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关于作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作报告

发布时间:2026/8/3 20:25:26 字数:2561
【提纲】一、提高政治站位,以“严”的基调吹响攻坚号角。一是强化理论武装,筑牢思想根基。二是坚持高位推动,压实主体责任。三是营造浓厚氛围,凝聚全员共识。二、坚持问题导向,以“准”的标尺查摆突出病灶。(一)在贯彻落实决策部署方面,存在“温差”与“落差”。(二)在服务群众和企业方面,存在“冷漠”与“梗阻”。(三)在文风会风方面,存在“虚浮”与“冗长”。(四)在履职尽责担当方面,存在“躺平”与“避责”。三、聚焦靶向治疗,以“实”的举措铲除滋生土壤。(一)实施“效能提升”行动,打通落实堵点。(二)实施“服务优化”行动,拉近_群距离。(三)实施“减负松绑”行动,纠治文风会风。(四)实施“激励担当”行动,激发干事活力。四、健全长效机制,以“常”的定力巩固整改成果。一是织密制度笼子,规范权力运行。二是强化监督执纪,保持高压态势。三是深化文化浸润,涵养清风正气。
关于作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作报告
今年以来,我局深入贯彻落实_的二十大及二十届_精神,紧扣中央关于持续深化整治形式主义为基层减负的决策部署,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,以钉钉子精神开展作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作。通过全方位“体检”、深层次“剖析”、硬举措“整改”,全局上下政治站位显著提升,工作作风明显转变,干事创业氛围日益浓厚,为推动各项事业高质量发展提供了坚强作风保障。现将有关自查整改情况报告如下:
一、提高政治站位,以“严”的基调吹响攻坚号角
一是强化理论武装,筑牢思想根基。局_组第一时间召开专题会议,传达学习中央及省市关于纠治形式主义官僚主义的最新要求,特别是针对“指尖上的形式主义”、督查检查考核过多过频等新表现进行重点研读。组织全体干部职工开展“作风建设
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在服务群众和企业方面,存在“冷漠”与“梗阻”。少数窗口单位服务意识不强,门好进、脸好看,但事难办,对待群众咨询耐心不足,解释政策生硬晦涩。办事流程优化不够,虽然推行了“一网通办”,但部分事项仍需多头跑、重复交材料,数据共享壁垒尚未完全打破。对企业诉求响应不及时,主动上门送服务少,坐等企业上门多,未能真正做到“想企业之所想,急群众之所急”。
(三)在文风会风方面,存在“虚浮”与“冗长”。“文山会海”现象虽有遏制,但隐形变异问题依然存在。有的会议层层套开,陪会人员多,实际解决问题少;有的文件照搬照抄,长篇大论却言之无物,缺乏针对性和操作性。过度依赖微信群、APP开展工作,要求基层即时回复、打卡留痕,增加了基层负担,“指尖上的形式主义”问题较为突出。
(四)在履职尽责担当方面,存在“躺平”与“避责”。个别干部担当精神缺失,信奉“多做多错、少做少错、不做不错”,遇到矛盾绕道走,碰到难题往上交。工作中缺乏创新思维,习惯按部就班、因循守旧,对新形势下的新问题研究不够,办法不多。在追责问责压力下,有的干部产生“洗碗效应”心理,不敢大胆探索,影响了工作效率和质量。
三、聚焦靶向治疗,以“实”的举措铲除滋生土壤
(一)实施“效能提升”行动,打通落实堵点。建立重大决策部署落实台账,实行“清单化管理、项目化推进、闭环式落实”。推行“一线工作法”,要求领导干部带头深入基层、深入项目现场,现场办公解决实际问题。开展“中梗阻”专项整治,对推诿扯皮、落实不力的科室和个人严肃追责问责。今年以来,已梳理重点督办事项*项,办结率达*%,解决历史遗留问题*个,确保了政令畅通、令行禁止。
(二)实施“服务优化”行动,拉近_群距离。深入开展“换位思考、假如我是办事群众”体验活动,全面梳理并精简办事流程,取消不必要的证明材料*项,压缩办理时限*%。推行“延时服务”“预约服务”“上门服务”等便民举措,设立“办不成事”反映窗口,专门解决疑难杂症。建立企业联络员制度,定期走访重点企业,收集并解决诉求*条,企业满意度大幅提升。
(三)实施“减负松绑”行动,纠治文风会风。严格执行发文开会计划管理,严控文件数量和会议规模,提倡开短会、讲短话、发短文。今年二季度,全局发文数量同比下降*%,会议数量减少*%,会议时长平均缩短*%。清理整合各类政务APP和工作群组,取消强制打卡、积分排名等考核指标,让干部从“屏幕”回归“地面”,腾出更多精力抓落实。
(四)实施“激励担当”行动,激发干事活力。树立鲜明用人导向,大力选拔重用敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。建立健全容错纠错机制,明确免责情形,为担当者担当,为负责者负责,消除干部后顾之忧。开展“岗位练兵”“业务比武”活动,提升干部专业素养和履职能力。对“躺平式”干部进行约谈提醒、调整岗位,形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的生动局面。
四、健全长效机制,以“常”的定力巩固整改成果
一是织密制度笼子,规范权力运行。对现有规章制度进行全面梳理,废改立并举,重点完善决策执 ……
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