【提纲】一、对照五个“带头”查摆存在的主要问题。（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）带头固本培元、增强党性方面。（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）带头干事创业、担当作为方面。（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。（六）对照反面典型案例剖析方面。二、产生问题的原因剖析。（一）理论武装深度不够，理想信念根基不牢。（二）政治能力锤炼不足，大局意识站位不高。（三）党性修养锻炼不严，组织观念有所弱化。（四）宗旨意识树得不牢，群众路线践行不实。（五）专业本领恐慌不强，斗争精神磨砺不足。（六）纪纪律规矩意识淡化，自我约束标准不高。三、今后努力方向和整改措施。（一）强化理论武装，筑牢政治忠诚。（二）严守纪律规矩，永葆清廉本色。（三）树牢正确政绩观，勇于担当作为。（四）压实管党治党责任，深化作风建设。四、相关整改落实情况报告。（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况。（二）2024年度民主生活会整改落实情况。
公司总会计师2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据上级党组织关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在会前认真参加了党委理论学习中心组专题学习研讨，深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及_总书记关于作风建设的重要论述，进一步夯实了思想根基。同时，严格按照“四必谈”要求，与班子成员、分管部门负责同志、所在党支部党员代表开展了坦诚深入的谈心谈话，并通过书面征求意见、座谈交流等方式，广泛听取了党组织、党员群众和基层单位的意见建议。在此基础上，紧密结合个人思想、学习和工作实际，特别是聚焦总会计师职责使命，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、对照五个“带头”查摆存在的主要问题
本人坚持以严的标准、严的要求检身正己，严格对照本次民主
生活会主题和五个“带头”要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的差距和不足。
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装向实践转化效能不强。虽然能够坚持参加集体学习并完成自学任务，对“两个确立”的决定性意义、“两个维护”的根本要求有深刻认识，但在运用_新时代中国特色社会主义思想指导财务实践、破解复杂财经难题上存在“温差”。例如，在谋划公司“十五五”财务战略时，虽然强调了服务国家战略，但对如何将新发展理念精准嵌入全面预算管理体系、通过财务资源配置牵引新兴业务孵化的具体路径思考不深、办法不多，提出的方案原则性要求多，可量化、可考
弹性空间”。对财经法律法规、公司内控制度能够做到带头学习、宣讲，但在实际执行监督中，有时过于强调“历史原因”或“业务特殊性”，导致制度刚性打了折扣。例如，在审核某重大工程项目预算时，发现其前期论证材料不够完备，但考虑到项目工期紧迫、上级关注度高，在相关部门的“承诺”下，履行了审批程序，未能坚决守住“程序合规”这一底线，实质上弱化了制度的权威性，敬畏法纪的意识未完全转化为寸步不让的行动。
二是民主集中制原则在专业领域贯彻不彻底。在参加党委会、总经理办公会研究“三重一大”事项时，对于非直接分管领域的事项，有时发表意见不够充分；对于分管财务领域的事项，虽然能提前准备方案、会上进行说明，但有时潜意识里存在“专业自信”，对不同意见的倾听和吸纳不够耐心，未能最大限度凝聚共识，在防止“专业独断”方面需要持续改进。
三是权力运行监督的“探头”作用发挥不全面。作为总会计师，对资金支付、资产处置、薪酬分配等关键环节负有监督职责。但在实际工作中，监督更多依赖于既有的审批流程和事后审计，主动运用信息化手段进行实时监控、大数据分析预警的能力不强。对下属单位“一把手”在经费使用上的监督，有时碍于情面或层级，提醒、函询、诫勉等措施运用不足，未能将监督融入日常、做在经常，对“关键少数”的监督存在薄弱环节。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观在财务业绩考核中存在偏差。在推动高质量发展中，有时未能完全摆脱传统路径依赖，在设置对下属经营单位的财务考核指标时，虽然加入了净资产收益率、资产负债率等高质量发展指标，但营业收入、利润总额等规模速度类指标仍占较高权重，对科技创新投入、绿色转型成效等体现新发展理念的长期性、结构性指标的考核权重和方式研究不够深入，客观上可能引导基层过于追求短期财务表现。
