国企公司工程项目部安全质量稽查实施细则

国企公司工程项目部安全质量稽查实施细则
    1总则
   1.1为了及时发现和纠正施工现场隐患，督促项目落实各项管理制度，提高公司安全质量管理水平，最大限度减少和避免责任伤亡事故的发生，特制定本实施细则。
1.2编制依据：根据《中铁一局集团有限公司安全质量稽查实施办法》(中铁一安[2017]218号)。
1.3公司安全质量稽查队在公司安全质量总监、主管生产副总经理的领导下工作。
1.4本细则规定了对在建项目的安全、质量、环保工作的稽查管理。工程进度、精细化管理、作业层建设、廉洁从业等方面的指导和稽查工作由业务主管部门规定。
2、机构、人员设置及岗位职责
2.1公司设立安全质量稽查队，设置队长1人（公司安全总监兼任），副队长1人（专职），成员2人。
2.2稽查队职责
 2.2.1

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工程质量、环境保护等方面管理失控、存在重大隐患、受到上级批评和处罚的情况，提出处罚建议。
2.2.10督促项目及时整改上级稽查提出的问题，并对项目的验证和回复资料进行确认。
3稽查人员岗位职责
3.1队长职责
3.1.1主持稽查队全面工作，完善稽查队工作机制。
3.1.2负责与上级稽查大队的业务协调，并组织完成上级巡视组、稽查大队安排的工作。
3.1.3协调解决稽查发现的重要问题和重大问题。
3.2副队长岗位职责
3.2.1协助稽查队长做好安全质量稽查工作。配合业务主管部门进行工程进度、精细化管理、作业层队伍建设、廉洁从业等方面的稽查。
3.2.2编制和落实年度安全质量稽查计划，完善稽查内容与标准。
3.2.3汇报和通报稽查发现的重大安全质量问题，以及可能影响企业信用评价的社会媒体的负面报导。
3.2.4反馈项目对安全质量工作的建议及意见。
3.2.5参与安全质量事故调查。
3.3稽查员岗位职责
3.3.1按稽查计划、《项目安全质量稽查评价表》（附表1）和专业安全质量技术标准，对项目进行安全质量稽查。
3.3.2对项目施工中涉及的重大风险、重点工程的工序变化、重点施工阶段、各方关注的施工环节等进行专项安全质量稽查。
3.3.3对检查发现的问题，提出书面整改要求并告知项目，及时复查或收集工程项目的整改验证回复资料，做好对稽查项目当期存在问题和隐患的整改闭合管理。
3.3.4及时将稽查发现的问题录入隐患排查治理系统。
3.3.5及时反映项目在施工生产、对外沟通、隐患和事故处理、社会媒体报告方面的重大事项。
4稽查权限
4.1有权进入在建工程项目部调阅、复制相关资料，通过询问、现场检查、拍照和摄像等方式收集相关证据，记录相关事项。
4.2稽查过程中发现的一般问题，通过现场纠正，或下达《安全（质量）检查（稽查）通知单》（见附表2），限期整改。
4.3对施工现场检查发现的严重安全质量隐患，下达《稽查通知书》（见附表3），责令限期整改、停工整顿，或并处罚金；认定为抗拒稽查、严重虚假整改及回复的行为，下达《稽查通知书》进行处罚。
4.4有权对违反《安全质量隐患排查治理工作实施细则》规定的行为，在排查系统内进行扣分处理。
5稽查标准及奖惩
5.1稽查标准依据《项目安全质量稽查评价表》进行。
5.2稽查周期为每季对重点项目覆盖检查，每半年对施工正常的项目进行覆盖检查。
5.3稽查方式为现场稽查和委托稽查。
现场稽查为稽查队依据稽查计划和项目施工组织安排，到项目所在地对项目进行管理资料和现场施工的稽查。
委托稽查为对符合委托条件的项目，由稽查队通知项目部按稽查表的规定进行的自查。委托条件如下：
1非铁路营业线，安全风险等级为三级及以下，无危险性较大及以上的分项工程连续作业；
2施工任务不饱满、界面不充分导致的作业不连续，且未形成一定规模的实 ……

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