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民政局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(六个带头)

发布时间:2026/1/27 20:01:18 字数:6841
【提纲】一、基本情况及认识。二、存在的问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。(六)在带头铸牢中华民族共同体意识、推进中华民族共同体建设方面。三、反面典型案例剖析情况。(一)案例产生原因剖析。(二)对照案例查摆自身差距。四、原因分析。五、整改措施。
民政局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(六个带头)
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排和部署,本人紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,围绕“六个带头”重点方面,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、基本情况及认识
局党组高度重视本次民主生活会的准备工作,将其作为一次深刻的党性分析和思想洗礼。会前,我个人严格遵循要求,扎实做好各项准备工作,为开好高质量的民主生活会奠定坚实基础。
一是深化理论学习,筑牢思想根基。我始终将理论武装作为首要政治任务,系统学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中、四中全会精神特别是深入研读了党的二十届四中全会关于系统谋划“十五五”时期中国式现代化建设的宏伟蓝图。同时,我主持召开了局党组理论学习中心组专题学习会4次,围绕锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化等主题进行交流研讨,并重温了《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,通过读原著、学原文、悟原理,进一步增强了开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。
二是广泛征求意见,主动接受监督。为确保问题查摆“像、准、实”,我坚持开门纳谏、从谏如流。通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈等多种形式,广泛征求了局领导班子成员、各股室(单位)负责人、基层民政服务站工作人员以及部分服务对象的意见建议。累计收集到对个人在政治、思想
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老服务、基层治理等工作,系统地统一到践行这一思想的完整逻辑链条中去思考和推进,导致政策之间协同性不足,整体效能发挥不充分。
二是党性锤炼自觉性不高。自我净化、自我完善的内在动力不足,艰苦奋斗的革命精神有所弱化。随着工作条件的改善,思想上不自觉地产生了安逸情绪。在2025年编制年度预算时,我对于个别股室提出的更换办公电脑、添置办公家具的申请,没有进行严格的必要性审核就予以批准,虽然符合预算规定,但反映出勤俭节约、艰苦奋斗的弦绷得不紧,未能时时处处以一名共产党员的最高标准来要求自己。
三是价值追求坚守性不牢。在世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题上,拧得还不够紧,有时会受到社会上一些不良风气的影响。比如,看到一些企业家朋友生活条件优越,内心偶尔会产生不平衡感,虽然能够做到廉洁自律,但艰苦朴素、甘于奉献的共产党人精神追求有所淡化,为民服务的纯粹性受到了一定程度的侵蚀。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层联系群众不实。下基层调研存在“被安排”现象,听取汇报、查看亮点多,深入背街小巷、田间地头与困难群众面对面交流少。2025年,我下基层调研15次,其中有10次是到工作有亮点的乡镇或条件较好的养老机构,真正沉到问题多、矛盾复杂的村(社区)与群众促膝谈心的时间不多。即便是在困难群众家中,也多是询问“政策是否享受”“生活有无困难”等程式化问题,未能真正坐下来倾听他们的心里话,服务群众缺乏“沾泥土、带露珠”的真情实感。
二是执行民主集中制不严。作为“一把手”,有时在班子议事决策中发表意见过早、过多,带有一定的倾向性,在一定程度上影响了班子成员充分发表意见。在2025年7月的一次党组会上,研究一项关于社区治理专项资金的分配方案,我在会议一开始就阐述了支持几个示范点创建的个人想法,导致后续的讨论多是围绕我的思路展开,对于一些同志提出的“普惠性”分配的意见讨论不充分,决策的民主性打了折扣。
三是严守法纪规矩不苟。虽然能守住纪法底线,但在一些小事小节上要求不严,存在“擦边球”思想。比如,为协调推进工作,偶尔会接受一些对口业务单位负责人的宴请,认为只要是私人出资、不涉及具体利益交换就无伤大雅。这种行为虽然没有直接违反规定,但模糊了公私界限,容易给外界造成不良影响,也为自身廉洁带来了潜在风险。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观存在偏差。急于求成、希望尽快出成绩的心态依然存在,对一些打基础、利长远的工作缺乏足够的耐心和恒心。2025年,我局牵头建设的县社会福利中心项目,我将其作为任期内的一项“显绩”来抓,亲自督促进度、协调资源,使其提前3个月竣工。但在项目建成后,对于如何引进专业团队、优化运营模式、提升服务质量等“内涵式”发展问题,投入的精力明显不足,导致该中心在运营初期入住率仅为40%,未能充分发挥其社会效益。
二是斗争精神有所弱化。面对民政工作中的一些深层次矛盾和历史遗留问题,存在畏难情绪和“绕道走”思想。我县殡葬改革工作推进多年,但在一些边远乡镇,“散埋乱葬”现象依然存在,群众的传统观念根深蒂固。面对这项硬骨头,我更多的是开会强调、发文要求,缺乏直面矛盾、一抓到底的决心和勇气,未能组织力量深入研究和推行符合当地实际、易于群众接受的改革路径,工作成效不彰。
三是服务效能有待提升。以改革创新精神破解难题的意识不强,工作方式方法有时比较传统。我局在2025年虽然上线了“一站式”社会救助申请平台,但由于未能有效协同数据共享部门,申请人在线提交信息后,仍需携带身份证、户口本等多种纸质材料到窗口进行二次核验,造成了“线上线下两张皮”的现象。我对这一问题虽有了解,但因畏惧跨部门协调的难度,未能下定决心彻底打通数据壁垒,导致改革红利未能完全释放,影响了群众的办事体验。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是履行“第一责任人”职责不力。对党风廉政建设工作的投入精力不够均衡,存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。满足于开会部署、文件落实,对班子成员和下属单位的日常监督提醒抓得不紧、不实。2025年全年,我仅与班子成员开展了2次廉政专题谈话,对个别干部出现的苗头性、倾向性问题,多以提醒为主,没有及时进行严肃的批评教育。
二是整治形式主义官僚主义不彻底。对文山会海、检查考核过多等问题虽然深恶痛痛,但有时自己也成为了形式主义的制造者和推动者。2025年,我局下发的文件数量比2024年增加了12%,其中有近三成是简单转发上级文件,未结合我县实际提出具体贯彻意见,客观上加重了基层负担。在带队调研时,也存在重形式、轻实效的问题,满足于听汇报、看材料,对发现的问题“点到为止”,缺乏跟踪问效的“回头看”。
三是干部队伍日常管理不严。在干部管理上存在“老好人”思想,对一些干部的缺点和不足,怕影响团结、怕挫伤积极性,多是含蓄指出,批评的“辣味”不足。局里某股室负责同志习惯于报喜不报忧,工作总结中成绩讲得头头是道,问题却一笔带过。我虽多次私下点过他,但从未在公开场合进行严肃批评,也未将其作为干部考核的重要依据,这种失之于宽、失之于软的管理方式,不利于形成“凭能力用干部,以实绩论英雄”的鲜明用人导向。
(六)在带头铸牢中华民族共同体意识、推进中华民族共同体建设方面
一是思想认识站位不高。对铸牢中华民族共同体意识的极端重要性认识不深,将其简单等同于民族团结工作,未能从维护国家统一、巩固党的执政根基的政治高度来把握。在组织理论学习时,对这方面内容的专题学习和研讨安排较少,自身对“中华民族共同体 ……
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