中铁建总裁在2019年一季度经济运行分析会上的讲话

中铁建总裁在2019年一季度经济运行分析会上的讲话
在全系统深入学习贯彻落实__精神的关键时期，在生产经营、改革发展的大忙时节，我们召开这次经济运行分析会，主要目的只有一个，就是要让各单位和广大干部职工认清目前企业经济运行和经营发展存在的差距和问题，切实增强危机感和紧迫感，打起精神，鼓足干劲，加大工作力度，加快完成进度，全力争取到半年末实现“时间过半、任务过半”，确保完成全年目标任务。
刚才，秀明总会计师和李宁副总裁分别通报了一季度财务情况和市场经营情况，并就下一阶段有关工作进行了安排部署，我都同意，各单位、各部门要结合自身工作实际，认真学习领会，抓好贯彻落实。
今年一季度，面对复杂严峻的外部形势，全系统各级、各单位、各部门围绕“稳增长、高质量”发展主题，按照既定安排部署，做了不少工作，总的讲，企业发展基本保持了平稳态势。据快报统计，一季度新签合同总额（含二次经营）××亿元，完成年度计划的××%，同比增长××%；营业收入××亿元，完成年度计划的××%，同比增长××%；利润总额××亿元，完成年度计划的××%，同比增长××%；净利润××亿元，完成年度计划的××%，同比增长××%；资产负债率××%，比年初下降了××个百分点。工作成效来之不易，是大家辛勤努力的结果。在此，我代表股份公司、股份公司党委，代表孟董事长向大家表示感谢。
工作成效固然要肯定，但是，我们更必须认清问题和差距。
第一，主要指标完成进度严重滞后于时间进度
一方面，市场经营形势十分严峻。从各产业板块看，工程承包一次经营新签合同额同比下降××%，比时间进度慢了××个百分点；工业制造、物资

