在2023年国企_建工作会议上的讲话

在2023年国企_建工作会议上的讲话
同志们：
召开这次工作会议，主要是深入学习贯彻_的二十大精神和_总书记关于机关_建工作的重要论述精神，总结工作，交流经验，研究部署2023年机关_建重点工作，推动新时代新征程银行各项工作高质量发展，为建设现代化**贡献**银行担当。刚才，**分行等**家单位就2022年的工作开展情况作了交流发言，可以说亮点十足。大家要相互学习、取长补短、共同提高。下面，我讲几点意见。
一、深刻认识高质量机关_建与实现高质量发展的逻辑关系
_总书记高度重视机关_的建设，站在巩固_的执政地位、推进伟大事业的战略高度，作出一系列重要论述和重要指示批示，系统阐述了其特殊的地位作用、使命任务、重点工作和关键举措，为推动机关_建高质量发展指明了方向。在实践中，**银行把高质量发展要求贯彻到事业发展各个方面，把机关_的建设打造成示范工程，以高质量机关_建引领企业高质量发展，全力建设全球一流现代银行集团，努力服务实体经济和新发展格局。_的二十大提出“提高_的建设质量”要求，强调高质量发展不仅仅是指经济领域，还包括_和国家事业发展的其他各个领域。提高_的建设质量特别是机关_的建设质量，是高质量发展的题

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关_建工作成效。
二、准确把握高质量机关_建的内涵要求
_和人民事业发展到什么阶段，_的建设就要推进到什么阶段。_的十九届六中全会决议提出要不断提高_的建设质量，把全面从严治_贯穿于_的建设各方面。高质量的机关_建，要体现在机关_的建设各个方面，做到政治功能突出、理论武装深入、组织体系健全、制度机制完善、作风形象良好。
（一）政治功能突出。加强政治机关建设，强化政治属性，_员干部旗帜鲜明讲政治，坚定不移向_中央看齐，向_的理论和路线方针政策看齐，向_中央决策部署看齐，切实做到“讲政治、守纪律、负责任、有效率”。深化模范机关创建，_员干部以更高的站位、更高的目标、更高的要求，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”、当好“三个表率”，不折不扣完成好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务。
（二）理论武装深入。坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治责任和精神追求，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，不断提高学习教育的针对性和实效性，学出对_忠诚、学出坚定自信、学出使命担当、学出能力水平。坚持学思用贯通、知信行统一，推动理论学习与担当国有金融企业责任结合起来，_员干部运用理论分析和解决实际问题的能力、应对挑战的能力、防范和化解风险的能力得到进一步提升。
（三）组织体系健全。全面推进_支部标准化规范化建设，建设“四强”_支部，建强_小组，让组织体系的经脉气血活络畅通。以全面提升组织力为重点，强化政治功能，充分发挥战斗堡垒作用，找准_支部建设与业务工作的结合点，推动_中央决策部署和中心任务顺利完成。坚持严管和厚爱、激励和约束并重，以严格_的组织生活制度为抓手，把每名_员纳入_组织有效管理之中，做实做细思想政治工作，选树宣传表彰先进典型，_员奋发有为的内生动力得到充分激发。
（四）制度机制完善。把落实_中央要求、满足实践需要、符合基层期盼结合起来，构建系统完备、科学规范、运行有效的机关_建工作制度体系。强化制度执行，带头维护制度权威，严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，把制度执行到人、到事、到底，做制度执行的表率，带动形成人人自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的良好氛围，加强对制度执行的监督检查，确保_内法规制度各项规定真正落地见效。
（五）作风形象良好。发展积极健康的_内政治文化，倡导和弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，培育金融报国、金融为民的金融文化。坚持严的主基调，强化机关_员干部的纪律意识，把纪律融入学习、工作、生活各环节各方面，使_员干部始终绷紧纪律之弦。深化运用监督执纪“四种形态”，注重抓早抓小、防微杜渐，让红脸出汗成为常态。保持战略定力，深化标本兼治，推动机关纪委监督实起来、执纪硬起来、作用发挥强起来，以永远在路上的坚韧和执着把反腐败斗争向纵深推进。
三、正视影响高质量机关_建引领高质量发展的问题
_总书记指出，有的部门不会抓、不善抓，_建和业务“两张皮”，各定各的调、各弹各的曲，成了不搭界的平行线。问卷调查显示，63.5%的_员认为“两张皮”问题是制约机关_建引领业务发展的主要因素。“两张皮”问题概括起来，主要体现为“6个脱节”。一是政治和业务脱节。没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治，但有些_员干部对二者之间的辩证关系缺乏清醒认识，有的没有看到业务背后的政治逻辑，有的把政治讲在了口头上，没有落到实处。二是_建工作和中心工作脱节。有的_组织在谋划_建工作时，不善于围绕中心工作谋篇布局，找不到服务中心的结合点、切入点和着力点。在谋划业务工作时，也没有将_建融入其中的思路办法，不知道如何发挥_组织的政治功能和组织力去推动经营管理和业务发展。三是学和用脱节。一些基层_组织和_员干部在理论学习上不同程度存在“不深”“不透”“不用”的问题，有的在学习中缺乏深入思考，没有真正做到入脑入心，有的没有把理论学习和实际工作有效结合起来，指导实践、推动工作的作用不明显，存在“学归学、做归做”的现象。四是供和需脱节。一些_组织有抓_建的热情，但凭借思维定势和过时经验开展工作，不能适应形势任务和_员发展变化，不懂创新、不会创新，联系实际不够，对_员吸引力不强，无法调动_员参与的积极性，与_员的实 ……

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