国企公司党委书记到下属单位领导干部会议宣布任免上的讲话

国企公司党委书记到下属单位领导干部会议宣布任免上的讲话
大家，下午好!这次我和XX部长受公司和公司党委的委托，来宣布XX主要领导调整的任命。刚才干部部XX部长已经宣布了公司党委《关于XX主要领导调整的任命》，这次任命是XX公司党委根据工作需要，经过常委会议认真研究作出的慎重决定。在这次调整当中，XX同志不再担任XX董事长、董事、法定代表人、党委副书记、党委常委职务，任XX总经理。可能我们有相当多的同志昨天下午参加了XX公司的重组工作动员视频会，在这一次企业重组中，XX把中原公司整体整合为xx有限公司。XX党委决定由XX同志出任筹备组副组长，任务很艰巨，担子也很重。这次的企业改革重组是XX、XX党委根据全面深化企业改革，优化企业组织结构设置，加强新成立企业领导班子建设的实际要求作出的决定，这次调整是一次正常的调整。XX同志由XX到中国中铁的投资集团公司是XX、XX党委、XX领导对的肯定和认可，更是对我们XX领导班子的肯定和认可，也是对我们XX十年来健康稳定发展成绩的充分认可，应该说，是个好事情。XX同志自XX成立至今，一直在班子当中担任主要领导，年底我们筹备组建XX，那个时候XX同志是筹备组的组长，月出任了XX的总经理，他在总经理的岗位上干了4年半的时间，后来又担任董事长近8年。应该说XX同志担任班子主要领导这十年多的时间，是我们XX改革发展的关键时期。这十年来，他和班子成员一道团结带领全体干部职工以加快企业发展为己任，团结一心、励精图治、奋力拼搏、艰苦创业，为XX的重组成立、起步发展、不断壮大，发挥了重要作用，做出了突出贡献。
XX同志事业心和责任感强，忠诚企业、忠

