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市社会福利院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料

发布时间:2026/2/9 20:37:39 字数:5158
【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装与机构实践融合的深度有待加强。二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂情况时存在温差。三是在贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”上存在衰减。(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤炼的主动性和常态化有欠缺。二是理想信念教育融入日常管理不够紧密。三是以党性原则修身律己的标杆作用发挥不充分。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“四下基层”服务群众的精准度有待提高。二是民主集中制原则在具体决策中的贯彻执行可以更优化。三是防范廉政风险的压力传导存在层层递减现象。(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是运用历史主动精神破解发展难题的锐气有所不足。二是攻坚克难的担当精神在急难险重任务前有待淬炼。三是政绩观在具体工作落实中有时出现偏差。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是作风建设常态化长效化机制不够健全。二是整治形式主义为基层减负的敏感性有待增强。三是对干部网络言行的教育引导管理存在薄弱环节。二、原因剖析。一是理论学习的深度和转化效能不足。二是宗旨意识和群众立场树得不够牢固。三是党性修养和革命意志有所松懈。四是担当精神和责任意识有待强化。五是管党治党主体责任压得不够严实。三、下步整改措施。一是持续强化理论武装,提升政治能力。二是牢固树
市社会福利院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料
根据上级统一部署,我院领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入学习党的创新理论、党的二十届四中全会精神和中央八项规定精神学习教育基础上,通过集体研讨、个人自学、谈心谈话、座谈调研等多种形式,广泛听取意见建议,认真对照检查。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
班子紧扣主题,对照五个方面要求,深入查摆,发现以下突出问题。
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装与机构实践融合的深度有待加强。班子能够坚持集体学习制度,但在将_新时代中国特色社会主义思想,特别是关于民生保障、社会福利事业的重要论述,转化为推动本院高质量发展的具体思路和有效举措上,结合点找得不够精准。例如,在学习领会“高质量发展”要求时,虽然明确了要提升服务质量,但在如何将新发展理念系统融入特困人员供养、孤残儿童康复等核心业务的全流程,形成具有本院特色的高质量发展指标体系方面,思考谋划不够系统,导致部分工作仍停留在传统服务模式的惯性中,创新突破的亮点不多。二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂情况时存在温差。面对服务对象需求日益多元化、社
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些细节小事上,用最高标准严格要求自己有时不够一贯。例如,在院内资源分配、评优评先等工作中,虽然程序合规,但有时过于强调平衡,未能旗帜鲜明地将“实绩论英雄”的导向贯穿始终,在引导干部职工将党性原则内化为价值追求和行为习惯方面,示范引领作用有待进一步加强。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行“四下基层”服务群众的精准度有待提高。班子建立了基层调研制度,也定期深入服务区,但在“身入”和“心至”的结合上还有差距。调研有时安排行程较满,与服务对象及一线护理员、康复师等职工坐下来深入交流、倾听原汁原味心声的时间不够充裕。例如,2025年在调研孤残儿童“养治康教”一体化服务满意度时,主要通过机构座谈会和问卷收集信息,深入儿童家庭了解实际康复效果、家庭负担及长期需求的个案跟踪较少,导致部分服务优化措施与群众最迫切的期盼对接不够精准。二是民主集中制原则在具体决策中的贯彻执行可以更优化。班子议事决策规则明确,但在一些时间要求紧、专业性强的项目决策上,有时事前酝酿沟通不够充分。比如,在研究引入某智慧养老管理平台以优化特困老人照护流程的会议上,虽然最终集体表决通过,但会前向非分管领导及相关业务科室提供技术方案细节、进行充分论证的时间偏短,未能最大限度集中各方智慧,决策的科学性、民主性基础有提升空间。三是防范廉政风险的压力传导存在层层递减现象。班子能够认真履行“一岗双责”,定期开展警示教育,但对院内一些关键岗位、重点环节的廉政风险动态排查和监督的精细化程度不够。例如,在物资采购、小型工程项目管理等方面,虽然有大制度约束,但对流程执行中可能出现的变通、走样等苗头性倾向,依靠常规检查多,运用信息化手段进行实时预警和穿透式监督不足,制度笼子扎得还不够密实。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是运用历史主动精神破解发展难题的锐气有所不足。面对事业单位分类改革深化、公共服务供给优化的新要求,班子在主动识变应变求变上有时存在等待观望心态。对于本院在区域养老服务体系中如何明确定位、发挥更大作用,思路不够开阔,主动向上争取政策、对外整合资源的闯劲和韧劲有待加强。例如,在探索“医养结合”深度发展模式时,满足于现有合作框架,在创新合作机制、引进专业人才、提升自身“医”的能力方面,缺乏突破性的举措和持之以恒的推动力。二是攻坚克难的担当精神在急难险重任务前有待淬炼。班子能够完成日常管理和服务任务,但在应对突发状况或历史遗留复杂问题时,有时存在畏难情绪。比如,在处理个别服务对象家属长期提出的个性化、超出政策范围的诉求时,虽然坚持了原则,但主动协调相关方面、寻求多元化解途径、彻底化解矛盾的主动性不够强,有时希望于时间推移自然淡化,未能完全体现“敢于斗争、善于斗争”的要求。三是政绩观在具体工作落实中有时出现偏差。存在重“显绩”轻“潜绩”的倾向,对看得见、摸得着的硬件设施改善投入精力多,对服务标准细化、人员素质提升、文化氛围营造等需要长期投入的“软实力”建设,重视程度和资源投入相对不足。在推进儿童康复项目时,关注新增设备采购和场地改造,但对康复师团队的专业技能持续性培训、康复效果的长效评估机制建设等,系统性规划和投入保障不够。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是作风建设常态化长效化机制不够健全。虽然开展了作风深化行动相关学习和部署,但在建立贴合本院实际的、可量化可考核的作风评价细则方面进展缓慢。对“四风”隐形变异问题,如调研考察中可能存在的“走马观花”、横向交流中可能出现的务虚多于务实等苗头,日常监督提醒不够及时、不够具体。例如,在组织跨地区福利机构交流学习后,侧重于行程和接待安排总结,对学习成果如何转化落地、推动了本院哪些具体工作的改进,缺乏后续的跟踪问效机制。二是整治形式主义为基层减负的敏感性有待增强。班子意识到形式主义的危害,但在实际工作中,有时不自觉地成为某些形式的发起者或传递者。例如,在落实某些上级要求报送材料时,存在机械转发、重复索要数据的情况,增加了科室的负担;在内部会议安排上,有时未能做到精减合并,存在以会议落实会议的现象,挤占了干部职工深入一线服务的时间。三是对干部网络言行的教育引导管理存在薄弱环 ……
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