县局局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（四）

县局局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（四）
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣会议主题，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神，并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育收获，在深入学习研讨、广泛征求意见的基础上，结合个人思想和工作实际，深刻查摆问题，剖析思想根源，明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
对照本次民主生活会要求的5个方面，我深入检视自身，发现还存在一些问题和不足。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
在深刻领悟“两个确立”决定性意义、做到“两个维护”上，我始终旗帜鲜明、态度坚决，但在将政治忠诚转化为具体行动的实践中，仍存在一些差距。
一是在“学懂”向“善用”转化上存在滞后性。对于党的二十届四中全会提出的新理念新要求，虽然能够第一时间组织学习、参与研讨，但在思考如何将其与老干部工作紧密结合，特别是如何创新离退休干部党建、引导老同志在基层治理中发挥更大作用方面，思考谋划得不够深远。例如，在2025年谋划“银龄先锋”品牌深化工作时，初步方案仍停留在组织老干部开展志愿服务、文艺宣传等传统模式，对于如何引导具备专业知识的老专家、老教师参与社区“微治理”、化解邻里矛盾等更深层次的社会治理实践，缺乏系统性的设计和及时的制度安排，导致理论学习成果未能迅速转化为推动工作的创新动力。
二是在“上情”向“下达

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，有时更多的是口头提醒和原则性要求，而没有采取更有力的措施去指导和督促改进。这种“不忍苛责”的心态，实质上是在执行党的组织生活制度上打了折扣，对党性原则的坚守不够彻底。
三是厚植为民情怀，有时失之于“浅”。始终将服务好老干部作为工作的出发点和落脚点，但在服务的深度和广度上还有待拓展。工作中更多关注的是落实老干部的政治待遇和生活待遇等“硬件”需求，对于他们日益增长的精神文化需求和心理健康问题等“软件”服务，投入的精力相对不足。比如，县老干部活动中心虽然常年开放，文体活动也定期举办，但活动形式多年来变化不大，对一些有特殊兴趣爱好或渴望学习新知识、融入新时代的老同志吸引力不强。这反映出我在解决老干部“急难愁盼”问题时，未能完全跳出传统思维，服务的精细化、个性化水平有待提高。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
始终对人民、组织和法纪怀有敬畏之心，但在具体工作中，践行群众路线、贯彻民主集中制和规范权力运行的细节上仍有不足。
一是密切联系群众，有时“选点”不“全面”。在落实“四下基层”制度、开展调查研究时，有时会不自觉地选择工作基础好、成效显著的离退休干部党支部或活动中心作为调研点，因为这些地方更容易总结出经验、形成亮点。比如，去年为了撰写一份关于老干部发挥作用的调研报告，我主要走访了县城内几个模范“银龄工作室”，与几位发挥作用突出的老干部代表进行了深入交流。虽然调研报告质量很高，但也反映出我的调研存在“盆景化”倾向，对于那些地处偏远、活动开展困难、老干部作用发挥不明显的“后进”单位，主动上门问诊、解剖麻雀的次数偏少，未能全面真实地掌握全县老干部工作的全貌。
二是发扬党内民主，有时“集思”不“广益”。在局领导班子内部，我始终坚持民主集中制原则，重大事项均通过班子会议集体研究决定。但在一些常规性工作的决策过程中，有时会因为自己经验比较丰富、对情况比较熟悉，在发表意见时带有较强的倾向性。例如，在讨论2025年老干部重阳节庆祝活动方案时，我基于往年成功经验，首先提出了一个较为成熟的方案，虽然也请班子其他成员发表意见，但在讨论引导上，更多是希望大家对我的方案进行补充完善，而不是鼓励大家提出颠覆性的新思路，无形中限制了集体智慧的充分发挥，使得决策过程中的民主氛围不够浓厚。
三是规范权力运行，有时“监督”不“到位”。在工作中能够自觉筑牢拒腐防变的思想堤坝，严格遵守廉洁自律各项规定。但在一些看似“细小”的权力运行环节，监督的“探头”没有覆盖到位。我局管理着一笔用于老干部各类活动的专项经费，在大额资金的使用上，程序非常规范，审批严格。然而，对于一些小额、临时的活动物资采购，有时为了提高效率，简化了询价、比价的流程，更多地依赖于经办人员的自觉和我的最终审批。这虽然没有造成违规问题，但反映出在制度设计上存在漏洞，对“小微权力”的运行缺乏有效的过程监督，存在一定的廉洁风险。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
面对新形势新任务，我始终保持着奋发有为的精神状态，但在贯彻新发展理念、强化斗争精神和树立正确政绩观方面，仍需进一步提升。
一是服务中心大局，创新意识不够强。在推动老干部工作融入全县高质量发展大局的思考和实践上，站位还不够高，视野还不够宽。工作思路上习惯于就老干部工作抓老干部工作，满足于让老同志“安度晚年、颐养天年”，而在如何更好地组织引导他们“发挥余热、贡献智慧”方面，办法不多、载体不新。比如，县委提出要大力发展文旅康养产业，我虽然也认识到这是一项可以引导老干部参与的重要工作，但仅停留在组织老干部书画协会到景区采风的层面，对于如何系统性地组织有相关经验的老领导、老专家为产业规划建言献，策，如何打造“银发人才智库”服务重点项目，缺乏主动对接和深度谋划。
二是破解瓶颈难题，攻坚力度不够大。老干部工作中存在一些长期未能有效解决的“老大难”问题，比如易地安置离休干部的服务管理、企业退休干部的待遇落实协调等，涉及部门多、政策性强、解决难度大。面对这些问题，我虽然也多次向上级汇报、与相关部门沟通，但当遇到阻力或短期内看不到成效时，有时会产生畏难情绪，攻坚克难的韧劲和“钉钉子”精神有所不足。习惯于按照既有流程反映问题，而在创新协调机制、整合社会资源、寻求突破性解决方案上，敢于斗争、善于斗争的勇气和智慧还不够。
三是践行正确政绩观，务实导向不够鲜明。在总结工作、衡量成效时，有时还存在重显绩、轻潜绩的倾向。比如，在年终总结时，往往会突出展示举办了多少场大型活动、走访慰问了多少人次、获得了哪些上级表彰等看得见、摸得着的“硬件”成果。而对于那些需要长期坚持、润物无声的“软件”建设，如老干部思想动态的精准把握、服务团队能力的持续提升、党内关怀文化的人文厚度等，虽然也在做，但在总结展示时往往一笔带过。这种“路径依赖”反映出我的政绩观还不够纯粹，未能完全做到“功成不必在我、功成必定有我”。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
作为局党组书记，我始终把抓好党建作为最大政绩，但在压实责任、纠治“四风”和队伍管理上，还存在薄弱环节。
一是扛牢主体责任，压力传导有衰减。在履行全面从严治党第一责任人职责时，能够做到对 ……

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