【提纲】一、存在的问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。1、理论与实践融合不够深。2、政策执行穿透力不够强。(二)在带头固本培元、增强党性方面。1、组织生活质量不够高。2、斗争精神和韧劲不够足。3、吃苦耐劳的精神欠缺。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。1、宗旨意识不够牢。2、规矩意识不够强。3、底线意识不够严。(四)在带头干事创业、担当作为方面。1、战略谋划和创新能力不足。2、改革攻坚的力度不够大。3、经营管理和风险防控不够实。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。1、主体责任传导不够到位。2、干部队伍建设不够有力。3、作风建设和廉政防控不够严。二、问题剖析及原因。(一)理论武装不够扎实,政治站位不够高。(二)党性修养不够自觉,宗旨意识不够牢。(三)担当精神不够强烈,进取意识不够强。(四)纪律规矩不够严明,制度执行不够严。三、下步整改方向及举措。(一)深化理论武装,筑牢政治忠诚。(二)锤炼党性修养,践行宗旨意识。(三)强化担当作为,推动企业发展。(四)严守纪律规矩,压实治党责任。
国企董事长2025年度民主生活会个人对照检查发言(五个带头)
根据中央、省委、市委及市国资委党委关于召开2025年度民主
生活会的统一部署,我紧扣会议主题,全面落实党的二十届三中、四中全会及全国、全省国企改革发展工作会议精神,对照“五个带头”要求,结合企业战略规划、改革攻坚、生产经营、风险防控等核心工作,通过广泛征求职工代表、股东单位、合作伙伴及基层党组织意见建议,深入开展与班子成员、中层干部、关键岗位人员的谈心谈话,系统梳理履职成效,严格自我检视反思,深刻查摆存在问题、剖析根源症结、明确整改方向。现将
对照检查情况
汇报如下,请各位同志批评指正。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
1.理论与实践融合不够深。对_新时代中国特色社会主义思想,特别是_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述学习不够系统,多停留在“学过记过”层面,未能将理论精髓与企业实际深度融合。在谋划企业“
十四五”规划中期调整、重大项目布局时,对“国之大者”把握不够精准,未能充分结合国家战略、区域发展需求优化企业发展路径,导致部分项目投资回报不及预期,国有资产保值增值压力较大。
2.政策执行穿透力不够强。在推动上级党委决策部署和国企改革三年行动方案落地过程中,存在“上热
分一线岗位职工反映劳动强度大、休息保障不足,但仅简单调整排班制度,未能从根本上优化工作流程、完善激励机制,导致职工满意度不高;对服务对象的需求把握不够精准,部分民生类项目建设与群众实际需求存在偏差。
2.规矩意识不够强。对组织安排的工作有时存在“挑肥拣瘦”倾向,对难度大、任务重的改革攻坚任务,缺乏主动担当的意识。向上级党委汇报工作时,存在“报喜不报忧”现象,对企业经营中的亏损项目、风险隐患等问题避重就轻,未能如实反映真实情况;在接受组织考察、巡视巡察时,未能主动向组织说明自身存在的问题和不足,缺乏主动接受组织监督的自觉性。
3.底线意识不够严。对法律法规、国资监管规定和企业
规章制度学习不够深入,依法经营、依规决策的意识不够强烈。在推进重大项目投资、对外担保等工作中,偶尔存在“特事特办”的急躁心态,对程序合规性重视不足。例如,在某重大项目招投标过程中,为加快进度,对部分投标单位的资质审核不够严格,虽未造成不良后果,但暴露出依法用权意识不够严谨;对下属子公司的合规管理督导不够,部分子公司存在违规决策、违规经营等问题,反映出对法纪的敬畏不足。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
1.战略谋划和创新能力不足。对企业长远发展战略谋划不够系统,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象,未能根据行业发展趋势、市场变化及时优化产业布局。企业仍以传统业务为主,新兴产业培育滞后,如在新能源、新材料、数字经济等领域布局缓慢,缺乏具有核心竞争力的拳头产品和产业链;创新驱动发展战略落实不够有力,研发投入占比低于行业平均水平,产学研合作不够深入,科技成果转化率不高,导致企业核心竞争力不强。
2.改革攻坚的力度不够大。面对国企改革深水区的硬骨头,如治理结构优化、三项制度改革、国有资产盘活等,存在求稳怕乱心态,缺乏“不破不立”的勇气。在推进三项制度改革时,因担心触及既得利益、引发不稳定因素,对干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的机制落实不够彻底,部分子公司仍存在“铁交椅”“铁饭碗”现象;在盘活存量资产方面,思路不够开阔,对闲置厂房、设备等资产的处置方式单一,未能有效实现保值增值。
3.经营管理和风险防控不够实。企业经营管理精细化水平不高,成本控制、绩效考核等机制不够完善,部分子公司存在成本高、效率低、亏损严重等问题。在风险防控方面,对市场风险、财务风险、廉洁风险等排查不够全面,防控措施不够精准,如对大宗商品价格波动、应收账款回收等市场风险预判不足,导致企业经营业绩出现波动;对下属子公司的财务监管不够严格,存在资金使用不规范、违规担保等风险隐患。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
1.主体责任传导不够到位。作为企业党委主要负责人,对全面从严治党主体责任落实不够扎实,存在“上热中温下冷”现象。未能将党风廉政建设与生产经营同谋划、同部署、同考核,对下属子公司党组织的日常监督管理不够严格,对
党建工作与业务工作“两张皮”问题整治不够彻底。在日常工作中,仅在重要节点强调纪律要求,缺乏常态化的监督检查,导致部分基层党组织党建工作流于形式。
2.干部队伍建设不够有力。对干部队伍的培养、选拔、使用和管理不够科学,存在“重使用、轻培养”倾向。干部选拔任用机制不够完善,有时存在论资排辈现象,年轻干部、专业技术干部晋升渠道不够畅通;对干部的业务培训、实践锻炼安排不够合理,部分干部存在“本领恐慌”,在应对复杂市场环境、推进改革创新等工作时能力不足;干部考核评价机制不够精准,激励约束作用发挥不够充分,未能有效调动干部干事创业的积极性。
3.作风建设和廉政防控不够严。形式主义、官僚主义问题仍未根除,会议多、文件多、报表多的问题尚未彻底解决,基层干部迎检负担较重。在落实工作任务时,存在“重痕迹、轻实效”倾向,过度关注材料报送、会议记录等表面工作,对实际成效跟踪问效不够。廉政风险防控机制不够健全,对项目投资、物资采购、资金分配等重点领域和关键岗位的监督不够严格,权力运行约束存在松懈,部分领域存在利益输送风险,近年来企业内部出现个别干部违纪违法案件,反映出廉政建设存在薄弱环节。
二、问题剖析及原因
(一)理论武装不够扎实,政治站位不够高
对理论学习的重要性认识不到位,缺乏主动学习的政治自觉,把学习当作“任务”而非改造主观世界、提升履职能力的根本途径。对_新时代中国特色社会主义思想,特别是国有企业改革发展和党的建设重要论述理解停留在表面,未能深刻把握核心要义与实践要求,导致政治判断力、政治领悟力、政治执行力不足。在 ……