【提纲】一、X推行产品线标准化的背景。二、准确掌握产品线标准化的特点和核心价值。（一）产品线标准化成果具有以下特点：。（二）产品线标准化成果的核心价值。2、标志着企业发展走上了快车道。3、标志着产品质量具备了基准绳。三、高度重视推行产品线标准化的重要意义。（一）产品线标准化是标杆房企高速发展的必经路径。（二）产品线标准化是房地产企业的核心竞争力之一。（三）产品线标准化是打造产品品牌的关键。（四）推行产品标准化还是解决X跨越式发展的有效方法。四、强力推行，提高产品线标准化应用水平。
国企公司房地产产品线标准化宣贯会讲话
今天我们召开产品线标准化宣贯会，可以说是X专业培训历史上最大规模的一次，说明本次会议非常重要。本次宣贯会，强调的是X的产品线全面推广，既是产品线落地应用工作的全体动员会,也是一次全面的培训会，标志着X的产品和品牌进入了一个新时代！X的发展将由机会型开发进入到战略型开发的新阶段，这对于X驶入高速轨道、实现跨越式发展具有十分重要的意义。在此，我分享四个方面内容：
一、X推行产品线标准化的背景
2017年初，股份公司主要领导明确对X提出产品线建设的要求，对此X成立了以总经理为组长的产品线标准化建设领导小组，由客户关系管理部、设计研发部为核心，成本管理部、营销部等部门参与，后期又增加运营管理部、投资发展中心，可以说这项工作涉及到各个业务部门，各部门都是参与者、使用者和受益者，同时得到了三家产品线原型项目单位贵阳公司、济南公司和沈阳公司全力支持，通过招标方式，选择房地产行业资深咨询公司易居克而瑞和筑想科技作为外部专业团队，内外部团队通力合作，紧密协作，历时一年半的时间，采用“1+2”模式，明确打造1条示范线以及2条标准线，打造三个住宅产品品牌，历经四个阶段：
第一阶段（2017年3～5月）：
调研并形成集团产品品牌建设方案
2017年3月起，集团产品线工作小组用了2个月时间完成内外部调研，对标行业中的标杆企业，研究了万科、龙湖、中国金
用工作寄予厚望，体现了集团公司对产品线建设的决心：一是态度坚决，坚持不懈，专业机构也没有现成的产品，整个团队加班加点完成，克服了很多困难；二是通力合作，第一阶段由客户关系管理部负责，第二阶段由设计研发部、成本合约部负责，专业业务口无缝对接；三是高标准，起点高，对标标杆企业中的先进典型，超越众多房企，代表了行业标准化中高端先进水平。大家一定要倍加珍惜我们辛苦努力取得的成果，努力将成果应用好，更好地转化为生产力和经营效益。
二、准确掌握产品线标准化的特点和核心价值
目前产品线标准化成果为住宅产品标准化成果，由产品品牌战略规划、产品线体系以及信息化平台三部分组成。目前集团已完成刚需（保障）型的彩系、改善型的逸系、高端型的阅系三条住宅产品线，每条产品线都有建筑、公区、室内、景观四个专业模块，每个模块分别包含定位、标准、设计、构造、部品部件、选型、效果、成本…等，每项有内容档次选择。产品线信息化平台目前也已上线，输入初始条件和基本定位，就会部分自动生成相应配置，同时也可以根据具体条件选择，更有设计创新的自主空间。通过平台操作，最后形成多方的成果，包括定位、设计方案、成本和中间文件（设计任务书）等。
（一）产品线标准化成果具有以下特点：
1.产品线标准化成果是具有纵向贯通的特点。产品线标准化可以应用于项目开发的各个阶段和关键场景，从投资可研、策划定位、规划设计、产品研究、示范区建设、施工制造、营销管理、成本控制、客户服务、物业管理到项目复盘归档整个项目开发链条，都可以使用到产品线标准化来提高工作质量和效率。产品线的核心价值在于围绕客户关注点、优化把控设计关键点和成本敏感点，打通了营销、设计、成本各专业语言，形成整体的标准化体系。
2.产品线标准化成果是规范性和灵活性的有机统一。目前三条产品线所有模块的原始数据均来源于项目，逸系是以贵阳逸都国际D、E、F组团为原型，阅系是以济南X城为原型，彩系是以长春X城为原型。既有集团的管理办法的规范要求，又有多模块、多档次的部品选择，还有自主空间，成果内容比较饱满，适用性更强。
3.产品线标准化成果具有开放性、持续性与成长性。产品线是一个认识逐步深化、数据日益丰富、标准不断优化、持续迭代升级的开放体系。目前三条产品线已经具备应用条件，可以复制推广，在项目落地执行过程中形成的标准数据可以不断记录入信息化平台，通过不断优化、迭代、丰富、发展，边用边完善，持续提升产品力。
4.产品线标准化成果是技术与管理的有机结合。产品线标准化成果专业化程度高，系统性强，标准体系比较到位，与设计管理、成本管理、项目评估以及档案记录紧密结合，不仅融合了已发布的营销、设计、成本管理文件要求，吸纳了集团营销、设计、成本专业的研发成果，而且
总结了内部标杆项目的实践经验。
（二）产品线标准化成果的核心价值
产品线标准化成果的应用，对X将带来革命性的变化。
1.标志着企业品牌进入了新阶段。过去我们品牌唯一能说的就是“X”，这是借来的企业品牌，也没有我们自己产品品牌，目前产品线标准化成果具有X特色，为打造产品品牌夯实了基础。一是实现了形式的标识性，达到品牌看得见、听的见，
二是实现了内涵的标识性，要做到有特色，有企业独特的属性。
这次X的产品线有自己的特色是以产品品牌为统领，以客户需求为导向，即“以终为始”。前期以集团客户关系管理部牵头，这在行业内是不多见的，也是一种创新，因而我们的产品线工作更加强调了产品品牌建设和产品线标准化的内在一致性，这为打造产品品牌找到了最佳的路径，这个做法也得到了股份公司的充分肯定，X的产品品牌暨产品线标准化工作经验也被吸纳到《中国X房地产板块品牌指导意见》之中。这次，我们的产品线成果特别突出了“产品品牌核心价值”、“客户属性和体验价值”、“城市土地属性和产品定位”、“产品价值树”、“产品配置客户敏感点”，再由此深入到“产品配置与成本”、“关键模块”、“部品部件”，通过以上逻辑可以把好钢用在刀刃上，既保证了产品品质和品牌的内在一致性，又满足了客户的敏感需求。
2、标志着企业发展走上了快车道。产品线开发过程一直本着“以应用为导向”的理念，力争达到“好、快、省”的效果，对企业“转型升级”具有重要现实意义。“好”就是通过模块化设计保证局部优而且整体方案好；“快”就是能加快方案决策和项目开发速度；“省”就是节省成本，通过统一产品线配置标准，统一部品部件标准，严格执行成本限额来实现。推行产品线标准化，可以有效提升企业经营效益。
3、标志着产品质量具备了基准绳。应用产品线标准化，不一定得出最优秀的产品，但是能保证出的产品都在整体水平之上。
当然，产品线不是万能的，并不能解决规划、结构设计，也不能适应所有开发情况，也不是十全十美，需要逐步发展完善，对我们原有的工作方式和工作流程都有更新。对于新鲜事物，我们要有开放的学习心态，主动思考研究，掌握其内涵和规律，跟得上行业 ……
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