【提纲】一、上半年生产工作情况通报。(一)2018上半年施工生产完成情况。(二)物资集采及供应情况。(三)分包管理方面。二、下半年工作要求。1、精心组织,超前谋划,确保年度施工生产任务顺利完成。5、工管中心已经成立,既然整合成一个大部门,就要更高效开展业务。7、加强分包管理,杜绝分包中触及红线问题。
化服务区信号工程、独山子轻烃火车接卸设施改造工程、长春莲花山电气工程、杭州地铁7号线工程施工总承包、郑西客专引入西安枢纽新建客运北环线工程西安动车段高级修补强工程、深圳市城市轨道交通4号线三期工程隧道通风及排烟系统。
(4)新开工项目完成情况
2018年新开工项目有23项,铁路12项,地铁11项,累计完成产值4.1亿元,占年度累计完成12.9亿元的32%。
铁路项目分别是克塔一期、二期三电工程、_连桥铁路S1标工程、贵南三电迁改工程、潍莱三电迁改工程、西韩铁路三电迁改工程、宁夏中石化改造工程、银西4标三电迁改工程、安六si电工程、沪蓉线改造工程、宝鸡阳平四电工程、银西四电工程,累计完成产值21273万元。地铁项目分别是武汉2号线光谷综合体机电工程、武汉蔡甸线机电工程、郑州5号线信号工程、常州1号线通信工程、常州1号线机电工程、广州地铁运营C标、苏州3号线
供电工程宁波3号线信号工程、广州1号线信号改造工程、武汉2号线南延通信工程、厦门2号线机电工程,累计完成20117万元。
(5)各专业化分公司完成情况:
各专业化分公司产值完成情况统计表(单位:万元)
序号
单位名称
年度计划
半年完成产值
完成比例
备注
1
电务公司
284788
129317
45%
2
一公司
39524
17264
44%
3
二公司
17684
10848
61%
4
四公司
25013
10249
41%
5
五公司
21669
8167
38%
6
六公司
13437
9574
71%
7
七公司
20813
8772
42%
8
八公司
19966
6757
34%
9
九公司
27623
13561
49%
100
十公司
22956
12393
54%
11
十一公司
13578
3575
26%
12
十二公司
31988
14342
45%
13
十三公司
12841
6940
54%
14
电气化公司
17536
6772
39%
5、完成计划滞后严重的项目及原因
1、完成比例较低的项目有:
(1)精阿铁路三电迁改完成年度计划1569万元的0%
原因:现场不具备迁改条件,2018年复工以来多次与业主沟通无果,目前此项目处于停工状态。
(2)深圳接触轨C包工程完成年底计划1000万元的0%
原因:业主一直未下发开工报告,已经多次与业主沟通,预计下班正常施工,可完成年度计划。
(3)郑州2号线二期总承包工程完成年度计划10100万元的0%
原因:现场不具备施工条件,预计九月份左右开始施工,可完成5000万元左右,完成年度施工任务压力较大。
(4)深圳6号线接触轨工程完成年度计划2000万元的0%
原因:现场不具备施工条件,具体开工日期待定。
(5)深圳10号线机电工程完成年度计划1000万元的0%
原因:现场不具备施工条件,具体开工日期待定。
(6)克塔二期三电工程完成年度计划11850万元的4%
原因:现场不具备施工条件,只完成少量基础施工,业主单位单位中途工期有所调整,工期调整到19年10月,导致后半年施工压力较大。
(7)贵南三电迁改工程完成年度计划500万元的13%
原因:此项目施工周期长,施工难度大,且施工任务主要安排在后半年。
(8)宁波3号线信号完成年度计划2200万元的13%
原因:现场不具备施工条件,六月份才陆续进场,后半年加快施工可完成年度施工任务。
(9)宝鸡阳平铁路三电工程完成年度计划1300万元的15%
原因:上半年现场不具备施工条件,施工任务主要安排在后半年,可完成年度施工任务。
(10)苏州3号线供电工程完成年度计划7000万元的19%
原因:现场不具备施工条件,五月份才陆续进场以及广州项目抢工导致人员紧张,后半年加快施工可完成年度施工任务。
2、已中标项目虽已进场,但未形成施工或大干局面,例如苏州3号线供电工程、银西四电工程、深圳地区项目、郑州2号线二期总承包工程、宁波3号线信号工程、郑州5号线信号工程、广州1号线信号改造工程、深圳10号线机电工程、佛山3号线机电工程等,对于产值贡献率比较低,并且在年内施工较少或无法施工,导致年度计划受影响较大。
(二)物资集采及供应情况
截至2018年6月30日,物设部新签合同468份,合同金额7.07亿元。公司集中采购累计完成4.32亿元,是集团公司下达年度集采任务7.6亿元的56.8%。阿里巴巴 ……