国企公司专职监事2019年述职报告

国企公司专职监事2019年述职报告
一年来，在集团公司董事长的正确领导下，在董监办及机关相关职能部门的帮助指导和联系单位的大力支持下，我个人以当好“监督员、观察员、分析员、指导员、服务员”为指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，认真履行《X集团有限公司委派监事条例》规定的各项职责，积极主动对三公司、物贸公司、正方天域三个联系单位开展日常监督检查，督促各单位推进落实集团公司2018年安排部署的重点工作，健全内部管理控制体系，切实做好经营风险防范工作，我认真履行专职监事职责，积极主动地开展工作,为规范目标单位的经营管理发挥了积极作用。现将我一年来的工作、学习及廉洁从业情况予以总结并将2019年度的主要工作设想做如下汇报：
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质
（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风。
通过集中学习和自学方式，认真学习了党的“十九大”报告、_总书记系列讲话精神，十九大深刻分析和总结坚持和发展中国特色社会主义的历史进程、宝贵经验和当前国际国内形势，全面把握党和国家事业发展新要求和人民新期待，制定了适应时代要求的行动纲领和大政方针，形成了_新时代中国特色社会主义新的伟大思想，顺应了时代发展潮流和全国人民的新期待，必将创造出党和国家事业发展新的历史辉煌。
通过学习

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《企业监事工作存在的问题及改进建议》（《理财》2018年总第256期）、《关于改进和完善企业监事工作的思考》（中国国际经济技术合作核心期刊《企业改革与管理》总第334期）两篇论文。通过论文的写作，不但提升了自己专业理论水平,也为进一步提高履职业务能力奠定了基础。
二、主要业务工作与履行职责情况
（一）积极参加集团公司相关会议、、认真学习各项文件
一年来，先后参加了2018年2月28日集团公司四届三次职代会暨2018年工作会、3月1日财务审计工作会、3月20日中国审计工作会、4月18日法律合规工作会、7月30日上经济活动分析会暨下半年工作专职监事季度工作会等相关会议，并参加了集团公司企业公开课讲座培训学习。通过参会及时了解集团公司整体的生产经营形势和管理中存在的问题，掌握企业经营发展思路，为紧密围绕企业经营管理要点开展监事工作把准方向和目标。同时，坚持每天通过协同工作平台学习集团公司制定的各项文件，将文件精神结合联系单位的实际情况进行思考，做好实施监督检查的基础工作。
（二）认真履行监督、服务工作职责，推动联系单位规范化管理，为企业提质增效建言献策。
1.强化有形监督，积极推动联系单位法人治理结构建设。一年来，我个人能够主动参与，认真履职，先后参加了1月29日三公司三届三次职代会暨2018年工作会、2月7日正方天域二届二次职代会暨2018年工作会；三公司、物贸、正反天域的经济活动分析会等重要会议，多次列席三公司、物贸、正方天域党委扩大会议及总经理办公会议等重要会议，深刻了解到三级公司在发展战略制订、全面深化改革、项目精细化管理、市场营销、经营决策、重要人事任免、项目经营绩效考核、规范经营行为、经营风险防范及高管人员履职监督等方面，充分发挥监事的监督作用，对涉及到经营风险防范的问题，积极提出解决方案和措施建议;对年度重点工作的推进、落实及时进行督促;对经营管理中的重大事件从维护企业长远健康发展角度发言表明态度；对会议表决程序及表决结果等进行监督，监督各单位“三重一大”决策制度的执行和落实。
年内，按要求于4月8日参加了集团公司党委第一巡查组对三公司内部巡查进点会、6月4日巡查反馈会；6月27日参加了集团公司党委第二巡查组对物贸公司内部巡查进点会，9月20日巡查反馈会；2月27日集团公司党委第一巡查组对正方天域进点会及巡查反馈会。
2.监督抽查联系单位规章管理制度的执行落实情况。为了更好的了解所管辖公司的实际，我深入各公司的机关本部，从各自的管理制度着手，认真学习，积极揣摩和贯彻集团公司制度的深度及不同公司之间的不同，积极为下一步开展工作做好基础。对所管辖单位及其所属项目的市场营销、施工进度及安全质量_、资产管理、合同收入、责任成本管理体系运行、财务日常管理等事项进行了解、核实和检查；通过定期对各单位及其所属项目的施工进度及安全质量_、资产管理、责任成本管理体系运行、经营绩效考核、财务日常管理等事项的了解、核实和检查，对发现的问题及时向联系单位主要领导和项目经理提出相关整改意见和管理建议。
3.定期监督检查联系单位的经营质量和财务状况。通过对季度财务决算出具审核报告，对联系单位的财务状况、经营成果及现金流量的变动趋势进行客观评价分析，较为全面的反映联系单位的资产质量、项目风险挂账、债权债务及企业存在的财务风险，为集团公司领导决策提供真实的财务数据，一年来共出具季度财务审核报告12份；通过季度工作报告对联系单位市场营销、施工产值、财务风险、项目精细化管理、内部控制、落实集团公司重点工作情况等方面进行监督、评价和分析，提出管理建议，及时向集团公司领导提供有价值的决策参考资料，一年来共出具季度工作报告4份。通过对各单位资产质量报告、台账的审签，较准确的掌握了联系单位资产质量、项目风险挂账以及会计报表、会计账簿以及表外、账外事项、增值税有关信息内容，从而能客观真实反映各项目、各单位实际经营结果，一年来共审签资产质量报告3份。
4.深入联系单位实际，有针对性地开展专项调查研究工作。按照年初的调研计划，深入各公司一线了解项目真实情况，通过与项目领导班子个别谈话，对项目班子成员履职行为进行监督；通过对项目、施工进度及安全质量_、资产管理、合同收入、责任成本管理体系运行、财务日常管理等事项进行了解、核实和检查，对项目存在问题提出建议并督促落实到位；年内，对三公司江苏区域市场一体化、长沙地铁施工板块、银西高铁施工板块进行专项调研，形成调研报告三份；对物贸公司施工板块昌邑南梁场、黔江梁场，物资贸易陕西分中心进行了专项调研，形成报告三份；对正方天域房地产开发兰州SOHU项目、三原建安处棚户区改造项目、商业经营性房产租赁进行了专 ……

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