市交通运输局_组2026年上半年抓基层_建工作总结

市交通运输局_组2026年上半年抓基层_建工作总结
今年以来，市交通运输局_组深学笃行_总书记关于_的建设的重要思想特别是关于机关_建的重要讲话和重要指示精神，始终牢牢牵住“牛鼻子”、持续拧紧“责任链”、切实种好“责任田”，知责于心、担责于身、履责于行，层层传导压力、层层推动落实，以责任落实带动工作落实，机关_建工作不断迈上新台阶、取得新成效，为交通运输高质量发展提供了坚强政治保障。
一、主要工作情况
（一）聚焦明责守责，构建权责清晰、贯通协同的责任体系。牢固树立“抓机关_建是本职、不抓机关_建是失职、抓不好机关_建是渎职”的理念，健全横向协同、纵向贯通的责任机制，强化主体明确、要求清晰的责任体系。一是健全制度机制。建立健全机关_建“三级五岗”责任清单、全面从严治_主体责任清单、全面落实机关_建主体责任重点任务清单以及领导班子成员“一岗双责”若干规定等制度，全面织密机关_建“责任网”。二是加强统筹谋划。坚持_建与交通运输业

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列席旁听，着力打造“理论学思用·交通当先锋”理论学习品牌，市交通运输局获评市直机关中心组学习示范点。大力实施“_员干部素质提升工程”，谋划开展“_内法规学思用”行动，定期举办“交通大讲堂”“皖美交通大家谈”“青年理论e家”等形式多样的学习活动，市交通运输局获评市直机关“书香机关”。二是筑牢政治忠诚。建立健全“清单化、闭环式”落实机制，深入贯彻_中央和市委重大决策部署，全面提升综合交通发展能级。“人享其行、物畅其流”的美好愿景正加速变成现实，以实际行动践行“两个维护”。三是夯实基层基础。常态化开展“五大专项行动”“三大提升工程”，大力建设模范机关，市交通运输局获评“市直模范机关创建活动示范单位”。着力帮建基层，研究印发《基层_组织建设质量提升三年行动工作方案》《_组帮扶指导市高速公路路政大队_支部工作方案》，建立局_组、直属单位_委分级分层联系包保基层_组织制度，加强直达最基层的“穿透式”管理。坚持以“四强”_支部建设为引领，大力开展“一支部一品牌”建设，多个_支部入选全市“一支部一品牌”、“为民惠企争模范”等优秀案例。推动_建和业务互融互促，推进**检一体化工作入选国家创新实践案例。四是强化正风肃纪。扎实开展学习教育，修订加强作风建设、效能建设等系列制度。建立“到一线解决问题”机制，创设《交通民声回应》，推动“我为群众办实事”常态化开展。强化纪法教育，编印违纪违法典型案例，组织旁听职务犯罪案件庭审，分层分类加强纪律教育、警示教育。开展交通运输工程建设招标投标领域腐败问题专项整治及突出问题集中整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、信访举报和问题线索减存遏增专项行动，严查严处违纪违法问题，修订《岗位廉政风险防控手册》，一体推进“三不腐”，大力建设“清廉交通”。
（三）聚焦督责考责，拧紧跟踪问效、闭环管理的责任链条。坚持以严督查、硬考核压实各级_组织管_治_政治责任，拧紧一级抓一级、层层抓落实的责任链条，推动形成齐抓共管的_建工作格局。一是严格监督检查。建立“监督检查—通报反馈—整改运用”闭环管理工作机制。修订完善局_组政治巡察制度，对局直属单位_委开展全覆盖巡察，从严从实督促整改，充分发挥巡察利剑作用。严格执行“月提示、季督查、半年推进、年终考评”工作机制，采取随机抽查和集中督查相结合的方式，发现并通报反馈问题，督促被督查单位建立台账、逐条整改。二是靶向精准指导。局领导带队督促指导下级_组织民主生活会、组织生活会、案例思想交流会、警示教育会等重要会议，确保会议严肃规范、扎实有效。建立局领导联系指导直属单位_委学习教育机制，审核把关重要材料、列席旁听重要会议，确保学习教育认认真真、扎扎实实。三是从严考核评价。扎实开展基层_组织书记抓_建工作述职评议考核，逐一反馈问题并督促整改到位；局_组集体约谈评议考核结果“较好”及以下等次的_组织负责人，真正述出责任、评出压力、考出动力。优化局管领导班子和局管干部综合考核，坚持把履行_建工作责任情况纳入_员领导干部年度考核、述职述廉的重要内容，把考核结果作为干部任用、评先评优的重要依据，充分发挥考核“指挥棒”作用。
二、下一步工作打算
（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。深入学习贯彻_的二十届四中全会精神，扎实开展学习教育，推进基层_组织全面进步、全面过硬。坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导_员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行 ……

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