【提纲】一、坚持政治领航,在筑牢忠诚、把稳方向上展现新担当。1、强化理论武装,筑牢思想根基。2、坚持党的领导,把准发展航向。3、严肃政治生活,涵养政治生态。4、压实治党责任,推动落地见效。二、坚持思想铸魂,在凝心聚力、守正创新上实现新提升。5、常态长效学习,推动入脑入心。6、做实思想工作,凝聚发展合力。7、大兴调研之风,破解发展难题。8、守好意识形态,筑牢安全防线。三、坚持强基固本,在标准化建设、融合式发展上取得新突破。9、规范支部建设,夯实战斗堡垒。10、深化党建融合,服务中心大局。四、坚持选贤任能,在锻造队伍、激发活力上塑造新优势。五、坚持正风肃纪,在廉洁从业、风清气正上彰显新作为。六、坚持文化赋能,在品牌塑造、形象提升上开创新局面。
国有企业党委2026年党建工作要点
2026年是实施“十五五”规划开局之年,是全面深化改革、推进中国式现代化建设的关键之年,也是市交通投资集团在新征程上深化改革创新、加快转型升级、实现高质量跨越发展的攻坚之年,做好全年
党建工作,对于坚持党的领导、加强党的建设、引领保障集团改革发展,意义重大、责任重大。集团党委要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,弘扬伟大建党精神,深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,牢牢把握国有企业“六个力量”定位,紧紧围绕市委、市政府决策部署和全市交通运输发展大局,以党的政治建设为统领,以推动党建与生产经营深度融合为主线,大力弘扬“严、真、细、实、快”
工作作风,持续提升党建工作规范化、科学化水平,切实把党的政治优势、组织优势转化为集团创新优势、发展优势、竞争优势,为奋力谱写中国式现代化建设我市实践新篇章贡献“交投力量”,为服务全市综合交通体系建设和国有资产保值增值提供坚强政治保证和组织保证。
一、坚持政治领航,在筑牢忠诚、把稳方向上展现新担当
1.强化理论武装,筑牢思想根基。把学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会
组织落实党建责任制的监督检查与考核问责,推动管党治党责任向基层延伸、向纵深发展。
二、坚持思想铸魂,在凝心聚力、守正创新上实现新提升
5.常态长效学习,推动入脑入心。坚持把_新时代中国特色社会主义思想作为理论学习中心内容,健全常态化、长效化学习机制。充分发挥党委理论学习中心组示范引领作用,全年集中学习研讨不少于12次。严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。领导班子成员带头学习、带头宣讲、带头
调研,每年至少撰写1篇高质量心得
体会和1篇有价值调研报告。用好“学习强国”、集团内部学习平台等载体,推动理论学习全员覆盖、全程融入,引导党员干部在深化、内化、转化上持续下功夫。
6.做实思想工作,凝聚发展合力。紧紧围绕“十五五”规划开局、重点交通项目建设、投融资模式创新、资产运营提质增效、债务风险防控等中心任务,深入开展形势政策教育、理想信念教育和社会主义核心价值观教育。结合我市副中心城市建设、全国性综合交通枢纽城市建设等重大战略,开展主题鲜明、形式多样的宣传宣讲活动。持续深化“四史”宣传教育,用好集团发展历程和红色资源,传承红色基因、弘扬奋斗精神。健全干部职工思想动态分析研判机制,加强人文关怀和心理疏导,主动帮助解决实际困难,营造团结和谐、积极向上的内部环境。
7.大兴调研之风,破解发展难题。聚焦现代化综合交通体系建设、集团市场化转型、重点项目投建营一体化、重大风险防范化解等关键课题,深入开展“深、实、细、准、效”调查研究。领导班子成员带头领题调研,每人牵头1—2个重点课题,每年深入基层联系点、项目一线、运营现场调研时间不少于7天。坚持问题导向、目标导向、结果导向,摸实情、出实招、办实事、求实效,形成有情况、有分析、有对策的调研成果,推动转化为工作思路、政策举措和发展实效。完善党员干部直接联系服务基层和职工群众机制,打通服务“最后一公里”。
8.守好意识形态,筑牢安全防线。严格落实意识形态工作责任制,集团党委每年至少召开2次会议专题研究意识形态工作。定期分析研判意识形态领域风险隐患,聚焦重大项目yq、公共服务窗口、网络信息平台等关键部位,强化监测预警和应急处置。管好用好集团官网、微信公众号、内部简报等宣传阵地,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,讲好交投故事、传播交投_、展示交投形象。加强对各类报告会、研讨会、讲座等规范管理,扎实做好统战工作,团结凝聚党外知识分子和各方人才,共促集团高质量发展。
三、坚持强基固本,在标准化建设、融合式发展上取得新突破
9.规范支部建设,夯实战斗堡垒。深入贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,持续推进党支部“标准+示范”建设。对照党支部标准化规范化建设要求,在组织设置、班子建设、组织生活、党员教育管理、基础保障等方面全面提质、补齐短板。优化基层党组织设置,坚持项目建设到哪里、业务拓展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里,重点在高速公路、国省干线、场站枢纽等项目一线及时建立健全党支部或联合党支部。选优配强党支部书记和支部委员,加强党务干部业务培训,不断提升履职能力和工作水平。
10.深化党建融合,服务中心大局。围绕重大交通基础设施建设、交通产业投资、资产运营、物流发展、智慧交通等主营业务,深入开展“党旗在项目一线高高飘扬”“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”“党员技术攻关小组”等创建活动。推动党建工作要求深度融入公司治理各环节、嵌入项目管理全流程、落实到改革发展各领域,积极打造“党建+项目建设”“党建+安全生产”“党建+质量_”“党建+优质服务”等融合品牌,切实解决党建与业务“两张皮”问题,以高质量党建引领保障高质量发展。
11.打造党建品牌,彰显交投特色。结合各子公司、各业务板块特点,因地制宜培育打造一批辨识度高、实效性强、影响力大的党建子品牌,构建集团“一党委一品牌、一支部一特色、一项目一旗帜”的党建品牌矩阵。年内重点在重大交通项目、窗口服务单位等领域,培育打造1—2个在全市国资系统乃至全市有影响力的党建示范品牌。积极推进与项目参建单位、沿线地方政府、社区、相关企业党建联建共建,实现资源共享、优势互补、协同发力、合作共赢。
12.激活群团动能,汇聚奋进力量。坚持党建带工建、党建带团建、党建带妇建,支持工会、共青团、妇委会等群团组织依法依章程创造性开展工作。发挥工会桥梁纽带作用,深化企业民主管理,畅通职工诉求渠道,建设高标准“职工之家”,广泛开展劳动技能竞赛、岗位练兵、文体活动和困难职工帮扶。支持共青团打造“青年文明号”“青年岗位能手”等“青”字号品牌,服务青年成长成才。切实 ……