【提纲】（一）_模式“1+3+N”，发挥“党建链”的引领作用，带动“管理链”“工作链”和“服务链”。（二）组织联建，搭台子，完善组织架构。一是建立轮值会议制度。二是建立定期观摩交流制度。三是建立台账和月报制度。五是制定党建联合体工作考核细则。（三）实事联办，架梯子，实现“集成升级”。一是党员联培。二是平台联享。三是活动联办。（四）服务联姻，亮旗子，结对帮扶夯实基层党组织建设基础。
工作意见和活动方式。
二是建立定期观摩交流制度。党建联合体每两个月就需求清单、党员教育、活动开展等内容进行交流探讨、建言献策、互通有无，在互通交流_建共创提升。
三是建立台账和月报制度。详细记录共建会议、活动开展情况、主要做法及取得的经验成效，及时掌握活动信息，培养先进典型、
总结宣传亮点，营造良好舆论氛围。四是组建以党建联合体内各党委工作部为中心的“沟通枢纽办公室”，聚焦
党建工作重点、难点问题，以交流党建经验、创新工作方式、发挥党员作用和保障生产等业务问题为共建主题，做到共建内容与单位效益相结合，提高结对共建内生动力。
五是制定党建联合体工作考核细则。围绕党建日常工作贯彻执行情况等方面完善责任考核制度，打破藩篱互补互助，在相互对标中提升，使党建联合体各项工作告别“空架子”，打好“组合拳”。
（三）实事联办，架梯子，实现“集成升级”。一是党员联培。每年举办1-2次“联培联训”专项辅导班，实行“精准化”小班教学，提升党务工作者能力。党组织书记轮岗交流，每季度最少组织一次联合主题党日，互为其他单位党员上
党课，拓宽教育内容与视野。共同实施党员发展、新党员培训、党员关怀激励等举措，推进党内关爱。共同开展“党员共建之星”评比，使党员作用凸显，以模范行动影响带动员工群众真抓实干。
二是平台联享。在过硬党支部创建过程中，党建联合体组成检查指导工作小组，先后到**支部、**支部、**公司支部委员会等，实地查看了各公司厂区党建阵地、党员活动室建设使用情况，听取了党支部书记对过硬党支部创建情况的工作报告。按照考核细则，通过听
汇报、查资料、座谈交流的方式，就各党支部过硬党支部质效评估、星级党支部评选情况进行全面细致评审，对各党支部中长期建设目标、党建品牌建设、党建工作与业务工作结合等方面提出更高要求。
三是活动联办。党建联合体之间结合各自的生产经营实际，三家单位共同举办了“学习__关于国企改革发展和_建设重要论述”等培训活动3次，组织开展了“重温峥嵘岁月牢记初心使命汲取奋进力量”等主题党日活动6次，通过开展主题实践活动，激发党员工作活力，为内部协同夯实基础。
（四）服务联姻，亮旗子，结对帮扶夯实基层党组织建设基础。 ……
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