【提纲】一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题。（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）带头固本培元、增强党性方面。（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）带头干事创业、担当作为方面。（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。（六）对照魏栓师等违纪违法案例开展以案促改方面。二、产生问题的原因剖析。（一）理论武装不够扎实，理想信念根基不牢。（二）政治站位不够高远，政治能力锤炼不足。（三）党性原则坚持不够，组织观念有所淡化。（四）宗旨意识树得不牢，斗争精神有所懈怠。（五）本领恐慌依然存在，履职能力有待提升。（六）纪律规矩意识不强，自我约束标准不高。三、今后努力方向和整改措施。（一）强化理论武装，在筑牢政治忠诚上达到新高度。（二）锤炼坚强党性，在践行初心使命上展现新作为。（三）严守纪律规矩，在规范权力运行上构建新机制。（四）激励担当实干，在推动高质量发展上实现新突破。（五）扛牢政治责任，在深化管党治党上取得新成效。
国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据上级党组织关于认真开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，公司领导班子紧扣“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密结合思想、学习和工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。现将
对照检查情况报告如下。
一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题
领导班子坚持刀刃向内、自我革命，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点从以下五个方面查摆出十五项具体问题。
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装深度精度存在温差。对_新时代中国特色社会主义思想的整体性、系统性把握不全面，对其蕴含的立场观点方法理解运用不纯熟。集中学习有时满足于“已传达”“已学习”，对如何将党的创新理论，特别是党的二十届三中、四中全会关于全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署，转化为推动公司战略转型、破解发展瓶颈的具体思路和务实举措，思考谋划不深入。例如，在谋划公司“十五五”发展规划时，
传承红色基因、赓续红色血脉方面，表率作用发挥不够充分。对网络上、社会上一些错误思潮和模糊认识，缺乏旗帜鲜明进行批驳和引导的主动性。在培养健康生活情趣、净化社交圈生活圈朋友圈方面，标准可以更高、要求可以更严。个别同志在艰苦奋斗、勤俭节约方面有所松懈，对一些非必要的公务支出审核把关不够严格。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是调查研究深入基层解决难题不力。落实“四下基层”制度存在形式主义苗头，下基层
调研有时“走马观花”多、“下马看花”少，看“门面”“窗口”多，看“后院”“角落”少。调研选题与公司改革发展痛点、基层单位管理难点、职工群众关注热点结合不够紧密。例如，针对XX业务板块效益下滑问题，前期调研多听取管理层
汇报，深入生产一线、走访客户_不够，导致制定的扭亏措施针对性、操作性不强，未能迅速扭转局面。
二是民主集中制执行刚性约束不足。领导班子议事决策规则虽然健全，但在实际执行中，有时存在“一把手”末位表态制执行不够严格，会前酝酿沟通不充分，会上不同意见表达不充分的现象。在涉及“三重一大”事项决策时，虽然履行了程序，但有时对风险论证、法律审核等环节的深度和严谨性把握不够，存在一定的决策风险。例如，在审议某投资项目时，对市场变化的潜在风险评估过于乐观，未能充分听取专业部门的审慎意见。
三是权力运行监督制约存在薄弱环节。对重点领域、关键岗位的廉洁风险排查和防控措施不够精准有效，制度“笼子”扎得不够紧密。运用谈心谈话、批评教育等方式抓早抓小、防微杜渐的力度不够，对党员干部的日常监督管理存在“宽松软”现象。例如，在招投标、物资采购等领域，虽然建立了制度流程，但过程监督、事后评估有时流于形式，未能完全杜绝围标串标、利益输送等风险隐患。对合作方、供应商的廉洁诚信审查和管理有待加强。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难锐气斗志有所减弱。面对历史遗留问题、复杂矛盾冲突，有时存在畏难情绪和求稳心态，缺乏“啃硬骨头”“涉险滩”的决心和勇气。在推动产业转型升级、培育新增长点方面，思路不够开阔，举措不够有力，习惯于路径依赖。例如，公司承担的XX重点建设项目，因征地拆迁、资金筹措等困难，推进一度缓慢，班子协调解决的力度和效率有待提升，未能展现出“逢山开路、遇水架桥”的攻坚姿态。
二是风险防范底线思维树得不牢。对当前经济形势的复杂性、严峻性认识不够充分，忧患意识不强，对潜在的市场风险、债务风险、安全风险等研判预警不足。在追求发展速度和规模的同时，对发展质量和安全底线有时强调不够。例如，在拓展新业务领域时，对行业政策变化、技术迭代风险缺乏前瞻性研究和应对预案，导致个别新项目投入后效益不及预期，甚至形成新的包袱。
三是改革创新主动作为成效不彰。对标行业一流企业，公司在管理创新、技术创新、商业模式创新等方面步伐不大。激励干部担当作为的机制不够健全，“能上能下、能进能出”尚未完全形成常态。例如，在推动数字化智能化转型过程中，虽然成立了专项小组，但在资源投入、部门协同、人才引进等方面决心不大、措施不硬，转型进展相对滞后，未能有效赋能主业提升核心竞争力。公共服务效能提升与群众期盼仍有差距，在优化业务流程、缩短办事时限、提升服务体验方面还有较大改进空间。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是全面从严治党压力传导层层递减。领导班子履行“一岗双责”意识不够强，存在“重业务、轻党建”现象，对分管领域党风廉政建设工作指导督促不够经常、不够具体。党风廉政建设责任制考核的“指挥棒”作用发挥不充分，结果运用与干部评价、奖惩挂钩不够紧密。例如，对基层单位党组织落实管党治党责任情况的监督检查不够深入，发现问题后跟踪问效、督促整改的闭环管理不完善。
二是作风建设长效机制巩固拓展不力。对“四风”问题的顽固性、反复性认识不足，常态化监督检查的力度和频次有待加强。整治形式主义为基层减负的长效机制落实不到位，存在“以文件落实文件”“以会议落实会议”的情况。例如，要求下属单位报送的各类报表、材料仍然偏多，且存在多头报送、重复报送现象，增加了基层负担。对调研考察、横向交流中可能存在的形式主义问题警惕性不高，规范措施不够具体。
三是监督执纪问责震慑效应发挥不足。运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态不够充分、不够规范，抓早抓小、动辄则咎的力度不够。对发现的苗头性、倾向性问题，有时碍于情面，批评教育多，严肃处理少。例如，对于个别部门存在的执行力不强、工作效率不高的问题，多是口头提醒，未进行深入的纪律约谈或通报批评，未能形成有效震慑。党员干部网络言行管理教育存在盲区，引导发挥积极作用的方法不多。
（六）对照魏栓师等违纪违法案例开展以案促改方面
深刻汲取魏栓师违反中央八项规定精神等案件教训，对照查摆，仍存在以下不足：
一是警示教育入脑入心效果不好。组织学习案例通报有时停留在“读一读”“听一听”层面，未能真正把自己摆进去，从思想根源、制度漏洞、监督缺失等方面进行深刻反思，触及灵魂的震撼和警醒不够。
二是对照检视举一反三深度不够。在查摆自身问题时，有时就事论事，未能从魏栓师等案件暴露出的理想信念滑坡、规矩意识淡薄、权力观扭曲等深层次问题出发，全面审视班子和个人在思想作风、廉洁用权等方面可能存在的类似风险点。
三是整改落实对标“五个进一步到位”有差距。在推动以案促改、以案促治方面，系 ……
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