。管好各类阵地,加强对公司网站、微信公众号、内部刊物及职工微信群的管理,严格信息发布“三审三校”制度,坚决抵制错误思潮侵蚀。加强正面宣传引导,紧紧围绕公司改革发展成就、先进典型事迹,策划推出系列报道,讲好国企故事,传播国企_,凝聚起广大职工奋进新征程的强大正能量。密切关注职工思 ……
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