【提纲】一、有关事项整改落实情况。(一)深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况。(二)2024年度民主生活会整改落实情况。(三)有关专题民主生活会整改落实情况。二、存在的问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。三、需要说明和报告的事项。(一)群众反映、巡视巡察和审计反馈、组织约谈函询、个人需要报告的重大事项和有关问题等均无。(二)本人未配备专车、司机和秘书。(三)本人配偶在**公司担任部门经理,系中国国籍。(四)本人在**市**区拥有商品房1套,系家庭唯一住房。(五)严格落实意识形态工作责任制,对分管领域干部职工的思想动态能够及时掌握和引导,未发生任何意识形态领域问题。(六)严格履行b_m工作责任制,定期组织分管领域人员学习b_m规定,全年未发生失x_m事件。(七)本人未受过诫勉、党纪政务处分。四、反面典型案例剖析情况。(一)案例原因剖析。(二)对照案例查摆自身差距。五、原因分析。六、整改措施。
街道党工委干部2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
根据街道党工委关于召开2025年度民主生活会的统一安排,本人在会前认真参加了集中学习研讨,深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及中央八项规定精神。同时,通过与班子成员、分管领域同志和基层群众代表开展谈心谈话、发放征求意见表等方式,广泛征集了3个方面共计11条意见建议。在此基础上,我紧扣会议主题,对照5个方面内容,深入查摆自身问题,深刻剖析思想根源,明确了今后的整改方向和措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、有关事项整改落实情况
(一)深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况
在2025年开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治中,本人聚焦作风建设突出问题,通过个人自查、组织点拨、群众反映等方式,共查摆出在文风会风、调查研究、服务群众等方面的4个具体问题。针对这些问题,我制定了专项整改方案,通过建立街道内勤工作流程优化清单、量化基层
调研指标等方式逐项整改。截至2025年底,全部4个问题均已完成整改,街道公文平均篇幅缩减了15%,调研报告中来自一线群众的原创对策建议占比提升了20%,作风建设成效明显。
(二)2024年度民主
生活会整改落实情况
在2024年度民主生活会上,本人对照“四个带头”要求,共查摆出在带头严守政治纪律、带头增强党性、带头勇于担责、带头履行管党治党责任等4个方面存在的5个问题。会后,我逐一制定了整改措施,明确了完成时限。一年来,通过坚持
繁杂和琐碎,尤其是在处理大量重复性的文件流转、会议保障和后勤协调时,有时会产生职业倦怠感,为党和人民事业奋斗的激情有所消退,内心深处滋生了“按部就班、不出错就行”的惰性思想,用事务工作的繁忙代替了党性修养的锤,炼,革命意志和精神追求在日复一日的常规工作中有所弱化。
三是党性修养融入日常监管不自觉。作为协管内勤工作的负责人,在审核各科室的经费支出、公务接待等事项时,往往将注意力集中在票据是否合规、流程是否完整等技术层面,这固然是履职尽责的体现,但却很少从一笔笔具体的开支中去分析其背后的作风问题和廉政风险,未能自觉地将财务监督的过程,变成锤炼干部党性、匡正
工作作风的有效载体。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的方式不深入。下基层调研的频次虽然达标,但调研方式较为单一,多是“打招呼”式的座谈会或到熟悉的几户残疾人家庭中慰问。在风雨亭社区康园工疗站分站项目选址初期,我组织召开了2次社区居民座谈会,收集了50余条正式建议,自认为比较充分。但项目动工后,才通过与居民的“闲聊”得知,大家对康复区地面防滑材料、户外通道夜间照明等细节有更高要求,这些“真心话”在正式会议上并未听到,说明我“四下基层”的功夫下得不实不透。