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本费用增幅更是高于收入增幅××个百分点。
从建筑央企层面看，一季度，我们的新签合同额增长率在几家建筑央企中排名靠后，差距明显，中建一季度新签××亿元、增长××%，中铁工新签××亿元、增长××%。营业收入我们虽然排名第三，但还不到中建的一半，比中铁工少了××亿元，增长率排倒数第二，仅比中铁工高××个百分点，分别比中建、中交低××、××个百分点；中建如此庞大的营收体量，还能保持××%的高增长率，值得我们深刻反思和认真学习。利润总额方面，我们排第4名，分别比排名前三的中建、中交、中铁工差××亿元、××亿元和××亿元。经营性现金净流量我们排名倒数第二，比中交少了××亿元、比中铁工少了××亿元。从几项主要指标来看，一季度我们与兄弟央企相比慢了不少，与标杆企业的差距越来越大，“不进则亡、慢进则败”的竞争形势更趋严峻。
同志们，残酷的现实告诉我们，今年“稳增长、高质量”的各项目标任务，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，全系统广大干部职工、特别是各级领导干部必须为之付出更为艰巨、更为艰苦的努力。
下面，就下一阶段工作，我强调5点意见：
1.切实增强危机感和紧迫感
刚才，我们分析了经济运行和经营发展中存在的差距和问题，而当前，企业面临的宏观经济环境和市场形势同样不容乐观。全球贸易摩擦不断增加、政治动荡加剧，国内基建市场、投融资市场正处于政策调整期与改革攻坚期，国家持续降杠杆、减负债，大量叫停、清理、退库PPP项目。据统计，自2017年11月财政部“92号文”发布至今，_已有2400多个PPP项目被清理出库，涉及总投资额2.39万亿元；近期，国家发改委又发布了《关于进一步加强城市轨道交通规划建设工作的意见》，一些城市轨道交通建设急刹车，南宁、呼和浩特、包头、兰州、西安等14个城市新建地铁被叫停；房地产调控政策也进一步严厉，各地“限购、限贷、限售、限价、限商”措施不断加码；铁路、公路等基建投资不温不火；新动能、新产业发展多未突破瓶颈、没有形成气候，市场潜力还有待进一步释放。在此背景下，建筑行业的竞争必然会更加惨烈，我们稍有懈怠就有可能节节败退，导致生存发展空间不断压缩。
生于忧患，死于安乐。面对当前的严峻形势与挑战，我们各级领导干部一定要保持清醒的头脑，增强危机感和紧迫感，以狭路相逢勇者胜的信心和决心，坚决打赢今年这场硬仗。股份公司各部门、特别是各产业管理、专业管理部门，必须把自己摆进去，加强有关产业和业务的统筹指导，要积极研判形势、制订对策，做到心中有数、心中有底、心中有招。各单位要把当前形势的严峻性与工作的紧迫性层层传导下去，督促所属单位与项目把压力转化为动力，调动一切资源，用实实在在的举措，确保全年各项目标顺利实现。
2.全面加快生产经营进度
面对落后的局面，当下的关键是加快进度、奋起直追。具体到各单位，到二季度末，必须全力实现两个目标：一是三项主要经济指标全部实现同比增长；二是做到“时间过半、任务过半”。
一方面，落后的单位要知耻而后勇，迅速找差距、补短板，尽快迎头赶上。从增长率看，一季度新签、营收、利润三项指标中，一项负增长的单位有××家，两项负增长的单位有××家，三项指标都负增长的单位有××家；其中，投资集团、十七局、大桥局、中土集团等4家单位新签合同额降幅超过××%；海峡集团、中铁地产、南方公司、十五局等4家单位营业收入降幅超过××%；重庆投资、海峡集团、国际集团、南方公司、中铁地产等5家单位净利润降幅超过××%。从完成进度看，三项主要指标的完成进度均低于股份公司整体进度的单位有××家；其中，单从新签合同额看，投资平台公司除投资集团完成××%、重庆投资完成微乎其微的××%外，其他都“颗粒无收”，中土集团、十七局、十五局、国际集团、大桥局等5家单位新签进度也都不足××%；营收完成进度不到××%的有7家，分别是十五局、中铁地产、投资集团、南方公司、中铁磁浮、海峡集团、华南建设；净利润完成进度不足××%的也有7家，分别是重庆投资、国际集团、中铁磁浮、华南公司、中铁地产、海峡集团、南方公司。数据最有说服力，指标大幅落后，话讲得再好、胸脯拍得再响都难以让人信服。一季度完成情况不理想的单位，特别是被点名的单位，必须振奋精神，拿出不认输、不服输的韧劲，深刻剖析原因，制订实施切实有效的措施，尽快扭转被动局面。
另一方面，完成情况稍好的单位要更进一步，激发潜能、多做贡献。从增长率看，一季度新签、营收、利润三项指标中，都实现增长的单位有8家，分别是十四局、二十二局、二十三局、港航局、铁四院、铁五院、上海院、物资集团；从完成进度看，三项主要指标的完成进度均高于股份公司整体进度的单位有十八局、二十一局、港航局、铁四院等10家单位。这些单位为全系统一季度保持平稳发展态势做出了积极贡献，但决不能沾沾自喜、自鸣得意，要进一步自我加压，进一步强化资源统筹、优化要素配臵，开足马力、再接再厉，为全系统整体稳增长贡献更大力量。
总之，不管是先进单位还是落后单位，一季度只是个开始，胜负成败还为时过早，大家务必要讲政治、顾大局，强化对标、加速前进、力争上游，迅速形成你追我赶、争先恐后的蓬勃局面，共同支撑中国铁建较快增长。
3.进一步加强市场经营工作
市场经营上不去，拿不到订单，只有死路一条。今年一季度情况不容乐观，下一步，不管是国内市场还是海外市场，路内市场还是路外市场，不管是工程承包还是非工程承包，传统市场还是新兴业务，大家都要有一股“饿虎扑食”的狠劲，千方百计抢市场、抢订单、抢项目、抢份额；铁路市场要在“有所为有所不为”的基础上确保优势份额，公路、城轨、市政、水利电力一季度下滑得很厉害，要坚决遏制住这种趋势；各非工程承包产业单位，要持续加大经营力度，保持较高速度增长；各投资 ……

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