【提纲】一、党委干部部副部长李培新带领与会专家认真学习了《中铁一局集体有限公司专家管理办法》，明确了集团公司工程技术专家职责、考核与评选办法。二、推荐安国勇、张金夫、苟彪、李永鹏、李昌宁、侯小军、徐宏7名专家为工程技术专家委员会委员，负责组织专家组开展日常工作。三、与会专家研究并讨论了企业技术攻关与管理急需解决的问题，为企业技术工作提出建议。四、下一步工作安排。1、技术专家团队首先要响应企业重大关切问题。2、重视人才培养工作。3、对重难点项目加强专家的介入。4、推进三级公司专家队伍建设。6、定期召开专家工作会议。
中铁建化建能建一局首届工程技术专家会议纪要
8月3日，中铁一局工程技术专家组首次工作会议在机关400会议室召开。会议由集团公司副总经理、总工程师、专家委员会副主任安国勇主持，该次会议顺利通过了四项会议议程。对集团公司首届工程技术专家组下一步工作进
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安排
1、技术专家团队首先要响应企业重大关切问题。能用技术解决的问题不要遗留给管理解决，要围绕企业发展大局与重大关切问题开展工作，要加大技术研发与成果申报的力度，做好科技创新对企业信用评价加分的支持。
2、重视人才培养工作。借鉴专家带徒弟的现有经验，遴选青年技术骨干与专家结对子、做助手，各位专家有责任、有义务将自身的专业知识和工程经验传授给年轻技术人员，加快青年专家的成长。
3、对重难点项目加强专家的介入。根据每年确定的重难点工程项目、重大科技课题，工管部和技术中心按照专家的专业特长细化分工，对项目重大方案、关键工序进行把关盯控，对课题关键创新、_技术等研发攻关内容重点参与，提升企业_竞争力。
4、推进三级公司专家队伍建设。各子分公司要以此次集团公司成立工程技术专家组为契机，组建并完善三级公司专家队伍，规划实施技术专家梯队建设。
5、深入学习领会《中铁一局集团有限公司专家管理办法》精神，研究编制《技术专家工作细则》，为专家工 ……
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