【提纲】一、强化政治统领，在把准方向中筑牢思想根基。一是深化理论武装，构建常态化学习机制。二是严明政治纪律，压实管_治_责任。三是丰富教育载体，凝聚奋进精神力量。二、夯实组织基础，在规范建设中提升战斗堡垒效能。一是优化组织设置，消除覆盖盲区。二是严格制度执行，规范组织生活。三是建强骨干队伍，激发内生动力。三、深化融合赋能，在服务大局中彰显_建价值。一是推行“_建+项目攻坚”，破解发展难题。二是深化“_建+安全生产”，筑牢安全防线。三是拓展“_建+社会责任”，树立良好形象。四、坚持严管厚爱，在正风肃纪中营造清廉生态。一是强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。二是深化警示教育，筑牢思想防线。三是严肃执纪问责，保持震慑常在。五、存在的问题与不足。一是_建与业务融合的深度和广度不够。二是基层_务干部队伍能力素质参差不齐。三是_建品牌特色不够鲜明。六、下一步工作思路与措施。一是持续强化政治引领，在理论武装上再深化。二是着力推进深度融合，在服务大局上再突破。三是全面夯实基层基础，在组织建设上再提升。四是坚定不移正风肃纪，在全面从严治_上再从严。
集团_委2026年上半年抓基层_建工作总结报告
2026年上半年，**集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕“
十四五”规划收官之年的关键节点，坚持和加强_对国有企业的全面领导，以高质量_建引领企业高质量发展。半年来，集团_委聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能、作风护航四大维度，着力破解_建与业务“两张皮”难题，推动基层_组织全面进步、全面过硬，为企业深化改革、提质增效提供了坚强的政治保证和组织动力。现将上半年抓基层
_建工作情况
总结如下：
一、强化政治统领，在把准方向中筑牢思想根基
集团_委始终将政治建设摆在首位，坚持用_的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
一是深化理论武装，构建常态化学习机制。严格执行“第一议题”制度，上半年召开_委会专题研讨*次，及时跟进学习_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述。制定《2026年度_委理论学习中心组学习计划》，开展集体学习共*次，举办“国企大讲堂”专题辅导报告会*场，覆盖_员干部*余人次。依托“智慧_建”云平台，开设“指尖
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记录制度上半年抽查支部工作台账*本，下发整改通知书*份，督促整改问题*个。全面推行_支部星级评定管理，上半年完成*个_支部的星级复核工作，其中五星级_支部占比达到*%，软弱涣散_组织实现动态清零。
三是建强骨干队伍，激发内生动力。实施“头雁工程”，举办_支部书记履职能力提升培训班*期，培训支部书记及_务干部*人次，重点围绕_建实务、群众工作方法、_建品牌创建等内容进行实战化训练。加大优秀年轻干部培养力度，选拔*名业务骨干担任兼职_务工作者，建立_务干部与业务干部双向交流机制，上半年共有*名_务干部走上经营管理岗位，*名业务骨干充实到_群部门，队伍结构进一步优化，活力显著增强。
三、深化融合赋能，在服务大局中彰显_建价值
集团_委坚持围绕中心抓_建、抓好_建促业务，积极探索“_建+”工作模式，推动_建工作与生产经营深度融合，将政治优势转化为发展优势。
一是推行“_建+项目攻坚”，破解发展难题。围绕集团年度重点工程和“卡脖子”技术攻关任务，组建“_员突击队”*支、“_员示范岗”*个、“_员责任区”*个。在**重大项目建设中，成立临时_支部，开展“亮身份、践承诺、比贡献”活动，克服工期紧、任务重等困难，提前*天完成节点目标，节约成本*万元。在技术研发领域，设立_员领衔的创新工作室*个，攻克关键技术难题*项，申请专利*项，有力推动了科技成果转化。
二是深化“_建+安全生产”，筑牢安全防线。开展“_员身边无事故”活动，建立_员安全监督哨*个，组织_员开展安全隐患排查*次，发现并整改隐患*处。将安全生产责任制落实情况纳入_员积分管理和支部考核内容，实行安全事故“一票否决”。上半年，集团所属各单位未发生较大及以上安全生产事故，安全生产形势持续稳定向好，_员在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥。
三是拓展“_建+社会责任”，树立良好形象。践行以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动。上半年，集团各级_组织开展志愿服务*次，参与_员*人次，解决职工群众急难愁盼问题*件。例如，针对职工反映强烈的食堂菜品单一、停车难等问题，专项投入*万元进行改造升级，职工满意度提升至*%。积极参与乡村振兴和社区共建，捐赠帮扶资金*万元，消费帮扶*万元，展现了国企担当，提升了品牌美誉度。
四、坚持严管厚爱，在正风肃纪中营造清廉生态
集团_委始终保持反腐败高压态势，坚持纠“四风”树新风并举，着力营造风清气正的政治生态和干事创业环境。
一是强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，上半年开展谈心谈话*人次，批评教育*人，诫勉谈话*人。紧盯重要节点，开展节假日作风建设专项检查*次，通报典型问题*起，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强对关键岗位、关键环节、关键人员的廉洁风险防控，梳理廉洁风险点*个，制定防控措施*条，构建起全方位、全过程的监督网络。
二是深化警示教育，筑牢思想防线。召开警示教育大会*次，观看警示教育片*部，通报行业内违纪违法典型案例*起。开展家庭助廉活动，向_员干部家属发放《廉洁家风倡议书》*份，组织参观廉政教育基地*次，引导_员干部修身律己、廉洁齐家。打造“清廉国企”文化品牌，创作廉洁文化作品*件，举办廉洁书画展*场，使廉洁理念深入人心。
三是严肃执纪问责，保持震慑常在。坚持有案必查、有腐必惩，上半年受理信访举报*件，初核*件，立案*件，给予_纪政务处分*人。坚持“一案双查”，既追究当事人责任，又追究相关领导责任，倒逼责任落实。做好查办案件“后半篇文章”，针对案件暴露出的管理漏洞，下发纪律检查建议书*份，督促完善制度*项，实现了查处一案、警示一片、治理一域的效果。
五、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代国有企业_的建设新要求，我们的工作还存在一些短板和不足。
一是_建与业务融合的深度和广度不够。部分基层单位仍存在“重业务、轻_建”现象，_建工作载体创新不足，“_建+”模式有时流于形式，未能完全转化为生产力，特别是在一些偏远项目部和海外机构，_建工作的实效性有待进一步提升。
二是基层_ ……
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