局普通干部2025年民主生活会对照检查材料

局普通干部2025年民主生活会对照检查材料
根据X市纪委、市委组织部关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署和要求，我紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”重点内容，紧密联系个人思想、岗位职责和全市应急管理、安全生产、防灾减灾救灾工作实际，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治敏锐性和洞察力有待加强。有时看待应急管理工作，习惯于从业务角度出发，未能时时事事都从政治高度去审视和把握。比如，在贯彻落实上级关于构建“大安全大应急”框架的决策部署时，更多考虑的是如何在本职范围内完成任务，对于如何通过具体工作强化党的执政根基、巩固党的群众基础思考不深、行动不快。在应对一些突发事件的网络yq时，有时第一反应是尽快控制事态、发布信息，对yq背后可能存在的复杂政治因素和社会心态分析不够透彻，导致回应引导的针对性、实效性不够强。二是运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力有差距。虽然能够坚持学习_新时代中国特色社会主义思想，但在“学思用贯通、知信行统一”上还存在“夹生饭”现象。比如，面对我市部分化工企业安全生产基础薄弱、老旧小区消防隐患突出等“老大难”问题，虽然也意识到必须用新思路新方法加以解决，但在实际

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人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行以人民为中心的发展思想不够扎实。虽然深知应急管理工作的最终目的是保护人民生命财产安全，但在具体工作中，有时“人民”二字更像是一个抽象概念，未能完全融入血脉、见诸行动。比如，在下基层检查调研时，有时习惯于听汇报、看材料、走预定路线，与一线企业员工、社区居民、受灾群众面对面拉家常、听真话、摸实情不够经常、不够深入，对群众在安全生产、防灾减灾方面的急难愁盼问题掌握得不够全面、不够精准。在制定某些政策或部署专项行动时，虽然也进行了风险评估，但有时对政策执行可能给群众生产生活带来的不便考虑不够周全，未能完全做到“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”。二是组织观念有待进一步强化。对组织的决定能够执行，但有时在思想深处，对个人与组织的关系认识不够到位，没有时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。有时在承担急难险重任务时，内心可能会闪过“为什么总是我”的念头，虽然任务最终都完成了，但这种一闪而过的想法，反映出在绝对服从组织安排、毫无条件为组织分忧方面，思想根基还需要进一步夯实。在执行重大事项报告制度等方面，有时存在不够及时、不够规范的现象。三是纪律规矩的弦绷得不够紧。能够守住廉洁自律的底线，但在一些工作细节和生活小节上，自我要求不够严格。比如，有时参加一些会议活动，存在不够准时的情况；在处理一些文件时，有时追求速度，仔细研读、深刻领会不够。对单位的各项规章制度，虽然总体能够遵守，但有时存在“习惯性”操作，认为只要不触碰红线就行，没有真正做到将纪律规矩内化于心、外化于行，时时用纪律的尺子衡量自己的言行。对网络上的一些错误言论，有时虽然能做到不传不信，但缺乏旗帜鲜明进行批驳的勇气和主动性。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气有所不足。面对应急管理领域一些长期存在的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪和“等靠要”思想。比如，在推动解决某些行业领域安全责任落实“上热下冷”问题、完善基层应急管理体系和能力建设时，感到涉及面广、协调难度大，需要突破的_机制障碍多，有时会产生“绕道走”的想法，缺乏“啃硬骨头”的决心和“钉钉子”精神，导致一些工作推进缓慢，效果不及预期。二是工作标准有时不够高。满足于完成任务、不出事，但在追求卓越、争创一流方面劲头不足。例如，在推进应急管理信息化建设时，有时满足于建成了平台、实现了基本功能，但在如何充分利用大数据、人工智能等现代科技手段提升风险监测预警的精准性、应急指挥调度的智能化水平方面，深入研究、积极争取、大胆探索不够，与先进地区相比，我市的“智慧应急”建设还存在一定差距。三是创新意识有待增强。习惯于按部就班、遵循旧例，运用新理念、新方法解决新问题的能力有待提升。在安全生产监管、防灾减灾宣传等方面，方式方法创新不够，有时还是习惯于发文件、开大会、搞检查“老三样”，工作的吸引力和实效性有待提高。对于如何借鉴兄弟省市的好经验好做法，结合X实际进行再创新，做得还不够好。比如，在鼓励和支持企业开展安全生产技术创新、模式创新方面，政策引导和具体扶持措施还不够有力。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是履行“一岗双责”的意识和能力需提升。作为班子成员，对分管科室的业务工作抓得比较紧，但对分管领域党员干部的日常教育、管理、监督投入精力不够，有时认为那是支部书记或纪检干部的主业，存在“一手硬、一手软”的现象。与分管科室负责同志谈心谈话多，与普通党员干部深入交流思想、了解困难诉求、提醒廉洁风险相对较少，对苗头性、倾向性问题提醒不够及时、不够有力。二是严管厚爱结合不够到位。在管理上强调要求多、批评多，但在关心关爱干部、帮助解决实际困难方面做得不够。有时看到干部工作辛苦，不忍心过于严格要求，存在失之于宽、失之于软的情况。在激发队伍内生动力、营造创先争优氛围方面，抓手和载体不够丰富，效果有待提升。三是斗争精神有所弱化。对身边存在的一些不良风气和现象，有时碍于情面，不愿意“红脸出汗”，批评教育不够严厉。比如，对个别同志在工作中存在的效率不高、标准不严等问题，有时只是轻描淡写地提一下，没有进行严肃的批评和帮助，担心影响同志关系，这种“老好人”思想实质上是对党的事业、对同志成长的不负责任。
二、原因剖析
（一）理论武装“浅表化”，思想根基筑得不牢。深刻反思自身存在的问题，根源在于对党的创新理论学习不深、悟透不够、信仰不坚。有时满足于“学过了”“知道了”，但在“学懂弄通做实”上存在差距，没有真正做到内化于心、外化于行。读原著、学原文、悟原理的自觉性和韧性不足，对_新时代中国特色社会主义思想的精神实质和核心要义把握不够精准，特别是对其中的立场、观点、方法掌握运用不够熟练，导致在观察分析处理复杂应急管理问题时，政治眼光不够远大，战略思维层次不高。理论上的不清醒直接导致了政治上的不坚定，思想上的“压舱石”作用未能充分发挥，这是产生一系列问题的总开关。
（二）党性锤炼“被动化”，革命意志有所消磨。随着工作年限增加和岗位相对稳定，有时不自觉地放松了对主观世界的持续 ……

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