【提纲】一、我对副经理岗位的理解。一是决策执行的“操盘手”。二是分管领域的“领头雁”。三是班子团结的“维护者”。二、我竞聘这个岗位的优势。1、熟悉市场开拓业务,具备市场开拓能力。2、历经多岗锻炼,具备综合管理能力。3、作风务实肯干,具备攻坚克难精神。4、注重团结协作,具备大局意识观念。三、如果竞聘成功,我的工作设想。1、当好参谋助手,在服务大局上展现新作为。2、聚焦市场开拓承揽,在市场开拓上力求新突破。三是强化客户维护,建立长期稳定的合作关系。3、加强项目管理,在履约创效上取得新成效。4、抓好队伍建设,在凝心聚力上实现新提升。5、严守纪律规矩,在廉洁自律上树立新形象。四、无论结果如何,我都会正确对待。
国有企业副经理竞聘演讲发言
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!非常荣幸能够站在这里,参加副经理岗位的竞聘。首先,衷心感谢组织给我们提供这样一个公平竞争、展示自我的平台。无论竞聘结果如何,这都是一次难得的锻炼和提升机会。我叫XX,今年XX岁,中共_员,本科学历,高级工程师,现任XX职务。自参加工作以来,我一直在行业摸爬滚打,先后从事过技术管理、项目施工、市场开拓开发等工作,至今已有XX年。之所以有信心站在这里竞聘副经理这个重要岗位,我想基于以下几个方面向各位领导和评委作一
汇报。
一、我对副经理岗位的理解
副经理是一个承上启下的关键岗位。我理解,这个岗位至少肩负着三重使命:
一是决策执行的“操盘手”。要坚决贯彻执行公司的各项决策部署
作过,既有项目管理的实战经验,也有市场开拓开拓的一线经历,还有机关工作的统筹协调能力。这些经历让我对不同岗位的工作特点和难点有了更深的
体会,也培养了我统筹兼顾、协调各方的能力。
3.作风务实肯干,具备攻坚克难精神。长期在行业工作,我养成了吃苦耐劳、真抓实干的作风。在XX项目工期紧任务重、时间紧、要求高等情况下,我和团队一起作战,确保了任务圆满完成。我深知,市场开拓工作没有捷径可走,只有踏踏实实、一步一个脚印,才能把市场做深做透;项目建设没有平坦大道,只有迎难而上、攻坚克难,才能把工程干好干优。
4.注重团结协作,具备大局意识观念。无论在哪个岗位,我都始终坚持摆正位置、顾全大局。作为副职,我能够积极主动地配合主要领导工作,认真完成交办的任务;作为部门负责人,我能够团结带领部门同志齐心协力干工作,形成整体合力。我深信,团结出战斗力、团结出生产力,只有心往一处想、劲往一处使,才能把事业推向前进。
三、如果竞聘成功,我的工作设想
如果承蒙组织信任,能够走上副经理岗位,我将在公司_委和经理层的领导下,努力做到以下几点:
1.当好参谋助手,在服务大局上展现新作为。坚决维护公司班子的权威和团结,自觉服从组织安排,积极主动为经理分忧解难。对分管的工作,深入调查研究,摸清实情、找准问题、提出对策,为班子决策提供有价值的参考。对班子决定的事项,不折不扣抓落实,确保件件有着落、事事有回音。
2.聚焦市场开拓承揽,在市场开拓上力求新突破。紧紧扭住市场开拓这个龙头不动摇,带领分管区域或板块的同志们,深耕细作现有市场,大力开拓新兴领域。重点抓好三件事:一是强化信息收集,建立完善的市场信息网络,及时掌握项目动态;二是强化标前策划,提高投标质量和中标率;
三是强化客户维护,建立长期稳定的合作关系。力争用实打实的业绩,为公司完成年度市场开拓目标贡献力量。
3.加强项目管理,在履约创效上取得新成效。坚持“现场为王”的理念,把项目履约摆在突出位置。对分管范围内的项目,靠前指挥、加强调度,及时解决项目推进中遇到的困难和问题。强化质量安全_,守住底线、不越红线。加强成本_,精打细算、开源节流,努力提高项目创效水平。通过干好每一个项目,树立企业良好形象,赢得业主信任,为后续市场开拓奠定基础。
4.抓好队伍建设,在凝心聚力上实现新提升。坚持严管与厚爱相结合,既要对下属严格要求、严格管理,也要真心实意关心他们的成长进步,帮助解决实际困难。注重培养年轻骨干,给他们压担子、交任务,让他们在实战中锻炼成长。营造团结和谐、积极向上的良好氛围,激发团队的积极性和创造性。
5.严守纪律规矩,在廉洁自律上树立新形象。时刻绷紧廉洁自律这根弦 ……