2026年上半年局_组抓基层_建工作总结

2026年上半年局_组抓基层_建工作总结
2026年上半年，县民政局_组坚持以新时代_的建设总要求为统领，深入贯彻落实上级关于基层组织建设工作的决策部署，紧紧围绕“民政为民、民政爱民”工作理念，将抓好基层_建作为推动民政事业高质量发展的核心引擎。半年来，局_组坚持政治引领与业务融合并重，通过强化思想淬炼、夯实组织基础、深化作风整治、聚焦服务群众，全面提升了_组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全县基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等重点工作提供了坚强的政治保证和组织支撑。现将上半年抓基层_建工作总结如下。
一、工作开展情况
（一）突出政治引领，在铸魂补钙中把准方向。
局_组始终将政治建设摆在首位，坚持用_的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保民政工作始终沿着正确政治方向前进。一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格执行“第一议题”制度，上半年累计召开_组会议专题学习共X次

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（试行）》，规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议_员等制度，上半年各支部累计召开_员大会X次、支委会X次、_小组会X次，讲授_课X次。开展_支部标准化规范化建设“回头看”，对台账记录、活动阵地等进行全面自查整改，确保规定动作不走样、自选动作有特色。二是创新活动载体，增强组织吸引力。探索“_建+业务”融合模式，开展“民政先锋·服务一线”主题实践活动，设立_员示范岗X个、_员责任区X个。结合清明节、端午节等传统节日，组织_员开展文明祭祀宣传、关爱孤寡老人等志愿服务X次，参与_员X人次。举办“微_课”大赛、_史知识竞赛等活动，激发_员参与热情，使组织生活更加鲜活、更具感染力。三是加强队伍管理，提升_员素质。严把_员入口关，上半年确定入_积极分子X名，发展对象X名，注重在业务一线、青年干部中发展_员。实施_员素质提升工程，举办_务工作者培训班X期，培训_务干部X人次，重点提升_务实操能力和群众工作本领。建立_员积分管理制度，将_员参加组织生活、志愿服务、业务绩效等情况量化积分，作为评优评先的重要依据，有效激发了_员干事创业的内生动力。
（三）聚焦中心大局，在融合互促中彰显成效
坚持围绕中心抓_建、抓好_建促业务，将_建工作融入民政业务全过程，推动_建优势转化为发展优势。一是_建引领社会救助，兜牢民生底线。开展“_建+社会救助”专项行动，组织_员先锋队深入基层开展入户走访X户，精准识别困难群众，动态调整低保对象X人，特困供养人员X人。推行“主动发现”机制，通过大数据比对与人工排查相结合，及时发现并救助突发困难家庭X户，发放临时救助金X万元，确保困难群众求助有门、受助及时。二是_建引领养老服务，提升幸福指数。推进“_建+养老”服务模式，在全县X家养老机构成立功能型_支部或_小组，在开展“红色护理员”评选活动中，评选出优秀_员护理员X名。依托社区_群服务中心，建成嵌入式社区养老服务站X个，组织_员志愿者为居家老人提供助餐、助洁、助医等服务X人次，解决了老年人吃饭难、照护难等问题。三是_建引领基层治理，促进和谐稳定。深化“_建+社区治理”机制，指导村（居）委会完善村规民约，推广“积分制”“清单制”治理模式。组织_员社工介入矛盾纠纷调解，上半年成功化解邻里纠纷、家庭矛盾等X起，满意率达X%。开展“红白理事会”规范化建设，_员带头移风易俗，倡导文明新风，上半年举办集体婚礼X场，节约群众开支X万元，有效遏制了陈规陋习。
二、存在的问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照高标准严要求，我局基层_建工作仍存在一些薄弱环节。一是_建与业务融合深度不够。部分科室存在“两张皮”现象，_建工作有时仅停留在完成规定动作上，未能充分挖掘_建对业务工作的引领作用，特别是在破解民政改革发展难题上，_建抓手不够多、效果不够明显。二是组织生活形式较为单一。少数支部组织生活内容枯燥、形式刻板，多以读文件、听报告为主，缺乏互动性和体验感，对年轻_员的吸引力不足，参与积极性有待进一步提高。三是_员先锋模范作用发挥不均衡。个别_员在日常工作中混同于一般群众，关键时刻站不出来、危急关头豁不出去，标杆意识不强，带动周围群众共同进步的效应尚未完全显现。四是基层_务干部能力有待提升。部分兼职_务干部业务繁忙，投入_ ……

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