到文鼎文库首页

国企公司总经理2019年述职报告

发布时间:2020/11/17 20:16:50 字数:3503
【提纲】一、生产经营管理履职情况。四是加强集群协同管理,形成集群内部各项目间高效协调机制,从整体上降低企业成本。二、党建及文化建设履职情况。三、廉洁从业及自我提升情况。一是坚持提升廉洁意识。二是坚持以身作则,作好表率。三是坚持把权力始终关在制度的笼子里。四是坚持学习,与时俱进。四、目前仍存在的问题。一是施工生产投入精力仍然不足。二是形势教育和危机教育不足。五、下一步工作计划。一是持续加强施工管理。二是持续深化市场开拓,全面加强各主营区域市场经营基础工作。三是持续加强基础管理。四是持续加强质量管理。五是持续落实依法合规管理。
国企公司总经理2019年述职报告
2018年以来,我紧密围绕集团公司党委及集团公司工作部署,积极参与推进企业党建思想政治工作,重点负责推进企业生产经营管理工作,经过与全体员工一年的努力,四公司总体保持较平稳的发展态势。现将一年来履职情况汇报如下:
一、生产经营管理履职情况
2018年完成新签合同额116亿元,占年度营销总额100亿元的116%;完成建安产值78.3亿元,占年度生产任务78亿元的105%。安全质量管理总体受控。本年度取得主要荣誉有:四公司荣获_交通行业文明单位,郑州引水渠桥工程荣获国家优质工程奖,国道317线雀儿山隧道荣获国际杰出工程大奖,郑州5号线荣获“AAA级安全文明标准化工地”,成都博览城项目荣获四川省安全文明工地等。
持续健全区域经营管理_机制,完善了区域经营管理制度建设,明确区域领导责任、量化任务指标、加强考核兑现,经过持续不懈的奋斗,较好地完成了年度营销任务。大力倡导项目集群管理,通过调动一线项目经理(团队)的开发热情,将营销触角继续向前延伸,提升了营销工作的效率与质量。根据
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略684字。不往下看了,点击下载全文)…… 

着力从人才培养、制度宣贯、项目策划、依法合规等方面持续夯实管理基础。一是大力推进“三方共建”人才培养模式,即人力资源部+业务部门+项目部共同培养,加大后备干部选拔与考核,建立公平高效的人才选拔机制;二是系统修订公司两级管理制度,系统开展制度宣贯、考试、竞赛等活动,努力将制度管理入脑入心,成为员工自觉行为;三是成立了公司专家委员会,聘用专兼职专家,成立了策划团队,形成三级联动的策划工作机制,保证了策划切合项目实际;四是全面深入开展合规管理工作,主要领导任组长亲自抓落实,全年合规督导检查30多个项目,开展系列合规管理专题活动,基础管理持续改善。
二、党建及文化建设履职情况
作为公司党委副书记,我认真学习领会____思想,坚定维护以_同志为_的_权威和集中统一领导,全面贯彻落实__精神,努力做到学之求深、信之求诚、用之求效,打牢理论功底,增强运用理论指导工作的自觉性和主动性。一是持续深入贯彻学习_及集团公司党代会精神,通过培训、座谈会以及项目检查开会等机会,迅速把__精神和集团公司党委最新精神传达到项目组织及党员,把思想和行动统一到全面从严治_新要求上来。二是积极督促各层级认真落实党风廉政建设责任制,主动开展述廉议廉工作,实现广泛评议、广泛监督的效果;积极参与对基层单位党政负责人的党风政风谈话活动,主动开展廉政建设、廉洁从业的教育宣传工作。三是加强依法合规管理,严格履行决策程序,遵守会议议事规则,坚持集体决策原则,严格落实党委会是总经理办公会、执行董事班子会的前置程序,认真研究讨论事关企业长远发展以及“三重一大”事项,坚持决策以集体利益和企业长远利益为重。四是大力挖掘企业优秀文化,初步形成体系完整又具特色的四公司文化系统,以“三大优良传统”为基础,又挖掘出“实干笃行 创新致远”的企业精神,初步建立起“实·新”文化体系,为企业持续稳健发展起到了积极的引领作用。
三、廉洁从业及自我提升情况
一年来,我严格遵守“_八项规定”和“反四风”要求,严格自律,强化廉洁意识,远离红线,不触底线,始终把法律纪律挺在前面。一是坚持提升廉洁意识。“树朽先朽于根,人毁先毁于心。”_多次告诫各级领导干部,要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。过去一年里我继续加强对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《中国_纪律处分条例》《中国_廉洁自律准则》等学习,深刻剖析王晓林案,时刻保持自律之心、廉洁之心。二是坚持以身作则,作好表率。作为一名基层企业负责人,我深知“上有好之,下必甚焉”的道理,领导的一言一行员工都看在眼里,领导有什么样言行,员工就有什么的言行,领导有什么样的作风,员工就有什么样的作风。一年来我坚持党管干部原则与程序,坚持“三重一大”决策程序,依法合规领取年薪,严格遵守履职规定,出差以快捷酒店为主,机关仅保留3辆公务用车,同时利用各类会议机会要求班子成员及党员干部严格履职、廉洁从业,持续营造“风清气正人和企盛”的廉洁氛围。三是坚持把权力始终关在制度的笼子里。坚持不滥用、私用公权,坚守从业底线,不碰廉洁红线,不为身边的人、亲戚朋友以及和合作关系的人员利用职务之便谋取好处。四是坚持学习,与时俱进。利用工作之余,深入学习_党纪新规、研究国家政策、分析市场形势、了解财税新政等,提升了自己对市场的分析与预判能力。
四、目前仍存在的问题
一是施工生产投入精力仍然不足。一年来多在现场奔波,参加各类检查与会议,对项目生产的关注走马观花。虽然在下半年有所加强,但与集团公司的要求仍有差距,现场帮扶投入的时间与精力仍然不足。
二是形势教育和危机教育不足。过去一年里虽对市场严峻形势有一些体会,却没有及时把压力传递到基层,基层员工还在以股份公司二十强而沾沾自喜,未察觉市场寒冬已至。
……
预览结束,全文3503字,当前显示2145字,还剩1358字
本文6
  下载全文