【提纲】一、2018年主要完成的工作。（一）积极落实“降减”工作方案，固化双清工作成果。一是组织人员制定2018年细化工作方案。二是不断增强双清工作的主线地位意识。三是加强过程_。（二）完善考核指标体系，提升预算目标的_作用。（三）针对集团公司资金安全出现的新形势，组织开展资金安全大检查。（四）切实做好资金管理工作，为企业发展提供动力支持。一是以授信业务为源头，组织相关人员继续做好金融资源扩容工作。（五）继续推进金融业务创新，促进业财融合。（六）持续加强会计信息披露质量，做好经济活动分析。二、个人廉洁自律情况。三、存在不足及下一步工作设想。（一）切实做好资金管理工作，以金融创新为源头，为企业发展提供动力支持。二是深化金融创新。四是持续推进资金集中工作，确保企业资金池安全。（二）固化双清工作成果，高度重视和贯彻落实减降工作要求和安排。二是将集团公司清欠奖罚办法落到实处三是要“常专结合”，适时开展专项清欠工作。（三）做好财务基础数据分析，为管理决策提供支持。二是不断创新经济活动分析方式方法，深入开展专项活动分析。
国企公司副总会计师2019年述职报告
回首即将过去的2018年，在集团公司总会计师领导下，我始终以团结和谐、求真务实的大局观念为日常工作理念，紧密围绕集团公司财务管理总体部署，以合规管理为前提，严控各类财务风险，以扩充企业金融资源为保障，确保企业资金需求，以提高企业经济运行质量为抓手，提升双清管理工作效果，通过切实抓好分管的资金、双清及会计信息披露等管理工作，较好地完成了年度各项任务。现就一年来学习工作廉政建设情况
述职如下：
一、2018年主要完成的工作
（一）积极落实“降减”工作方案，固化双清工作成果。今年以来，股份公司为落实_、_及国资委防范化解重大风险工作部署，开展了一系列降杠杆、减负债及两金压控工作安排，“降杠杆、控两金”应该说已经提升到一个前所未有的高度。围绕此项工作，
一是组织人员制定2018年细化工作方案。印发了《X2018年度双清工作方案》，从细化分解目标、固化工作流程、加强过程督导、创新双清措施、加大考核奖惩等五个方面对2018年全集团清收清欠工作做出了具体部署。制定了集团公司《降低两金、控制带息负债暨确保实现年度资产负债率_目标实施方案》，从行动目的、工作方案和措施保障三个方面做出了具体安排。并与21家单位的负责人签订了《年度清
四）切实做好资金管理工作，为企业发展提供动力支持。
在外部资金日趋严峻的形势下，企业资金管理的重点仍然是不断扩展和获取充足的金融资源，以此形成对企业经营开发、施工生产、投资项目实施有利的资金支持，在2018年全社会流动性从紧的形势下，我们主要做好了以下几点工作：
一是以授信业务为源头，组织相关人员继续做好金融资源扩容工作。在建总行严控授信资源的背景下，2018年集团公司成功获得建设
银行170亿元授信，授信额度一次性增加20亿元，集团公司授信总额继续扩容，有利的保障了集团公司金融业务开展；二是积极应对上半年以来的货币趋紧资金形势，组织人员做好融资方案策略调整，加大金融机构合作。在融资成本方面，前三个季度集团公司融资综合成本为3.61%，较一年期基准利率4.35%下浮17.01%，继续保持低成本融资优势。在融资规模方面，不考虑股份公司中期调整预算，集团公司融资规模总体受控；三是在内部调剂资金控制方面，在保障各单位资金需求的同时，通过建立内部信用评价机制等措施，较为有效控制了内部借款的增长，总额控制在集团公司批复的内部借款预算额度以内；四是在内部债权清算方面，我们与集团公司物设部合作建立了集采内部清算机制，有利地保障了集团公司物资集采工作。
（五）继续推进金融业务创新，促进业财融合。
我们积极响应股份公司降杠杆、控负债的要求，一方面组织人员持续推进应收账款出表业务。一是集团公司成为股份公司首批联合保理业务获批单位，成功取得5亿元业务额度，并在7月份顺利实现首单业务落地；二是组织人员积极推进资产证券化业务，首期14.7亿元已于12月12日发行落地，三年期资金成本仅为4.48%，低于市场同期水平；三是推广云信业务的同时，获得建设银行e融通授信8亿元，进一步扩展了金融产品品种，对现有的商业汇票业务形成了有利的补充；另一方面组织人员积极参与集团公司PPP项目前期融资方案设计、中介机构融资方案评审等工作，积极落实、促成投资项目表外运作所需要求和条件，通过不断金融创新，解决投资项目资金短缺问题和多个PPP项目贷款落地问题。
（六）持续加强会计信息披露质量，做好经济活动分析。为了持续提升集团公司会计信息质量，为管理层管理决策提供数据支持，首先年初组织人员对各类基础台账和内部管理报表进行梳理和完善，积极主动应对决算及快报工作中出现的新情况、新变化，精心准备，细致部署，将股份公司各项决算要求及时落实到位，以不断的提升各级的财务管理报告质量和效率；其次与会计师事务所畅通对接，做好与外部审计人员的沟通、协调管理工作，组织人员积极配合和及时提供相关资料，准确的分析判断各种经济事项，争取中介机构对企业做出有利的经济审计评价结论。2018年在股份公司年度财务决算工作评比中，集团公司再次荣获一等奖,连续五年荣获一等奖荣誉；第三以经济活动分析为手段，找问题、促改进。依据集团公司年度及中期财务报告等资料，组织人员对集团公司上半年资金管理、投资项目投入产出、双清管理等重点问题进行了有针对性的专项分析，并对各单位年度预算目标完成情况进行了对标分析，提出了赶超要求。
二、个人廉洁自律情况
2018年，我在兢兢业业做好本职工作的同时，积极参加各类政治理论学习和组织生活，先后参加了“集团公司
_精神轮训班”及“新提拨领导人员集体廉洁谈话”，再次认真学习《中国_章程》、《中国_廉洁自律准则》及新修订的《中国_纪律处分条例》等党内法规，深入学习了__精神。通过学习，使自己认识得到提高，思想得到升华，灵魂得到净化，增强了干好工作的激情和信心，增强纪律意识和规矩意识，自觉在思想上政治上行动上同_保持高度一致。在日常工作中我始终把好权力利益关、思想道德关、监督管理关和廉洁自律关，在工作和对外活动中严格要求自己，不搞特殊化，都能严格遵守_“八项规定”、股份公司“十二项具体措施”和集团公司“十四项具体要求”，自觉接受组织、领导和同事的监督。一年来未利用职务为亲属和朋友谋取不正当利益。廉洁奉公，遵纪守法，做到了一名_员应保持的党性。
三、存在不足及下一步工作设想
整体来看，2018年分管的各项财务工作整体推进有序，重点工作阶段性成果显著，但是从过程控制和会计信息披露的结果反馈的情况看，依然存在些不足：一是“降杠杆控两金”阶段性目标虽然控制不错，但从过程_中分析部分单位双清工作仍然是在打突击战，基本上都寄希望于年底一两个月“毕其功于一役”，缺少系统性的部署 ……
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