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成败。希望我们XX的领导班子一是要强化学习，提高解决问题的综合能力和素质。各级领导干部，尤其是局级领导班子成员，一定要带头学习、深刻领会、正确把握十9大精神，要把加强政策理论、管理知识、专业知识的学习，作为提升个人的能力素质、增强班子的整体功能的决定性因素来认识；作为抓好分管工作，履行好领导职责的内在需求来对待，要牢固树立工作学习化、学习工作化的学习理念。当前，尤其要结合全面深化改革的新形势和新要求，围绕解决企业发展过程中存在的突出矛盾和问题，不断强化研究型学习、应用型学习和反思型学习，切实把学习的成效体现在提高科学决策、解决实际问题、破解企业发展难题的能力素质上，推进企业更好更快发展。二是要团结共事，发挥引领企业发展的最强合力。班子的两位主要领导要切实发挥好表率带头作用，要相互理解、相互信任、相互支持，大事讲原则、小事讲风格，遇事多沟通、多商量。要充分发挥好班子副职的作用，多听取大家的意见和建议，特别是不同的意见，要做到总揽不包揽、信任不放任、果断不专断，切实发挥好班子_作用。作为班子副职，首先要想到自己是班子成员，其次才是分管领导，一定要讲政治、讲执行、讲团结，抓工作一定要顾全大局、互相补台，要做到服从不盲从、到位不越位、分工不分家，共同来把企业发展好。三是要严格要求，始终保持先进性和纯洁性。领导班子要带头践行_群众路线，带头落实_八项规定和XX制定的十二项举措，而且要持之以恒的贯彻落实。要带头抓实干，力戒空话、大话，力戒搞花架子和表面文章，牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的宗旨，永葆清正廉洁的政治本色，始终以__提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”的好干部标准来衡量和要求自己，贯彻“三严三实”的要求，不断树立领导干部的良好形象。
二、要全面推进企业深化改革。今年是XX全面深化改革的开局之年，XX、XX党委根据___全会作出的《全面深化改革的决定》，结合_经济工作会议精神和国资委工作会议精神，全面谋划企业深化改革的发展目标，规划了企业全面深化改革的路线图。5月15日，XX召开了经济活动分析会暨全面深化改革动员会，提出了全面深化改革的指导意见和推进十六项改革工程的总体部署，全公司各单位都要按照指导意见和十六项改革工程的要求，立足实际，大力推进全面深化改革这一艰巨的任务。首先，要充分认识全面深化改革的重要意义。过去的改革，应该说是摸着石头过河，在摸索当中前进。这一次的全面深化改革，第一次提出了改革思路的_，对全面深化改革进行_，使改革发展更具有前瞻性、全局性、长远性和战略性。指导意见和十六项工程就是XX深化改革的_，是全公司改革开放以来历史经验和管理经验的智慧结晶，是全公司深化改革的总蓝图和总章程，在推进混合所有制经济，完善现代企业制度，创新企业管理_，优化企业经营结构，创新企业资产管理、创新激励约束机制，提升创新驱动能力和创新党建思想政治工作等方面都进行了明确和细化，对于统一全公司深化改革的思想认识和推进全公司全面深化改革具有很强的针对性和指导性。其次，要加强领导，将全面深化改革任务落到实处。制度的生命力在于实施，战略的生命力在于得到落实。当前及今后一段时间，深入学习宣传贯彻深化改革指导意见和十六项改革工程是全公司一项重大的政治任务，各单位要加强对落实指导意见和十六项改革工程的组织领导，积极推动各项改革任务落到实处，深入研究指导意见的精神实质和十六项改革的总体要求。XX要结合实际，抓紧研究和提出XX的具体改革举措，明确改革的期限，落实责任到部门到人。同时，要加强对各项改革任务的监督检查，真正使各项改革有序的向前推进、落到实处。第三，要循序渐进、积极稳妥的推进全面深化改革。指导意见和十六项改革工程内容丰富，涵盖企业发展的各个方面，是一项庞大的基础工程，不可能一蹴而就，更不能好大喜功，要按照改革的轻重缓急和难易程度，对十六项改革工程进行梳理，并结合XX企业实际，制定相应的推进计划。对目前尚不具备条件的，进行研究规划；能够立即实施的，对重点环节要进行深入的研究，制定细致的实施方案，有效推进，确保企业各项改革工作能够顺利进行、不断深化。
三、要切实抓好市场营销工作。当前企业发展正处于新的重要机遇期。今年，_通过决议，决定将铁路的固定资产投资规模由6300亿调整为8000亿元。从目前的发展趋势，今年有可能要突破一万亿。这对于我们以铁路为主的建设施工企业来讲，又是一个重大的发展机遇。同时，国内的轨道交通、水利水电、市政环保、城镇化建设等领域的发展也在不断加大。国家简政放权进一步调动了地方对基础设施建设的积极性，再加上长江经济带、陆上海上“丝绸之路”经济带、京津冀一体化、东北老工业基地振兴等区域经济的加快发展，也给我们提供了更多的市场机会。因此，我们要结合企业的实际，进一步加强信息跟踪，加大经营力度，在保持现有营销成果的基础上，加强对国内基建市场投资板块、海外市场发展趋势的研究，结合市场变化，及时调整我们的经营思路、体系和机制，调整制定符合集团公司和三级公司发展实际的营销战略和策略，不断适应市场发展的变化和需求，实现多揽活、揽好活，全程推进二次经营，全面发挥好市场经营的驱动作用，推进企业更好更快发展。今年营销工作任务确实十分繁重，因为我们国家经济趋于下行的压力，必须要加大基础设施建设的投入来刺激经济的发展，在这样的一个形势下，对于我们以建筑施工为主业的企业也是一个极好的机遇。在承揽经营任务上，我们不仅仅是要求数量，更重要的是要实现由求数量到求质量的转变，要把住我们经营的入口关。最近XX在这个方面有新的精神，我们更多的是要注重经营的质量，毛利率必须要提高，所以不仅仅是数量的问题，更重要的是质量，我们一定要抓住有利的时机，调 ……

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