国企公司工程项目部班组长安全质量责任制实施细则

国企公司工程项目部班组长安全质量责任制实施细则
第一章 总 则
1.1为完善工程项目安全质量自控体系，保障施工人员在生产工程中的安全、健康和生产设施不受损害，工程质量得到保证，特制定本细则。
1.2项目经理部是安全生产和工程质量管理的责任主体；作业班组是工程产品的操作层。
1.3各专业化分公司、项目部（以下简称“基层单位”）应依据本细则，进一步细化完善作业层规章制度，强化生产过程管理监控。
1.4本细则适用于公司所有在建工程项目。
第二章 组织机构
2.1为有效推进班组长安全质量责任制，公司成立“班组长安全质量责任制”实施工作领导小组（以下简称：领导小组）：
组 长：总经理
副组长：公司副职领导 工会主席 安全质量总监
组 员：公司工会、安质部、人力部、工管部、物设部、分包部、成本部、法规部、财务部、企管部负责人。
领导小组办公室设在安质部，负责班组长安全质量责任制日常管理工作。
2.2领导小组职责
2.2.1贯彻执行集团公司班组长安全质量责任制实施方案、推行计划与相关管理办法。
2.2.2根据集团公司实施方案，细化制定公司班组长安全质量责任制的实施细则，明确管理职责并分解到部门，落实推进计划。
2.

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任制对成本管理的相关要求。
2.3.6.2负责劳务分包合同中班组长安全质量责任制相关条款的审查，并督导落实。
2.3.6.3指导监督劳务合同结算行为，监督《安全质量承诺书》台帐建立情况。
2.3.6.4参与班组长安全质量责任制考核奖罚、检查督导工作。
2.3.7工会职责
2.3.7.1负责指导基层单位开展优秀班组长评先评优；负责宣传和表彰公司的优秀班组长等。
2.3.7.2配合做好检查考核工作。
2.3.7.3协助培养、选拔班组长。
2.3.8法规部职责
负责审核分包合同中对班组长相关约束条款的合规性等。
2.3.9财务部职责
负责指导基层单位对班组长的考核，参与公司对班组长的考核。
2.3.10企管部职责
指导班组长安全质量责任制建设，适时纳入体系管理范畴。
2.4各专业化分公司职责
2.4.1严格执行公司实施细则，负责班组长安全质量责任制的具体实施。
2.4.2根据合同承诺与项目实际，结合班组长安全质量责任制要求，进一步修订完善项目部管理制度。
2.4.3合理设置作业班组，负责班组长的选拔、培训及聘任工作，按规定（合同）严格履行劳务用工和其它签认手续，健全管理台账。
2.4.4健全完善班组长安全质量责任制考核奖惩和责任追究制度，根据管理模式，参与作业队或直接考核班组安全质量管理、班组长履职等工作。
2.4.5负责本单位优秀班组长评先评优及申报工作。
2.4.6负责收集和研究班组长安全质量责任制实施过程中需要解决的问题。
2.4.7各基层单位每月30日前（逾节假日顺延）上报上月度班组长安全质量责任制实施管理情况。（详见附件5）
2.5项目经理部是班组长安全质量责任制的实施主体，主要职责为：
2.5.1负责班组长的甄选。
2.5.2负责对班组行上岗前的教育培训考核，合格后上岗。
2.5.3负责与班组长签订安全质量责任书和安全质量承诺书。
2.5.4负责对班组长履行安全质量责任书、承诺书实施考核。
2.5.5工程（工序）施工前，负责与班组签订《班组长安全质量责任书》，提出班组管理与安全质量工作要求。
2.5.6根据管理模式，组织对班组拟计量工程（工序）施工内容数量、安全质量等签《班组施工内容签认表》，与班组长签订《安全质量承诺书》，作为工程结算支付依据。
2.5.7建立《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》、《班组施工内容签认表》（详见附件4）管理台账，使作业过程具有可追溯性，确保工程安全质量。
2.5.8建立班组长安全质量责任制工作定期分析制，纳入安全质量信息化管理，积极总结、上报、推广好的做法与成功经验。
2.5.9负责整理上报优秀班组长评先评优材料。
2.5.10负责对班组长津贴发放，实施奖罚。
2.5.11负责收集班组长的技术创新、工艺工法创新材料等。
第三章 班组长任职要求以及职责权限
3.1班组长任职条件
3.1.1年龄55周岁以下，身体健康，无本专业禁忌职业病；
3.1.2初中及以上文化程度；
3.1.3道德良好，责任心强；
3.1.4具备3年及以上类似工程施工经验，业务熟练；
3.1.5熟悉本班组所从事工作的安全质量风险和预防控制措施；具备较强应对突发事件的能力。
3.2班组长选定与任命
3.2.1劳务分包：自建型作业班组的班组长，应由该作业班组的负责人担任；单工序劳务分包班组的班组长，应由取得分包方书面授权并与我方签订劳务分包合同的受托人担任；多工序劳务分包班组的班组长，应由我方与分包单位共同协商选定。
3.2.2专业分包：专业分包班组的班组长，应由分包单位书面授权委托确认。
3.2.3班组长直接对工序质量安全负责，分包方对班组长履行责任书的结果承担责任。
3.3班组长工作权限
班组长除了具有《班组长安全质量责任书》中所明确的权利外，还具有：
3.3.1有权分配和调整本班组的劳动组织形式；
3.3.2有权对取得突出成绩（或偷工减料行为）的班组人员提出奖励（或处罚）建议；
3.3.3有权对班组人员进行奖金分配；
3.3.4有权参与评先评优；
3.3.5有权享受优先转录为公司正式员工的待遇。
3.4班组长工作职责
3.4.1参与管理：参与安全质量教育培训、安全质量_、项目施工管理。
3.4. ……

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