【提纲】一、深刻认识以高质量党建促进国有企业高质量发展的重要意义。（一）这是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。（二）这是应对风险挑战、赢得战略主动的根本保证。（三）这是完善公司治理、提升现代企业制度效能的关键举措。（四）这是纵深推进全面从严治党、净化政治生态的内在需要。二、充分肯定公司党委坚持以高质量党建促进高质量发展的实践成果。（一）推进党的领导融入公司治理，促进更好发挥“三个作用”。（二）推进理论武装融入改革实践，促进推动实施“三大工程”。（三）推进组织建设融入经营管理，促进全面筑牢“三个基本”。（四）推进纪律建设融入依法治企，促进深入落实“三个从严”。（五）推进优良作风融入文化培塑，促进扎实践行“三个务必”。三、持之以恒以高质量党建促进集团高质量发展。（一）在强化政治统领上再下功夫，牢牢把握正确发展方向。（二）在深化理论武装上再下功夫，凝聚改革发展思想共识。（三）在推动融合发展上再下功夫，提升党建引领发展效能。（四）在夯实基层基础上再下功夫，锻造坚强有力战斗堡垒。（五）在坚持严的基调上再下功夫，涵养风清气正政治生态。（六）在建设人才高地上再下功夫，激发干事创业内生动能。
及时跟进学习_总书记最新重要讲话和指示批示精神。健全完善重大事项请示报告制度，确保党中央各项决策部署在集团不折不扣落实到位。持续深化中央巡视整改“后半篇文章”，以整改促提升。自觉将集团工作置于党和国家事业发展全局中谋划推进，科学制定并深入实施“一三五”
党建工作思路和“三三五”发展战略，配套出台系列落实方案，确保企业发展始终同国家战略同频共振。
二是把握关键管大局。坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，牢牢掌握企业改革发展的领导权和主动权。高质量启动并推进集团“十五五”规划编制工作，统筹制定功能规划、业务板块规划和子公司发展规划。聚焦主责主业，动态更新集团主业清单和投资负面清单，坚决退出非优势业务，攻坚克难推进压减管理层级、“处僵治困”等专项工作，企业“瘦身健体”成效显著。优化调整业务布局，整合内部资源，组建数字科技集团、装备制造集团，着力增强核心功能、提高核心竞争力。坚持党管干部、党管人才原则，构建系统完备、科学规范的干部人才分级分类培养体系，加大优秀年轻干部选拔使用力度，常态化开展关键岗位公开遴选，推动干部队伍结构持续优化、整体功能不断增强，干部职工精神面貌焕然一新，干事创业氛围日益浓厚。
三是担当实干保落实。健全责任传导机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保各项决策部署落到实处、取得成效。紧紧围绕贯彻落实党中央关于进一步全面深化改革的决策部署，结合集团实际，研究制定了涵盖“推动金融做优做强”“推动实业转型升级”“推动重点风险有效化解”等14个方面的重点任务清单，逐项明确路线图、时间表、优先序和责任人，凝聚合力狠抓落实。优化总部及下属单位绩效考核体系，强化价值创造导向，加大激励约束力度。研究出台在问责工作中落实“三个区分开来”要求的实施细则，明确容错纠错情形和程序，切实为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造了鼓励创新、宽容失误的良好环境。
（二）推进理论武装融入改革实践，促进推动实施“三大工程”。思想是行动的先导。集团党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，自觉同党的理论和路线方针政策对标对表，从中找方向、找思路、找方法，将学习成果转化为推动集团改革发展的具体行动和实际成效，着力构建“科技—产业—金融”良性循环的“黄金三角”，为提升国家经济实力、科技实力、综合国力贡献国企力量。
一是深入实施金融“强核”工程，助力建设金融强国。深刻学习领会_总书记关于金融工作的重要论述精神，牢记金融服务实体经济的宗旨，研究实施金融“强核”工程，推动所属金融子公司聚焦主责主业、优化业务结构、防控金融风险，协同做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。截至2025年末，集团管理资产规模稳步增长，服务实体经济能力持续增强。通过旗下股权投资联盟，累计投资孵化科技创新型企业超过1200家，为前六批国家级专精特新“小巨人”企业及前八批制造业单项冠军企业提供全方位金融服务覆盖超过1.5万家，有效发挥了国有资本在支持科技创新和产业升级中的引领作用。
二是深入实施实业“星链”工程，助力建设制造强国。深入学习贯彻_总书记关于发展新质生产力、建设制造强国等重要指示精神，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，一体推进传统产业改造升级、战略性新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局。在重大工程建设领域打造“国之重器”，全力保障深中通道、常泰长江大桥等国家重大战略项目建设。积极落实“人工智能+”行动，在工业视觉检测、智慧出版、绿色低碳智能制造等领域创新应用场景，推动产业智能化、绿色化转型。海外业务稳步拓展，成功助力*国建成其国内首座“灯塔工厂”。在国内，建成领航级智能工厂1家、卓越级智能工厂7家，智能制造水平处于行业前列。
三是深入实施科技“磐石”工程，助力建设科技强国。坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，深入学习贯彻_总书记关于实现高水平科技自立自强的重要论述，大力实施科技创新“磐石”工程和科技人才“星河”行动，着力构建符合集团特色的战略科技创新体系。制定集团中长期科技创新与数字化发展专项规划，高标准建设以智能矿山重型装备全国重点实验室为标杆的“2+4+N”科技创新平台集群。聚焦国家重大战略需求，在高端精密轴承、生物育种关键技术、智能工业机器人等“卡脖子”技术攻关方面取得一系列突破性进展，部分成果已实现产业化应用。
（三）推进组织建设融入经营管理，促进全面筑牢“三个基本”。“欲筑室者，先治其基。”党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”，是党执政大厦的地基。集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起、实起，推动党的建设与生产经营深度融合，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
一是着眼有形有效，健全基本组织。坚持“四同步、四对接”，动态优化党组织设置，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。结合集团总部机构优化调整，同步理顺党组织隶属关系，完善基层组织架构。连续开展基层党组织规范化建设达标、党建引领专项提升行动，扎实开展“四比四看”（比学习看信念、比业务看贡献、比作风看形象、比创新看实效）创先争优活动。计划用3到5年时间，在全集团培育选树约50个“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部，约100名优秀党支部书记，约500名优秀支部委员，推动基层党组织全面进步、全面过硬，实现从“ ……
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