【提纲】（二）参与企业科技研发、技术管理、安全质量、物资设备、试验检测等相关制度的制定，指导子（分）公司开展技术工作。（三）掌握本专业国内外技术发展动态，参与重难点方案的制定和科技攻关，解决施工生产过程中的重大技术难题。（四）组织参与高效工艺工法开发、技术改造、“四新”技术的推广应用，成果鉴定评审。（五）培养中青年技术专家和后备专家，对子（分）公司技术专家进行业务指导。（一）研究制定工程技术专家工作细则，指导集团公司工程技术专家开展技术管理和研发工作。（二）跟踪掌握国内外工程技术发展动态，为集团公司技术管理、科技创新发展规划提供建议。（三）充分征询集团公司工程技术专家的意见，为集团公司的市场营销、施工生产、转型升级、可持续发展提供技术支持。（四）研究确定专家年度工作重点，下达专家年度工作计划，并根据《专家管理办法》对专家年度工作进行评估。（一）组织专家召开季度专题会议。（二）及时收集汇总专家的提议，协调专家参加相关学术交流、技术会议等活动。（三）根据工程项目需要，联系专家深入现场，解决工程实际问题。
国企公司专家委员会工程技术专家组工作细则
第一章 总则
第一条为了规范集团公司专家委员会工程技术专家组的组织管理和工作程序，解决工程技术问题、推动技术创新，根据《中铁中交中建一局集团有限公司专家管理办法》，制定本细则。
第二条工程技术专家组设专家委员7名，在工程技术专家组成员中产生，任期两
……（文鼎文库www.wentop.com此处省略188字。不往下看了，点击下载全文）……
，成果鉴定评审。
（五）培养中青年技术专家和后备专家，对子（分）公司技术专家进行业务指导。第四条专家委员职责：
（一）研究制定工程技术专家工作细则，指导集团公司工程技术专家开展技术管理和研发工作。
（二）跟踪掌握国内外工程技术发展动态，为集团公司技术管理、科技创新发展规划提供建议。
（三）充分征询集团公司工程技术专家的意见，为集团公司的市场营销、施工生产、转型升级、可持续发展提供技术支持。
（四）研究确定专家年度工作重点，下达专家年度
工作计划，并根据《专家管理办法》对专家年度工作进行评估。
第五条工程技术专家组办公室（技术中心）职责：
（一）组织专家召开季度专题会议。
（二）及时收集汇总专家的提议，协调专家参加相关学术交流、技术会议等活动。（三）根据工程项目需要，联系专家深入现场，解决工程实际问题。 第三章工作内容及程序
第六条 工程技术专家组每季度召开专题会议不少于一次，对施工现场重大技术问题、重难点工程突发安全质量问题、重大科技攻关等提出技术解决方案和措施。
第七条 每年初召开专题会议，根据企业年度重、难点、高风险工程和科研立项情况等，结合各位工程技术专家专业特长 ……
预览结束，全文1034字，当前显示752字，还剩282字
本文3元
相关文章