【提纲】一、2022年工作开展情况。（一）以政治建设为统领，提升经营班子领导力。（二）以思想建设为先导，增强组织凝聚力。（四）以制度建设为保障，推进_建标准化管理。（五）以作风建设为保证，为生产经营保驾护航。（六）以队伍建设为抓手，凝聚发展合力。二、存在的困难和问题。三、下一步工作安排。（一）加大_建工作力度。（二）重视_组织基础建设。（三）开展好“喜迎二十大率先走在前”活动。（四）继续加强_风廉政建设。（五）做好群团工作。
抓实_建聚合力实现双赢促发展——在国企_建工作推进会议上交流发言
2022年_支部在公司_委的正确领导下，紧紧围绕今年
_建工作的主要任务部署，坚持“围绕、结合、融入”生产经营的思路，着力夯实_建基础工作，把_员教育放在更加突出的位置，持续激发_组织的凝聚力和生机活力，为全面落实年度生产经营目标提供坚强的政治、思想和组织保证，以优异成绩向_的二十大献礼。
一、2022年工作开展情况
（一）以政治建设为统领，提升经营班子领导力。项目公司领导班子成员在工作中强化政治担当，主动担责、合理分工，坚持民主集中制，贯彻执行“三重一大”集体决策机制，分片包干下沉一线，现场督导，主动开展谈心谈话，及时帮助塔城片区PPP项目参建单位解决实际困难。自项目公司成立以来，塔城片区全体参建人员在项目公司_员领导干部的模范带领下，面对管理模式的转变，PPP项目政策变化，超常规发展的压力和“人力、资源、时间、资
上下同心、齐抓_建的良好运行机制，发挥基层_组织在全面从严治_、加强_的政治建设、完成年度生产经营目标工作的战斗堡垒作用。_支部按时召开支委会和_员大会，持续开展学习型_组织建设工作，落实_员责任区活动，进一步明确_支部书记、委员的工作职责，以_组织的制度保障、组织保障和政治保障助推_建工作和生产经营工作深度融合，引导_员、职工自觉加入到学习行列，切实取得_组织自身建设和_员干部职工成长双赢，2022年10名青年管理技术骨干递交入_申请书。
（四）以制度建设为保障，推进_建标准化管理。_支部落实“三会一课”“_务公开”“三重一大”“组织生活制度”、“_员发展”“_费收缴”等_建管理制度。建立健全与生产经营工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案资料，对各类记录、计划、
总结等进行统一规定。制定了_支部
工作计划、_支部政治理论学习计划、_员责任区实施方案、_支部廉政工作计划、廉政风险防控措施，强化制度宣贯培训，持续推进_建工作标准化制度化建设，做到了四个明确：明确_建工作指导思想和工作要求；明确_建活动的总体安排、方法步骤；明确_支部每个阶段的工作重点、教育目的；明确各项工作的责任领导和责任人；在落实措施上，做到了四有：有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得
体会，保证了_建活动的扎实推进。
（五）以作风建设为保证，为生产经营保驾护航。_支部认真落实_建、_风廉政建设责任书相关要求，坚决贯彻_关于进一步纠正“四风”加强作风建设重要批示，制定廉政工作计划、廉政风险防控措施；成立了_风廉政建设领导小组，设立举报箱、签订了廉政责任书，开展廉政谈话，签订廉政承诺书。通过谈心谈话、_员承诺、_务公开，企务公开、法律法规学习等，重视纪律建设，整治“四风四气”。特别是涉及项目公司“三重一大”事项，认真落实中央、自治区和公司廉政建设要求，强化过程监督，做到警钟长鸣，营造风清气正的经营环境，截至目前没有收到违反廉洁自律相关规定的举报。
（六）以队伍建设为抓手，凝聚发展合力。_支部开展了_员示范岗亮身份活动，重温入_誓词、我与国旗合影、清明节祭奠英烈、制作庆五一五四《我们都是追梦人》宣传视频。落实导师带徒、安康杯竞赛和青年职业资格取证培训，为职工庆生、与驻村干部共建、重大节日慰问活动，观看教育影片《*****》和反腐倡廉专项报道，开展寓教于乐文体活动。运用好微信、QQ群、展厅宣传、集中学习、现场交流、专项学习活动等载体，发挥_组织教育管理_员、团结凝聚职工群众的作用，促进_员之间、_员与群众之间相互关心、相互帮助，凝聚起助推塔城片区持续健康发展的合力，坚定不移地“听_话、跟_走”，在项目面临重重困难的条件下，充分发挥_员队伍战斗力，用实际行动践行对_忠诚、践行担当精神，为塔城地区十三五交通基础设施建设做出了积极贡献。
二、存在的困难和问题。一是对_支部_建工作缺乏系统深入的研究，_建工作能力有待提升加强；二是_支部_建工作在活动形式上有待创新，特色和亮点不够突出；三是要进一步积极引导广大职工，特别是表现突出的管理技术人员、团员青年积极向_组织靠拢，提高项目公司青年_员比例。
三、下一步工作安排
（一）加大_建工作力度。认真学习_中央、上级_委相关文件精神，落实好“一岗双责”，形成_建与 ……
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