科技局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣民主生活会的主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，对照“五个带头”具体要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
2025年，我经历了工作岗位的调整，1月至9月任团县委副书记，9月至今任县科技局党组成员、副局长。角色的转变和职责的调整，对我提出了新的更高要求。在深刻反思和全面梳理中，我认识到自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面还存在一些突出问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。思想上始终与党中央保持高度一致，但在将“两个确立”的决定性意义转化为履职尽责的实际行动上，力度和深度仍有欠缺。
一是在政治判断力上，对新形势下青年思想动态的深层逻辑研判不精准。在团县委工作期间，我牵头负责“青年大学习”网上主题团课的推广工作。虽然每期参学率均超过95%，在全市名列前茅，但更多时候我关注的是参学人数、完成时长等量化指标，对于青年_在学习过程中是否存在“为完成任务而打卡”、对理论内容的真实吸收度有多少、思想深处是否真正认同等问题，缺乏更深层次的质性分析和有效评估手段。这反映出我在将政治任务从“完成”推向“做实、做深、做透”的过程中，政治判断力穿透基层、穿透人心的能力不强。
二是在政治领悟力上，对上级战略部署与基层工作结合的“耦合度”把握不透彻。党的二十大报告强调“扩大国际科技交流合作”。9月到科技局工作后，我分管对外

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张、授课费用超出预算等原因遇到了阻力。我没有以“钉钉子”精神持续跟进、多方争取，而是退而求其次，沿用了部分传统课程，导致培训的“解渴度”和吸引力未达最佳效果。这说明我的党性修养在直面矛盾、攻坚克难的实践中锤炼得不扎实。
三是理想信念的“压舱石”作用在日常言行中体现不充分。作为一名党员领导干部，我时刻提醒自己要坚定理想信念，但在面对一些社会上的错误思潮和消极言论时，有时未能旗帜鲜明地予以批驳。比如，在与一些企业家朋友交流时，偶尔会听到“搞科研投入大、风险高，不如做短平快的项目来钱快”的论调。我虽然内心不认同，但有时考虑到对方是服务对象，为了维持“良好关系”，没有当面严肃地指出这种急功近利思想的危害性，更没有积极主动地宣传党和国家鼓励长期投入、坚持自主创新的坚定决心和政策导向。这暴露出我在任何场合、任何时候都坚定捍V卫党的价值理念的政治自觉和行动自觉仍有差距。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。能够自觉遵守党的纪律规矩，但在践行新时代党的群众路线、严格执行民主集中制方面存在不足。
一是服务群众“最后一公里”的路径依赖较重。习惯于在办公室听汇报、看材料，深入基层一线“解剖麻雀”式的调研不深入。在团县委推动“促进青年就业”工作时，我牵头组织了3场线上招聘会和2次创业政策宣讲会，覆盖青年近2000人次。但对于“为什么一些本地企业反映招工难，而同时一些待业青年又反映就业难”这一结构性矛盾，没有深入到企业车间、田间地头和青年_中去，与一线的工人和求职者进行面对面、心贴心的交流，导致后续出台的一些帮扶措施针对性不强，未能从根本上破解“供需错配”的难题。
二是贯彻民主集中制的程序刚性与思想交流不充分并存。在担任科技局副局长后，我参与了局党组会关于“2026年度科技创新平台绩效评估方案”的讨论。会上，我虽然按照议事规则发表了意见，但在其他同志提出不同看法时，尤其是在涉及我分管领域的工作时，有时会急于解释，希望自己的意见被采纳，对于不同意见背后所反映的合理考量和潜在风险，倾听不够、换位思考不够。这种潜意识里的“自我为先”，实质上是民主精神发扬不充分的表现，不利于班子形成最优决策。
三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力不适应。对《科技进步法》等专业领域的法律法规学习不深不透，导致在处理一些复杂问题时，更多依赖行政手段和过往经验。11月，在处理一家企业关于高新技术企业认定资格复审的申诉时，该企业因上一年度研发人员占比未达标而面临资格被取消的风险。我当时主要考虑的是维持政策的严肃性，简单依据管理办法条文作出了解释说明，而没有主动从法律援助、政策辅导的角度，指导企业如何依据现有法规，合法合规地梳理补充证明材料，或者规划下一步如何通过技术改造、人员结构优化等方式，在未来重新达到标准。这反映出我运用法治思维服务企业、化解矛盾的水平不高。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。面对新岗位新挑战，有奋发有为的愿望，但“敢”的勇气和“闯”的锐气有所消减。
一是面对新旧动能转换的复杂局面，敢闯敢试的锐气不彰。9月到科技局工作，正值我县传统产业转型升级的关键期。面对一些长期依赖传统技术、创新动力不足的企业，我在鼓励其加大研发投入、申报科技项目时，办法不多、力度不大。12月初，在对一家纺织企业进行走访调研时，企业负责人表达了智能化改造的意愿，但又对投入成本高、技术路线不明确、市场前景不明朗感到忧虑。我当场虽然也介绍了一些普适性的奖补政策，但未能像“科技红娘”一样，精准地为他链接到省内高校的对口专家团队，也未能拿出具有说服力的同行业成功转型案例和数据，来坚定他“敢投、敢闯”的决心。这种“口号式”服务多于“解渴式”帮扶的现象，反映出我“逢山开路、遇水架桥”的担当精神不足。
二是树立和践行正确政绩观存在偏差，急于求成的思想苗头时有显现。从团委这样一个以育人为主、成果相对“软性”的单位，转到科技局这个项目多、资金多、考核指标“硬”的单位，心态上有些急躁，希望尽快做出看得见、摸得着的业绩。10月份，在谋划第四季度的科技招商工作时，我曾一度倾向于引进一个“短平快”的数据标注项目，因为它能迅速带来数十个就业岗位和年度税收。但在深入研判后，发现该项目技术含量低、附加值不高，与我县着力发展的“新材料、智能制造”主导产业方向关联度不大。经过思想斗争和党组领导的提醒，我最终放弃了这一想法，转而将精力投入到对接一个更具长远发展潜力的MEMS传感器项目上，尽管后者洽谈周期更长、落地难度更大。这次经历让我警醒，必须时刻校准政绩观，多做打基础、利长远的事。
三是防范化解风险的底线思维树得不牢。对分管领域可能存在的风险，特别是科技项目管理中的廉政风险，虽然有初步认识，但系统性的排查和制度性的防范做得不好。例如，在科技项目评审中，存在“重立项、轻监管”的倾向，对于项目后续的经费使用、成果转化等环节，缺乏常态化、嵌入式的监督检查机制。虽然我到任时间不长，尚未发现具体问题，但这种制度上的漏洞本身就是一种风险隐患。这表明我在工作中统筹发展和安全的能力，特别是坚持底线思维、增强忧患意识方面，还有很大提升空间。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。能够做到严于律己，但在“严负其责、严管所辖”上存在宽松软现象。
一是履行“一岗双责”的主动性和自觉性不够。在团县委任职时，对分管的部室和下级团组织干部的思想状况、工作作风和生活情况，主动过问、深入了解不多，更多是业务工作上的领导，党风廉政建设方面的教育提醒抓得不紧。比如，我曾注意到个别青年干部在撰写活动总结、调研报告时，习惯于上网搜索、拼接材料，存在轻微的文风不实、形式主义问 ……

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