二是执行民主集中制的自觉性不高。在一些由我主持的关于内勤管理制度改革的会议上,有时因为自己前期调研比较充分、方案考虑比较成熟,所以在引导讨论时,会不自觉地强调自己方案的优点和可行性,对于不同意见虽然也让大家发表,但内心深处存在着“希望尽快统一思想、提高效率”的急切心态,对反对意见的深入研究和吸纳不够,影响了决策的民主性和科学性。
三是运用法治思维化解矛盾不彻底。在处理残疾人信访或投诉问题时,习惯于运用政策解释、谈心疏导、困难补助等柔性方式“息事宁人”,而对于少数诉求不合理、长期缠访闹访的个例,缺乏运用法治手段予以终结的勇气和担当,担心“对簿公堂”会激化矛盾、影响街道形象,实质上是以牺牲法治的严肃性为代价换取一时的安宁,未能真正做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气斗志不强劲。在推进风雨亭社区康园工疗站分站项目建设过程中,初期曾因项目用地与相邻单位的管线迁移问题发生扯皮,导致工程进度滞后近一个月。当时我主要采取反复沟通、多方协调的稳妥办法,希望能达成共识,而没有在第一时间将问题提交至街道重大项目协调会,通过更高层级的力量果断决策、强力推进,暴露出在面对复杂矛盾时敢于碰硬、一抓到底的狠劲不足。
二是政绩观的偏差纠正不坚决。工作中存在重“显绩”轻“潜绩”的倾向,容易将精力投入到那些看得见、摸得着、见效快的工作上。例如,我对康园工疗站的硬件建设投入了大量心血,确保其高标准建成,这成为一项亮眼的成绩。但在建立该站点的长效化志愿服务体系、残疾人心理疏导机制等“软件”建设上,因为工作繁琐、成效缓慢,投入的精力相对不足,导致2025年站点招募的30名志愿者,在半年后的留存率仅为40%,影响了服务的可持续性。
三是防范化解风险的意识不敏锐。在分管工作中,对传统领域的风险比较警惕,但对新兴领域的风险识别能力不够。2025年下半年,在为街道残联统一采购一批价值10万元的智能康复辅助器具时,我主要把关了产品的性价比和功能实用性,但对于这些设备联网后可能存在的数据泄露、网络攻击等信息安全风险,完全没有概念,也未要求供应商提供数据安全资质证明,给残疾人个人隐私和街道网络a全带来了潜在风险。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是履行“一岗双责”的压力传导不充分。在管理分管的残联和内勤队伍时,“说业务”多、“讲廉政”少,对干部队伍的教育满足于上级部署的“规定动作”,缺乏常态化、嵌入式的廉政提醒和作风教育。统计显示,2025年我主持召开的分管领域工作会议共计12次,但专门就党风廉政建设进行部署和强调的仅有2次,导致压力传导层层递减,管党治党责任未能与业务工作同部署、同落实、同检查。
二是整治形式主义的韧劲不持久。虽然按照要求精简了会议文件,但对一些隐形变异的形式主义问题斗争不坚决。例如,我发现内勤人员为了应对各类线上工作群的“即时反馈”要求,将大量时间耗费在制作精美的图片、视频和“打卡”留痕上,甚至出现了“工作5分钟,P图半小时”的现象。我虽然口头提出过批评,但没有从制度层面进行规范和纠正,导致这种“指尖上的形式主义”问题依然存在。
三是干部日常监督管理不严格。对分管领域干部“八小时之外”的监督提醒不够,存在“失之于宽、失之于软”的问题。我了解到,内勤一名年轻干部因生活压力大,时常在个人社交媒体上发布一些带有工作抱怨性质的言论。我仅仅通过同事进行了侧面提醒,而没有及时找其进行正式的谈心谈话,指出其行为可能对单位形象和个人发展带来的负面影响,履行抓早抓小、防微杜渐的监督责任不到位。
三、需要说明和报告的事项
(一)群众反映、巡视巡察和审计反馈、组织约谈函询、个人需要报告的重大事项和有关问题等均无。
(二)本人未配备专车、司机和秘书。办公用房为**平方米,符合规定标准。
(三)本人配偶在**公司担任部门经理,系中国国籍。儿子就读于**大学,系中国国籍。配偶、子女及其配偶均无在国(境)外定居或从业情况。
(四)本人在**市**区拥有商品房1套,系家庭唯一住房。无 ……