2025年度民主生活会个人对照检查材料（5个带头）

2025年度民主生活会个人对照检查材料（5个带头）
根据镇党委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我聚焦本次民主生活会主题，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，特别是认真研读了_总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话和关于党的自我革命的重要思想，紧密联系个人思想、工作和生活实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求了各方意见建议。在此基础上，我进行了深刻的党性分析和自我剖析，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
作为镇领导班子成员，始终把讲政治摆在首位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。但在实际工作中，仍存在一些差距和不足。
一是理论武装的深度有待加强。虽然能够坚持参加镇党委理论学习中心组学习，按时完成规定篇目阅读，但对党的创新理论理解还不够系统深入，有时满足于“学过了”“读完了”，缺乏持续钻研的韧劲。比如，在学习《_谈治国理政》第四卷时，更多停留在通读层面，未能完全做到融会贯通、知行合一。特别是在运用马克思主义立场观点方法分析基层治理

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虽表面接受，但内心存在“我是分管领导，有些问题是共性难题”的潜意识，反思不够深刻，没有真正做到“红脸出汗”。
三是党性锻炼的主动性不强。平时忙于事务性工作，对自我革命的精神践行不到位，缺乏经常性地“照镜子、正衣冠”。比如，在年终述职评议中，有同志指出我在联系服务企业方面存在“重招商、轻服务”倾向，对企业反映的融资难、用工紧等问题回应不够及时。这个问题早已存在，但我未能主动查找原因、改进作风，直到被点出才引起重视，反映出党性修养的自觉性和主动性还需提升。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
始终坚持人民至上理念，严守组织纪律和廉洁底线，但在具体履职中仍有需要警醒之处。
一是密切联系群众不够紧密。虽然定期开展走访调研，但“走基层”有时流于形式，真正沉下去听民声、察实情的时间不多。今年上半年，我在包联的XX村开展防返贫监测排查时，主要依靠村干部提供资料，入户走访仅覆盖了三分之一的脱贫户，未能全面掌握实际情况。直到县督查组抽查发现两户存在慢性病医疗支出骤增的风险，才紧急介入帮扶。这件事让我深刻认识到，脱离群众的危险是实实在在的，必须时刻保持“坐在办公室都是问题，走进基层全是办法”的清醒。
二是执行组织程序不够严谨。在一些议事决策中，存在提前酝酿不充分、征求意见不广泛的现象。比如，在研究镇文化广场升级改造方案时，考虑到工期紧张，我在党委会上提议简化审批流程，先行启动施工，后补相关手续。虽然项目如期完工并受到群众好评，但从组织纪律角度看，这种“先斩后奏”的做法违背了民主集中制原则，也给基层干部传递了不良信号，不利于规范权力运行。
三是纪律规矩意识仍需强化。能够严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，无违规吃喝、收送礼品礼金等行为，但在细节小事上警惕性不高。去年年底，一名亲戚介绍的企业负责人来镇里咨询产业扶持政策，在办公室交谈结束后，对方留下一盒茶叶悄然离开，我发现后未第一时间上报或退还，而是数日后托人转交。虽未造成实质影响，但已触碰纪律红线，反映出我对“小节失守、大节难保”的危害认识不足，廉洁自律的弦绷得不够紧。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
始终坚持以实干促发展，努力在岗位上履职尽责，但在推动高质量发展中还存在能力短板和发展瓶颈。
一是攻坚克难的锐气有所减弱。面对改革发展中的硬骨头，有时存在求稳怕乱心理。我分管农业农村工作多年，近年来大力推进高标准农田建设，累计建成连片农田8600亩，有效提升了粮食产能。但在探索农业产业化新模式上步伐较慢，对如何引进龙头企业带动深加工、打造区域品牌思考不多、行动不快。邻镇依托本地特色水果资源，成功注册地理标志商标，并建成冷链仓储中心，年产值突破5000万元，而我镇同类产品仍以初级销售为主，附加值低，农民增收空间有限。对比之下，我深感创新意识和开拓精神亟待加强。
二是推动工作落实的韧劲不足。有些重点工作开头热、中间缓、结尾拖，缺乏一抓到底的决心。去年启动的镇区雨污分流改造工程，原计划9月底前完工，但由于施工协调不力、资金拨付滞后等原因，直至12月中旬才基本完成，耽误了冬季管网试运行的最佳时机。其间虽多次调度，但对施工单位监管不到位，未能及时预警风险，暴露出我在抓落实中的跟踪问效机制不健全，缺乏钉钉子精神。
三是统筹协调能力有待提升。作为班子副职，在跨部门协作中发挥桥梁作用不够。今年推进全域美丽乡村建设过程中，涉及农办、城建、环保等多个站所，由于前期职责划分不清、联动机制缺失，导致部分村庄绿化与道路硬化不同步，出现“种了树、压了路”的尴尬局面，不得不返工整改，浪费了人力物力。这一案例说明，我在牵头抓总、整合资源方面的能力还需锤炼，不能只做“分工内”的事，更要善于“搭台唱戏”。
四是应对新型挑战的能力储备不足。在数字化治理、智慧乡村建设等领域知识更新滞后。当前，全县正在推广“数字乡村”综合管理平台，实现村级事务在线办理、民意诉求实时反馈。但我对系统操作不熟悉，对数据赋能基层治理的理解停留在概念层面，导致在推动本镇试点工作中进展缓慢。目前全镇18个行政村仅有6个完成基础数据录入，平台使用率不足40%。这反映出我在新知识、新技术面前的学习主动性不强，本领恐慌问题日益凸显。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设和干部队伍建设，但在压力传导和日常监督上仍有薄弱环节。
一是责任落实存在“上热中温下冷”现象。虽然每年与分管站所负责人签订廉政责任书，召开专题会议部署全面从严治党工作，但对基层站所党员干部的日常教育管理不够深入。今年上半年，镇农经站一名工作人员因审核把关不严，致使某合作社虚报补贴资金 ……

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