【提纲】一、提高政治站位,压实工作责任,筑牢意识形态“压舱石”。1、强化组织领导,健全责任体系。2、完善制度机制,规范工作流程。3、强化督导考核,推动责任落地。二、深化理论武装,凝聚思想共识,夯实意识形态“主根基”。1、抓实_委理论学习中心组学习。2、推进全员学习教育常态化。3、深化正确_学习教育。三、守牢宣传阵地,强化正向引领,唱响意识形态“主旋律”。1、规范线下阵地管理。2、做强线上宣传矩阵。3、培育选树先进典型。四、防范yq风险,筑牢安全防线,守住意识形态“安全线”。1、健全yq监测机制。2、提升yq处置能力。3、加强医患沟通疏导。五、加强文化建设,凝聚发展合力,激活意识形态“软实力”。1、厚植医院文化底蕴。2、深化医德医风建设。3、强化思政与人文关怀。六、存在的问题与不足。七、下半年工作计划。1、压实压紧工作责任,提升工作质效。2、持续强化理论武装,提升政治站位。3、从严管好各类阵地,筑牢思想防线。4、全力防范化解风险,守住安全底线。5、深化文化医德建设,凝聚发展合力。
2026年上半年度意识形态工作开展情况
2026年上半年,医院_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十大及二十届历次全会精神、_总书记关于意识形态工作的重要论述,全面落实中央、省委及上级_组织决策部署,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,紧扣公立医院高质量发展要求,以“强引领、守阵地、防风险、促融合”为主线,扎实推进意识形态各项工作,为医院改革发展、医疗服务提质增效提供了坚强思想保证、精神动力和舆论支撑。现将上半年工作情况
总结如下:
一、提高政治站位,压实工作责任,筑牢意识形态“压舱石”
医院_委始终把意识形态工作作为极端重要的政治任务,摆在全局工作突出位置,切实扛起主体责任,构建齐抓共管工作格局。
1.强化组织领导,健全责任体系。_委切实履行意识形态工作主体责任,_委书记认真履行第一责任人职责,带头抓部署、抓落实、抓督查;班子成员严格落实“一岗双责”,将意识形态工作与医疗业务、教学科研、行政管理等工作同部署、同推进、同考核。上半年召开_委会议专题研究意识形态工作*次,召开意识形态工作领导小组会议*次,传达学习上级工作要求,分析研判形势,部署重点任务。修订完善《医院意识形态工作责任制实施细则》《意识形态阵地管理办法》,制定责任清单,签订意识形态工作责任书,形成“_委统一领导、_政齐抓共管、部门协同联动、全员主动参与”的责任闭环
守牢宣传阵地,强化正向引领,唱响意识形态“主旋律”
严格落实阵地管理责任制,坚持正能量传播导向,管好建好各类宣传思想阵地,营造清朗健康、积极向上的舆论环境。
1.规范线下阵地管理。加强对院内宣传栏、电子屏、公告栏、学术报告厅、会议室等线下阵地的管理,严格执行内容“三审三校”制度,杜绝错误言论、不当信息传播。上半年更新宣传栏内容*期,电子屏滚动播放正能量标语、政策解读、健康科普等内容,弘扬社会主义核心价值观、卫生健康职业精神和医院文化。严格管理院内讲座、培训、学术交流等活动,严把政治关、内容关,确保各类活动导向正确、规范有序。
2.做强线上宣传矩阵。聚焦网络意识形态安全,规范医院官网、微信公众号、视频号、抖音号等新媒体平台管理,明确专人负责运营维护、内容审核和信息发布。上半年发布原创宣传稿件*余篇、短视频*余条,重点宣传医院
_建工作成效、医疗技术突破、先进典型
事迹、惠民服务举措及健康科普知识,其中多篇内容被上级媒体转载,有效提升医院公信力和美誉度。严格规范干部职工网络言行,严禁在微信群、朋友圈等网络平台发表、传播不当言论,引导全员自觉做正能量传播者。
