国企党建经验做法：实施“三联四化三评” 推动基层党组织全面进步全面过硬

国企党建经验做法：实施“三联四化三评”推动基层党组织全面进步全面过硬
**集团党委针对企业重组整合中党组织考核标准不统一、“四同步四对接”不及时等问题，实施“三联四化三评”工作法（即：通过实行纵向联通、横向联动、内部联培，夯基础；通过推行责任主体“网格化”、管理流程“规范化”、党建工作“品牌化”、治理能力“现代化”，提水平；通过综合联评、动态考评、创新奖评，求实效），推动基层党组织全面进步全面过硬，推进_领导和_建设与企业改革发展同频共振、深度融合。
（一）实行“三联”互动，夯基固本筑堡垒。一是“纵向联通”做到下沉发力。集团党委采用“一线工作法”

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务晋升、干部推荐时加大权重考虑。
（二）推行“四化”管理，提升水平强引领。一是立足于“细”，推动责任主体“网格化”。规范建立党支部“第一议题”制度、民主评议、谈心谈话等32项制度，制定99条考核标准细则，集团220个党支部逐条对照标准条件、考核细则，梳理出支部存在的差距和需要解决问题112个，制定切实可行的整改提升措施，明确党委委员帮包，建立起把党建任务量化到岗、细化到人的责任体系。二是着眼于“实”，推动管理流程“规范化”。从严民主生活会、“三会一课”等党内组织生活制度，将组织生活细化量化为“十三项要求”，建立“约谈提醒”“集中补课”等6项保障措施，设计工作流程图32项、各类表单23个，实施组织生活网格化管理，确保各项工作环环相扣、有序推进。三是贯穿于“精”，推动基层党建工作“品牌化”。制定《基层党建品牌建设工作指引》，深入开展“一支部一品牌”建设，设计党建品牌标识，有重点地培育先进典型，从业务融合型、服务创优型、管理提效型、文化塑造型着手，建立支部党建品牌197个，从中遴选100个汇编《**集团党建品牌100例》。康力医疗公司党支部把追求产品质量作为企业发展的命脉，被_宣传部、国家发改委评为“_诚信之星”。四是致力于“融”，推动治理能力“现代化”。制定印发《关于深入实施“强三力创一流”党建工程的意见》，在各级党组织中深入实施以“增强组织力、创新力、执行力，创建世界一流企业”为内容的党建工程，聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，明确强化思想引领、培训创新能力、实施创新专项行动等18项工作措施，推动党建工作与企业改革发展、与生产经营深度融合发展。
（三）实施“三评”考核，树旗立标强引领。一是练强“掌舵手”，实施综合联评。将党建工作与中心任务同谋划、同部署、同测评、同考核，会同多部门评定工作成效，完善“述、评、考、议”环节，对所属党支部开展质效评估，结果按照50%比例纳入改革绩效考核，与各级领导班子薪酬挂钩，党建责任倒逼到人，构建“压实责任—量化考核—反馈整改”工作闭环，凝聚党组织党员强大正能量。二是夯实“基础桩”，实施动态考评。深化过硬支部建设，实施“一竿子插到底”的政策，召开工作座谈会、经验交流会，对所有支部建立过硬党支部建设动态管理台账，细化一星到五星党支部标准条件， ……

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