国企公司董事长党委书记“降杠杆、控两金”专题推进会议讲话

国企公司董事长党委书记“降杠杆、控两金”专题推进会议讲话
同志们，今天下午咱们召开了两个非常重要的会议，前一个是经营开发专题会议，也是集团公司开源的会议。现在这个会议是降两金、控负债专题会议，也可以说是集团公司节流的会议。我主要强调两个方面的意见：
第一个方面是要深刻认识降杠杆控两金工作面临的严峻形势，积极行动，大力开展清收清欠工作。
目前从国家层面来说，对企业控两金、降负债提出了非常更高的要求，集团公司近几年也是围绕着国家的这些要求开展了有效工作，也取得了非常大

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亿元，对我们资产质量提升影响是比较大的；再一个是经营性净现金流，去年正向净流入**亿元，今年1-9月负向净流出**亿元。上述财务指标要达到股份公司_目标，压力非常大，大家要认真开好本次会议，回去以后要积极行动起来，确保资产质量各项指标要到达股份公司_要求。
目前，我们的两金_工作一直在抓，有一定成效，但是，离股份公司的_要求差距还很大。一个是应收账款清欠工作，一个是存货清收工作。这两项工作，清收是前提，没有清收回来，也就不存在别人欠你钱，清收工作显得尤为重要。截止9月底，我们存货占比也是比较高的，金额较大。存货往往是影响资产质量风险最大的一块，实事求是的讲，我们的存货中存在一些虚无缥缈的东西，比如说存货中还有几十吨钢材，但库房早就撤了，只是账上爬了几十吨钢材，这对资产质量的影响，风险是巨大的。大家应首先把未计量部分清收回来，纳入应收账款再进行清欠回款，按照这么一个程序认真做好清收清欠工作。
第二个方面是对集团公司降两金、控负债工作提几点要求：
一是子分公司各级领导要高度重视，亲自上手来抓好这项工作。前一个会议我讲了经营开发工作主体责任在集团公司，但双清工作主体责任在各子分公司。在座的各位领导，回去以后要把责任落实到位。集团公司要成立清收清欠领导小组，来推动降两金、控负债工作的开展；各子分公司也应成立相应组织机构来抓好这项工作。降两金、控负债是_、国资委重点关注的一项工作，其重要性不言而喻，希望大家从领导层面上要认真把这项工作抓好。
二是要认真梳理目前财务状况，做好降两金、控负债工作策划。下来各单位将要签订目标责任书，我想这个责任书是沉甸甸的，完成目标是需要付出艰辛努力的。各单位回去要认真分解任务目标，统筹安排，把策划工作做好。
三是要严格考核。该奖的奖，该罚的罚，绝不手软。年根将至，剩余50多天，时间紧之又紧，要抓好此项工作，希望大家拿出看家本领。集团公司将严格按照集团有关清收清 ……

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