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国有企业党委领导班子2025年度民主生活会召开情况报告

发布时间:2026/1/4 19:55:08 字数:2806
【提纲】一、会前准备扎实充分,夯实思想基础。一是深化理论学习筑牢政治根基。二是广泛征求意见汇聚群众智慧。三是深入谈心谈话促进坦诚交流。四是精心撰写材料力求精准画像。二、会议过程严肃认真,体现党内政治生活规范性。五是压紧压实管党治党责任,纵深推进清廉国企建设。三、问题整改动真碰硬,推动成果转化为发展实效。一是建立问题清单,做到底数清。二是制定整改清单,做到措施落实。三是形成责任清单,做到问责严。四、存在的主要问题。四是年轻干部梯队建设系统性不足,后备力量储备与企业发展需求存在一定差距。五、下一步工作计划。一是持续深化理论武装,着力提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是狠抓整改落地见效,确保问题清零见底。三是健全长效机制,提升治理现代化水平。四是激发干事创业活力,凝聚高质量发展合力。
国有企业党委领导班子2025年度民主生活会召开情况报告
根据中央统一部署和上级党组织关于开好2025年度民主生活会的有关要求,我企业党委于2025年1月上旬认真组织召开了党委领导班子年度民主生活会。会议紧扣学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题主线,聚焦推动高质量发展首要任务,全面落实党中央关于全面从严治党、深化国企改革的重大决策部署,对标党的二十届四中全会提出的新目标新任务,紧密联系班子工作实际和个人思想作风状况,深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向,达到了统一思想、增进团结、推动工作的预期目的。
一、会前准备扎实充分,夯实思想基础
一是深化理论学习筑牢政治根基。党委班子坚持把加强党的创新理论武装摆在首位,集中利用一周时间开展专题学习研讨,重点学习党的二十大和二十届四中全会精神,深入研读《_谈治国理政》第四卷、_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及在中央经
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会上,党委书记代表党委班子作对照检查,围绕带头强化政治忠诚、提高政治能力;带头固本培元、增强党性;带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法律;带头干事创业、担当作为;带头坚决扛起管党治党责任等方面,系统梳理存在的差距与不足,从政治站位、宗旨意识、能力本领、斗争精神等多个维度深挖根源,并提出了五个方面的整改措施:一是持续强化政治引领,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致;二是全面提升治理效能,加快构建现代企业制度体系;三是聚焦主责主业发力,坚定不移走创新驱动发展之路;四是以人民为中心办好实事,不断增强职工获得感幸福感安全感;五是压紧压实管党治党责任,纵深推进清廉国企建设。
随后,党委书记带头开展自我批评,其他班子成员依次发言,大家坚持刀刃向内、实事求是,勇于揭短亮丑,敢于动真碰硬。每位同志发言后,其他成员逐一提出批评意见,批评过程既严肃认真又充满善意,既有红脸出汗的紧张气氛,也有加油鼓劲的团结氛围。会议共提出相互批评意见96条,涵盖决策科学化水平不高、基层调研不够深入、对年轻干部培养力度不足等多个方面,真正实现了咬耳扯袖、提醒帮助的目的。
整个会议历时一天半,程序规范、节奏紧凑、氛围庄重。上级督导组全程参会并给予充分肯定,认为本次民主生活会准备充分、主题鲜明、批评深刻、整改务实,体现了较高的政治标准和严实作风,是一次高质量的党内政治生活实践。
三、问题整改动真碰硬,推动成果转化为发展实效
针对查摆出的问题和相互批评意见,党委班子第一时间启动整改落实工作,建立“三张清单”闭环管理机制。
一是建立问题清单,做到底数清。将班子和个人查摆的问题、群众反映的意见、相互批评提出的建议全部纳入整改台账,逐项编号登记,明确责任人和完成时限,确保无遗漏、全覆盖。
二是制定整改清单,做到措施落实。研究出台《2025年度党委班子民主生活会整改工作方案》,细化整改措施128项,其中立行立改事项45项、限期整改事项67项、长期坚持事项16项。例如,在提升科技创新能力方面,已启动“揭榜挂帅”攻关计划,年内将设立专项研发基金*0万元;在改善职工生产生活条件方面,计划投入*万元用于老旧厂区设施更新和智慧食堂建设。
三是形成责任清单,做到问责严。明确党委书记为第一责任人,班子成员按照分工牵头负责分管领域整改任务,纪委办公室和党委办公室联合成立督查专班,实行月调度、季通报、年考评,把整改情况纳入年度绩效考核和干部评价体系,确保件件有着落、事事见成效。
同时,注重以制度建设巩固整改成果。目前已修订完善《党委议事规则》《“三重一大”决策实施办法》《领导干部基层联系点制度》等制度文件7项,新制定《关于加强青年科技人才队伍建设的若干举措》《yq应对与意识形态风险防控预案》等制度5项,切实把整改成效固化为长效机制。
四、存在的主要问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中仍存在一些薄弱环节:一是在理论转化运用上还需加强,部分班子成员将党的创新理论融入企业战略规划的能力有待提升;二是个别整改措施推进进度偏慢,特别是在跨部门协同攻坚项目上存在统筹协调不到位的情况;三是听取一线员工意见建议的渠道还需进一步拓宽,常态化民意收集机制尚不健全;四是年轻干部梯队建设系统性不足,后备力量储备与企业发展需求存在一定差距。
五、下一步工作计划
一是持续深 ……
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