市政公司内训师管理办法

市政公司内训师管理办法
第一章总则
一、为建设一支政治素质高、业务能力强、语言表达好、奉献精神强的内部培训师队伍，实现内部培训师资分层分类分专业管理及资源共享，促进企业知识与经验的积累和传承根据集团公司《内部培训师管理办法》有关规定，特制定本办法。
二、内部培训师分为特聘培训师和认证培训师。特聘培训师指公司领导班子正职；认证培训师分为初级、中级、高级、资深四个等级，其中初级、中级内部培训师由公司评审，高级、资深内部培训师由集团公司组织评审，评审通过者颁发内部培训师聘任证书。
三、各职能部门（基层单位）在组织培训时应优先聘请内部培训师授课，没有合适的内部培训师或其无法胜任授课任务时，方可聘请外部师资。
四、公司人力资源部（党委干部部）是内部培训师的归口管理部门。
第二章 内部培训师任职条件及职责
一、公司主要领导在征得本人同意后，由集团公司直接颁发特聘培训师证书。特聘培训师主要为各级领导人员培训班和重要业务培训班授课,授课酬金比照高级内部培训师课酬基准执行，以年薪制发放薪酬的特聘培训师在集团公司范围内授课不发放课酬。
二、认证内部培训师基本条

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时，上年度内部培训师年度考核结果为“优秀”。
（三）能够面向集团公司处级及以上人员授课。
七、内部培训师在做好本职工作的前提下，履行以下职责：
（一）参与培训需求调研，理解培训需求、培训目的和培训目标，配合培训主办部门确定课程目标、重点、难点和主要内容。
（二）开发培训课程体系，包括编写培训教材、撰写课程讲义、设计课程案例、制作授课演示文稿（PPT）。
（三）承担所讲授课程的授课任务，认真总结教学经验，持续实施课程优化，加强学习，不断提升授课水平。
（四）对公司各种内部培训资料（各种纸质版与文档、音视频等电子版材料）妥善保管，严格保密，未经组织同意不得转借第三方，不得用于商业用途，不得在公司外部以有偿或无偿形式讲授公司内部课程。
（五）参与对参训人员的课程考试或考查，以及考后阅、评卷，后期培训跟进、答疑等工作。
（六）积极参加公司组织的教学交流活动，参与培训效果评估，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助培训部门不断完善公司培训体系。
第三章 内部培训师的评聘
一、公司成立内部培训师评聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），组长由公司总经理担任，副组长由培训工作分管领导担任，成员由相关部门负责人组成。领导小组负责研究决定内部培训师评审工作的重大事项，负责初级、中级内部培训师的评审、聘任工作等。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部（党委干部部），负责内部培训师制度建设、日常管理、评审组织和证书发放工作等。
二、内部培训师评审每年组织一次，评聘流程为：
（一）申报推荐。员工申报内部培训师采取自我推荐与单位或部门推荐相结合的方式，推荐需征得本人同意。申报人填写《内部培训师申报表》（附件1），并将培训课件一并提交给公司人力资源部。
（二）资格审查。按照评聘管理权限，由公司人力资源部根据内部培训师任职条件及培训需求对申报人、申报级别、讲授课程、培训课件等进行逐项审核，对符合条件的，提交评审委员会进行评审。
（三）组建评审委员会。委员会委员由7－11人的奇数人数组成，其中公司领导班子不少于40％。
（四）评审流程为：资格审核→组织评审→确定拟聘任人选，拟聘任人选报领导小组审核同意后，发放聘任证书，纳入公司内部培训师资库，在全公司公布。
三、内部培训师实行聘期制度，每个聘期3年。
四、公司人力资源部将评审通过的内部培训师名单报集团公司备案。
第四章 内部培训师的管理
一、各职能部门（基层单位）应积极支持内部培训师开展内部授课、课程及案例开发工作，协调安排相关工作，为内部培训师开展教学创造良好的条件，原则上机关职能部门负责人两年内应进入公司内训师队伍。
二、内部培训师每年授课应不少于以下学时：初级内部培训师8课时，中级内部培训师12课时，高级内部培训师16课时，资深内部培训师24课时。
三、内部培训师在每个聘用期内，须独立或参与开发不少于一门公司课程。
四、内部培训师的课酬课酬基准
（一）初级内部培训师每课时150元、中级内部培训师每课时220元、高级内部培训师每课时350元、资深内部培训师每课时500元。
（二）课酬计算：根据内部培训师授课满意度调查，结果为“优秀”的，按课酬基准的100%支付；结果为“良好”的，按课酬基准的90%支付；结果为“合格”的，按课酬基准的80%支付；结果为“不合格”的，按课酬基准的50%支付。
（三）计发条件：必须是列入各单位年度培训计划内的班次或经批准的计划外班次，授课时间按1天8课时计算（每课时45分钟）。
（四）聘请未取得内部培训师认证资格的企业员工授课，按照初级内部培训师70%的课酬基准，根据满意度结果计算支付课酬。
（五）内部培训师存在下列情形，按管理权限予以降级或取消内部培训师资格：
1、内部培训师存在下列情况之一的，予以降级：
2、连续两年内部培训师年度考核结果为不称职或任职期满考核结果为不称职的。
3、一年内累计两次拒绝承担授课任务的。
4、内部培训师存在下列情况之一 ……

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