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市妇幼保健院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

发布时间:2026/1/6 20:18:49 字数:6047
【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。(一)理论武装的“内化于心”深度不够。(二)宗旨意识的“植根于行”坚度不够。(三)斗争精神的“迎难而上”锐度不够。(四)自我革命的“刀刃向内”程度不够。三、下步整改措施。(一)持续深化理论武装,在凝心铸魂、指导实践上达到新高度。(二)牢固树立为民情怀,在深入群众、服务患者上拿出新举措。(三)大力发扬斗争精神,在攻坚克难、担当作为上展现新风貌。(四)坚决扛起主体责任,在自我革命、全面从严治党上实现新加强。
市妇幼保健院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我紧扣本次民主生活会主题,深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,系统学习党的二十届三中、四中全会精神,对照“五个带头”具体要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式,深入查摆自身存在的问题与不足,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是在将党的创新理论转化为具体实践的穿透力上尚有欠缺。在院党委理论学习中心组学习中,能够带头学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神,但在推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走的过程中,思考谋划的深度和广度还不够。例如,在组织学习党的二十届四中全会关于推进中国式现代化的宏伟蓝图时,我更多的是组织大家学习原文、领悟精神,但在如何将其与我院“十五五”规划,特别是与解决我院儿科高层次人才断档、妇产科亚专科发展不均衡等瓶颈问题进行深度融合、一体谋划上,提出的具体思路和创新举措不多导致理论学习与医院高质量发展的实际需求结合不够紧密,政治理论的实践伟力未能得到最充分地彰显。二是在运用政治眼光观察和分析现实问题的敏锐性上仍需加强。能够始终在思想上政治上行动上同以_同志为核心的党中央保持高度一致,但在面
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性原则还不够坚定。三是在各种场合始终如一彰显共产党员第一身份的意识还需强化。在院内外的各种会议和活动中,我能够严格要求自己。但在一些全国性的专业学术论坛或行业交流活动中,为了更快地融入专业话题,我有时会更多地以“医院管理者”的身份出现,重点交流医院的技术发展、学科建设和运营数据,而较少主动地、有意识地从一名党委书记的站位出发,阐述我院在党建引领下取得的发展成就,宣讲公立医院在党的领导下所承担的社会责任和时代使命,党员身份的“辨识度”还不够鲜明。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是在践行新时代党的群众路线、落实“四下基层”制度上存在形式化倾向。虽然坚持定期到临床一线和后勤科室调研,但“走马观花”“蜻蜓点水”的现象依然存在。比如,上季度为解决门诊“三长一短”问题,我带队到产科门诊调研,在出发前做了充分准备,听取了门诊部主任的详细汇报,也查看了相关数据,但在现场与候诊孕妇的交流环节,时间安排较为仓促,多是询问一些常规性问题,未能真正沉下心来,与她们进行“拉家常”式的深入沟通,倾听她们在就医流程、隐私保护、人文关怀等方面的真实诉求和“吐槽”,导致后续出台的一些改进措施未能完全切中群众的“痛点”。二是在严格执行民主集中制、营造良好政治生态上存在改进空间。在党委会议事决策过程中,我能够坚持末位表态,但在一些自己长期分管、比较熟悉的领域,尤其是在推动智慧医院建设这类专业性较强的议题上,有时会不自觉地表露出过多的倾向性。在讨论新一代电子病历系统选型时,我基于个人考察的体会,对某个技术方案的优势和前景作了较为详尽的阐述,虽然是出于公心,但这种强势的意见表达,可能在一定程度上影响了其他班子成员的充分思考和_表达,使得讨论的广度和深度受到了一定的限制。三是在防范特权思想、做到清正廉洁的细节上要求不够严格。作为党委书记,我始终严守廉洁自律底线,但在一些细微之处,对“纪律面前人人平等”的原则执行得不够决绝。前段时间,医院在进行医疗质量安全大检查时,发现一位德高望重的老专家的科室,在知情同意书签署方面存在一些不规范的“习惯性”做法。考虑到老专家的声望和科室的特殊性,我最初的想法是私下提醒、内部整改,而不是严格按照医院的质量管理处罚条例进行通报和处理这种“好人主义”思想,实质上是对法纪敬畏之心不足的体现,容易在制度执行上撕开“口子”。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是破解发展难题的改革锐气有所消减。面对医院发展进入深水区,一些长期存在的“硬骨头”问题,有时会滋生畏难情绪和求稳心态。例如,对于构建以产妇和新生儿为中心的一体化、连续性健康服务新模式的设想,即将产科、儿科、保健、营养等多个部门资源进行深度整合,打破固有的科室壁垒,大家讨论了很久,也认识到这是未来发展的方向。但我考虑到改革可能触及部分科室的利益格局,协调难度大,存在一定风险因此在下决心推动时显得有些犹豫,满足于在现有框架下做一些小修小补的改进,缺乏“敢为人先、敢闯敢试”的担当精神。二是在推动工作落实上缺乏“一抓到底”的韧劲。对一些明确了的重点工作,虽然也进行了部署,但在后续的跟踪问效、督办落实上力度不够。我院的“停车难”问题是影响群众就医体验的老大难问题,院党委也多次研究,提出了一些方案。但我主要把任务交给了分管后勤的同志,自己只是偶尔过问一下进度,没有以“钉钉子”的精神,亲自带队与市规划、交通等部门进行持续、深入的沟通协调,没有下定决心啃下这块“硬骨头”,导致问题至今未能得到根本性解决,影响了医院的整体形象和患者满意度。三是在树立和践行正确政绩观上存在一定的路径依赖。在谋划医院学科发展时,有时不自觉地会受到外界评价指标和排名的影响,对于那些能够快速提升医院知名度、带来显性效益的“高精尖”技术和项目,投入的精力更多。相比之下,对于像儿童心理行为健康指导、孕产期营养公共教育这类投入大、见效慢,但社会效益极佳的基础性、公益性服务,虽然口头上也强调其重要性,但在实际的资源配置和政策扶持上,力度还远远不够,这反映出我的政绩观还不够纯粹,没有完全做到“功成不必在我、功成必定有我”。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是管党治党压力传导存在“中梗阻”现象。我对院领导班子成员的廉洁从政要求是严格的,但这种压力向中层干部、向临床一线科室的传导还不够有力、不够到位。在日常工作中发现,个别临床科室党支部的组织生活仍然存在“走过场”的现象,“三会一课”的内容与科室业务工作、医德医风建设结合不紧,对本科室存在的廉政风险点排查不够深入、针对性不强。这说明我在推动全面从严治党向基层延伸、压实支部书记“一岗双责”方面的指导和督查还存在薄弱环节。二是在干部选拔任用中对政治标准的考察方式不够立体。在干部选拔任用过程中,虽然强调了政治忠诚和廉洁度的首要地位,但在考察方式上,仍比较依赖传统的听取汇报、个别谈话和查阅档案。比如,在最近一次科级干部竞聘中,我对候 ……
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