国企公司党委书记在公司大战四季度暨清收清欠工作动员会上的讲话
同志们：秋天，是丰收的季节，也是我们施工大干的黄金时期。今天，公司召开大干四季度暨清收清欠动员会，盘点
总结前三季度工作成绩，安排部署大干四季度工作内容，鼓舞动员全体员工向年度目标发起最后冲刺。会议内容紧凑、务实，会议开得很成功。会上，公司副总经理丁世跃、总会计师陈国富对四季度安全质量、产值计划、财务管理、法律事务等相关工作进行了详细安排。刘总经理对各全公司强化市场开发、加强施工管理、资金管理与成本控制等工作提出了具体意见和要求，并做了大干四季度动员讲话。这些工作安排都是四季度必须抓好、抓实、抓出成效的，希望请大家不折不扣、扎扎实实的贯彻好、落实好。
2018前三季度，公司各单位按照年初公司安排部署，紧盯市场开发、严控安全质量、加快施工进度、严格成本控制，各方面都有长足进步，应该说整体形势稳定，保持了公司高位运行下向上发展的良好势头。在企业生产经营快速前进的同时，公司党委按照_和上级党组织的统一部署，以从严治党为主线，充分发挥党组织政治_、领导_作用，持续推进基层党建标准化和科学化建设，党建思想政治工作亮点突出。
一是深入开展主题
调研活动。上半年，为进一步学习贯彻
_精神，公司党委开展了“深入学习_精神、全面推进企业快速发展”主题调研活动，领导班子成员、机关部门负责人、项目党支部负责人在深入调研单位、系统、部门
为缓慢，同煤等几个“顽疾”没有大的突破，对公司年度清收清欠目标完成造成比较大的压力。针对这几个问题，这次动员会各位老总都开出“良方”，明确了目标，制定了措施，下面就如何认清和把握当前经济政治形势，抓好工作落实上谈两点想法。
一、深刻认识我们企业面临政治经济形势
经济环境方面，中国经济在经历前几年的高增长以后，当前面临较大挑战:一方面经济结构调整任务相当重，国企改革在负重前行；另一方面拉动经济的三驾马车投资、消费、出口都出现新的变化。中美贸易战硝烟燃起，大国之间贸易壁垒重生，这使我们国家对外贸易一段时期内较为困难；连续多年高房价又限制了大部分人的消费能力，国家内需刺激乏力。所以投资依然是我国拉动经济增长的重要“引擎”，这也为我们建筑施工企业带来新的机遇。另外，国家新型城镇化建设的不断推进，海绵城市、地下综合管廊、棚户区改造项目都给建筑行业及企业发展提供了广阔的发展空间。
政治环境方面，_以后，从国家到社会到企业面临的政治形势发生了一系列的变化，各级领导干部必须认清当前形势，准确把握_内涵。对于咱们企业的影响，_对企业领导_提出了新的变化。6月初，集团公司党委书记王珂平到四公司调研，明确的解读了当前国有企业领导机制变化。他指出，党是领导一切，企业党委要发挥两个_作用，一个是政治_，一个是领导_。_要求重点是三个：“进章程、一肩挑、程序前置”。程序前置这方面集团公司党委已经出台相关文件，就是重大经营事项在决策之前必须通过党委会研究，集团公司各部门对具体的前置程序事项进行明确要求，公司党委已经针对这个办法制定细则并公布实施。这就要就我们在决策的过程中要讲规矩、将程序，这是_安排，我们必须坚决贯彻落实。
二、发挥_引领作用，决战四季度，为完成企业全年各项目标保驾护航
第一，传承优秀企业文化，发挥文化引领作用。良好的企业文化是企业健康发展的基石，年初我提到过“三个不能丢”，就是要坚持“艰苦创业的作风不能丢、埋头苦干的精神不能丢、团结协作的氛围不能丢”这三个不能丢是我们四公司的根，是支撑我们企业健康发展的根基，也是我们企业特有的企业文化。今天，我为什么又拿出来讲？因为今年以来，公司出现了一些不良的苗头。
一是艰苦创业精神有所懈怠。上半年，公司对基层项目进行了专项巡察和审计工作，一些项目出现超标准住宿和报销路费的现象，也有个别人出差就坐飞机，很少坐高铁，这也反映出享乐主义的苗头。一些项目在迎来送往对外招待上盲目提高档次，造成不必要的浪费。我们追求艰苦创业，不是说不花钱，而是要把钱用在刀刃上，在公务用车、迎来送往、差旅出行、用水用电等方面保持好节约意识，把有限的资金集中起来搞开发、干工程、办大事、办急事。我们还是创业者，不是享受者，必须要传承好艰苦创业精神。
二是埋头苦干的精神有所欠缺。我回公司有10个多月了，发现个别公司两级领导班子埋头苦干精神有所欠缺，生产经营和项目管理中遇到难题出现畏难情绪，不敢管、不敢上、不愿干，上级交代的重点工作，高调唱的好，实招却不多，效果不好。四公司现在在高位运行、快速冲刺中，如果丢掉埋头苦干的精神，就会小富即安、故步自封，就会失去前进的动力。面对四季度大干任务，公司的每一名干部员工务必继续保持埋头苦干的精神，保持昂扬向上的斗志，保持奋发进取的精神状态，绝对不能松懈和停滞不前。
三是团结协作的氛围有所淡化。老话说得好：“兄弟齐心，其利断金”。四公司成立至今，团结协作是公司持续健康发展的根基，是前几届领导班子留给我们的宝贵财富。如果两级领导班子出现党政正职之间、副职与正职之间、副职与副职之间出现沟通不畅问题，这就会对团结协作方面埋下不利的隐患。在团结的问题上，我们公司不能有杂音，上级下级、同事之间要勤沟通，该请示请示、该
汇报汇报，彼此之间要学会尊重，换位思考，能宽容、能吃亏，都是为了企业发展，没有化不开的症结。
第二，搭建青年成长成才平台，发挥战略引领作用。公司两级党组织要牢牢把握人才兴企战略，树立科学发展人才观，从“引、育、选、用、留”等五个关键环节入手，夯实人才基础，建设后备人才梯队，充分发挥战略引领作用。
一是有效开展理想信念教育。人的心灵、意志、理想、信念就像一块阵地，如果长时间被金钱主义、功利主义和负能量、伪道德包围，就会渐渐变得阴暗，失去光泽。理想信念教育，说到底是一种情感教育，它需要潜移默化，需要润物细无声的缓慢_，需要在不经意间感动受众，而不是搞疲劳战术，搞红头文件强制灌输，引起青年人的反感。我们要大力培养一批宣传正能量的青年才俊，比如咱们公司的十佳青年们，要从他们小事宣传起，不要宏大主题，不要高屋建瓴，不要长篇大论。要通过身边优秀青年人才的真实经历，真诚地来叙说我们企业的时代精神，扶植我们内心的正能量，培育一代青年的理想信念。
二是要完善选人用人机制。选人用人是企业风气关键问题，一次不公正的用人，将会打击一批人，更会让很多青年人心灰意冷。所以作为公司两级领导、人事部门要进一步完 ……
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