3.培育选树先进典型。深入挖掘宣传在医疗救治、科研教学、志愿服务、
疫情防控等工作中涌现的先进集体和个人,上半年评选表彰“优秀共产_员”“岗位能手”“最美医护”等先进典型*余名,通过专题报道、事迹宣讲、荣誉展示等形式,讲好医院故事、传播医者正能量,发挥先进典型示范引领作用,凝聚干事创业强大合力。
四、防范yq风险,筑牢安全防线,守住意识形态“安全线”
医院作为民生重点领域,yq风险点多面广。_委坚持底线思维,强化风险意识,健全yq处置机制,全力维护医院意识形态领域安全稳定。
1.健全yq监测机制。建立“专人监测、全员联动、及时上报”的yq监测体系,依托网络yq监测平台,对医疗纠纷、收费服务、医德医风、安全生产等重点领域关键词实行24小时动态监控,重点关注社交媒体、短视频平台、论坛贴吧等渠道苗头性、倾向性言论。上半年累计监测各类yq信息*余条,做到早发现、早预警、早处置。
2.提升yq处置能力。修订完善《医院网络yq应急处置预案》,明确yq处置责任分工、工作流程和应对措施,组织开展yq应急演练*次,模拟突发负面yq传播场景,检验响应速度、协调机制和处置效果,提升干部职工yq应对能力。坚持依法依规、实事求是、公开透明原则,对发现的一般性yq,及时沟通解释、妥善化解;对重大yq,第一时间上报、快速处置、正面回应,最大限度降低负面影响。上半年成功处置*起涉医轻微负面yq,处置及时、回应得当,未造成不良扩散。
3.加强医患沟通疏导。坚持以人民为中心,聚焦群众就医急难愁盼问题,优化就医流程、改善服务态度、提升服务质量,从源头上减少yq隐患。畅通医患沟通渠道,设立投诉接待专区,耐心倾听患者诉求,及时化解医患矛盾,上半年妥善处理患者投诉建议*余件,化解率达*%以上,构建和谐医患关系,夯实意识形态安全群众基础。
五、加强文化建设,凝聚发展合力,激活意识形态“软实力”
坚持以文化人、以文育人,将意识形态工作与医院文化、医德医风建设深度融合,培育优良院风、医德医风,凝聚推动医院高质量发展的精神力量。
1.厚植医院文化底蕴。传承医院优良传统,凝练新时代医院精神,将意识形态要求融入医院文化建设全过程,打造具有公立医院特色的文化品牌。开展“我们的节日”主题活动,结合春节、端午等传统节日,组织慰问帮扶、文化联谊等活动,丰富职工精神文化生活,增强职工归属感、凝聚力和向心力。
2.深化医德医风建设。把医德医风建设作为意识形态工作重要内容,组织开展医德医风专题教育、廉洁行医警示教育,学习行业规范和廉洁纪律要求,引导干部职工严守职业道德底线、廉洁行医、诚信服务。加强医务人员医德考评,将考评结果与职称晋升、评优评先挂钩,严肃查处违规违纪行为,营造风清气正、廉洁自律的行业风气。
3.强化思政与人文关怀。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,关注职工思想动态和合理诉求,通过谈心谈话、走访慰问、帮扶困难职工等方式,及时疏导职工负面情绪,解决工作生活实际困难。加强青年职工思想引领,开展青年座谈会、主题团日等活动,引导青年职工坚定理想信念、勇于担当作为,为医院发展贡献青春力量。
六、存在的问题与不足
上半年,医院意识形态工作虽取得一定成效,但对照上级要求和新形势新任务,仍存在一些问题和薄弱环节:
1.理论学习深度不足:部分干部职工对意识形态工作重要性认识不够深刻,存在重业务、轻思想倾向;理论学习形式较为单一,多以集中学习、文件传达为主,针对性、实效性有待提升,学用结合不够紧密。
2.阵地管理精细化不足:线上阵地运营质量有待提升,原创优质内容供给不足,新媒体传播力、影响力不够;对职工个人网络账号、社交群组的监管引导力度不足,存在潜在风险隐患。
3.yq处置能力有待提升:部分干部职工yq风险意 ……