二是攻坚克难的斗争精神在改革深水区不足。面对公司历史形成的部分低效无效资产处置、个别僵尸企业清理等“硬骨头”任务，存在畏难情绪和“求稳”心态，担心处置过程引发矛盾、影响稳定，主动协调各方、寻求政策突破、创新处置方式的锐气和韧劲有所消退，导致部分工作进展缓慢，未能以历史主动精神有效盘活存量资源。
三是风险防控的前瞻性和主动性不强。在履行风险_职责时，更多侧重于财务报告风险、流动性风险等传统领域，对于供应链金融、数据资产等新兴业务模式可能带来的新型财务风险，学习研究不够，风险识别和评估模型建设滞后。例如，对公司参与某供应链金融平台业务的潜在风险，初期评估主要依赖业务部门的承诺，独立、深入的财务风险穿透式分析不够，直至2024年第三季度审计指出相关问题后才组织专项排查，风险预判和主动干预能力有待加强。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”压力传导存在层层递减。对分管财务部、资金中心等部门的党风廉政建设，能够做到年初部署、定期听取
汇报，但在日常工作中，业务工作指导多，党风廉政建设针对性谈心谈话、风险点排查提醒少。对分管部门党员干部的日常监督管理，存在“信任代替监督”的情况，抓早抓小、防微杜渐的力度不够，导致2024年分管部门一名党员因在报销凭证审核中把关不严受到诫勉谈话，反映出责任落实未能直达“末梢神经”。
二是作风建设常态化监督抓得不紧不实。虽然高度重视中央八项规定精神的落实，每年组织财务系统进行专题学习教育，但对一些隐性的、变异的“四风”问题警惕性不高。例如，对下属单位通过会议费、培训费、项目协作费等科目列支不合理支出的问题，在财务决算审计中虽有发现，但多以调账处理为主，深挖背后是否存在违规接待、利益输送等问题的意识和举措不强，未能完全做到“风”“腐”同查同治的深刻内涵。
三是整治形式主义为基层减负成效不稳固。在落实为基层减负要求中，牵头精简了部分财务报表和报告，但新的形式主义有所滋生。如推广的财务共享平台，本意为提高效率，但因流程设计复杂、与部分业务系统衔接不畅，反而增加了基层财务人员的操作负担和沟通成本。对此问题的系统
调研和优化升级推动不够及时有力，服务基层的初衷未能完全实现。
（六）对照反面典型案例剖析方面
深刻汲取某某案的教训。该案表面是违反中央八项规定精神收受礼金，实质是利用职务便利，通过管理和服务对象谋取私利，是“风”“腐”一体的典型。对照反思自身，
一是在思想根源上，对“由风及腐”的演变规律警惕性不够高。认为总会计师岗位不直接经手具体业务，风险较低，对通过中介机构、服务商等第三方可能存在的“围猎”风险认识不足。例如，在选聘会计师事务所、资产评估机构等中介服务时，虽然严格执行了招投标程序，但对中标机构后续提供的“超范围”咨询、培训等服务，是否可能异化为利益输送，缺乏足够的政治警觉和制度防范。
二是在权力运行上，对重点领域和关键环节的监督制约存在盲区。该案涉及个人贷款和抵债资产处置，都是金融风险高发领域。反思公司财务管理，在融资担保审批、不良资产核销等方面，虽然建立了分级授权制度，但对授权后的执行情况、是否存在类似“通过管理和服务对象谋利”的隐形变异问题，动态监督和抽查复核的力度不够，制度笼子扎得还不够密、不够牢。
三是在作风养成上，抵制“小节无害”的定力需持续加固。该案始于收受小额礼金，最终滑向严重违纪违法。反观自身，在对外交往中，对于管理服务对象安排的宴请、赠送的土特产等，虽然能坚决拒绝，但有时认为这是“人情往来”，拒绝的方式不够坚决果断，未能从“破心”“破纪”“破法”的链条高度，看待每一次“小微”作风考验，自我要求的“安全阀”需要拧得更紧。
二、产生问题的原因剖析
深刻反思以上问题，其根源主要在于主观世界改造不彻底，思想认识、党性修养、能力素质与新时代新使命的要求存在差距。
（一）理论武装深度不够，理想信念根基不牢。对_新时代中国特色社会主义思想的时代背景、理论体系、实践要求学习不够系统深入，满足于“学过了”“知道了”，但在“悟透了”“ ……
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