【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，理论武装存在温差，政治践行尚有落差。（二）在带头固本培元、增强党性方面，思想淬炼偶有松劲，党性修养仍需加劲。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，深入基层尚欠“泥土气”，执行纪律偶有“人情味”。（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难的锐气有所消减，改革创新的勇气仍需提振。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“一岗双责”的链条拧得不紧，“严管所辖”的压力传得不足。二、原因剖析。三、下步整改措施。
县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（一）
按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我紧扣会议主题，深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及_总书记系列重要讲话精神，并围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，对照5个方面内容，认真查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确了今后努力方向和整改措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，理论武装存在温差，政治践行尚有落差
一是对政治理论的转化运用不够深入。对“两个确立”决定性意义的领悟，更多时候停留在理论认同和口头表态层面，如何将其转化为谋划和推动分管领域水务工作的具体思路和实际举措，思考得不够系统、不够深刻。例如，在学习党的二十届四中全会关于“统筹发展和安全”的重大论断时，我第一时间的反应是抓好水利工程的施工安全和度汛安全，对于如何将这一要求贯穿于水资源战略安全、水生态环境安全、
农村供水保障安全等水务工作全过程、各领域，形成一套行之有效的工作闭环，还缺乏前瞻性和体系化的谋划，在为编制我县“十五五”水安全保障规划提供高质量建议时，感到了知识储备和思维深度的不足。
二是对大政方针的衔接结合不够紧密。在贯彻落实中央和省、市
去引导大家首先从“人民至上、生命至上”的政治高度来统一思想，未能更好地将党性要求融入到业务决策的全过程，党员身份的“辨识度”还不够鲜明。
三是厚植为民情怀的深入度仍有不足。虽然能够坚持深入基层一线
调研，但“身入”与“心入”还存在一定差距。在下乡检查水利工程项目时，与施工方、监理方和基层干部交流的时间多，而真正坐下来与项目所在地的村民促膝长谈、倾听他们最真实想法和诉求的时间相对较少。例如，在推进**镇农村水系综合治理项目时，我多次到现场查看河道清淤、护岸修建的进度和质量，但对于施工给沿岸村民带来的临时出行不便、灌溉取水困难等“小问题”，了解得不够及时和细致，解决问题的举措也多是“就事论事”，缺乏从根本上优化群众工作方式方法的思考，践行“以人民为中心”的发展思想还需要在细节上、在情感上进一步深化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，深入基层尚欠“泥土气”，执行纪律偶有“人情味”
一是践行新时代党的群众路线不够扎实。在落实“四下基层”制度过程中，有时存在重形式、轻实效的倾向。虽然完成了下基层的次数和天数要求，但在解决群众急难愁盼问题的实效上还有差距。2025年初，在规划某村集中供水工程的水源点时，主要依据的是技术人员的地质勘探数据和村干部的建议，认为方案科学可行。但工程动工后才了解到，当地几位有经验的老农对我们选择的水源点在历史上枯水期的稳定性存有疑虑。这件事反映出我在决策前，深入群众、拜群众为师的功夫下得还不够深，过于依赖专业报告和数据，对蕴藏在群众中的实践智慧挖掘和尊重不够。
二是贯彻执行民主集中制不够严格。在局党组会议或局长办公会议上，能够做到充分发表个人意见，但也存在对自己分管领域工作过度自信的情况。在讨论2025年度小型病险水库维修养护资金分配方案时，我对事先和业务股室共同制定的分配方案比较有把握，当有其他班子成员提出不同意见时，我潜意识里首先想到的是如何解释和说服对方，而不是静下心来、换位思考对方意见的合理性。虽然最终决策是集体作出的，但我在讨论过程中急于“求同”而疏于“存异”，距离真正做到广开言路、集思广益还有差距。
三是防范特权思想和特权现象不够警惕。能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但在一些细节小事上，思想防线筑得还不够牢固。比如，一位过去在工作上曾给予我很多帮助的老领导，退休后打电话咨询其老家村里的一个人饮工程进度。我不仅详细告知，还在后续的几天里主动让项目负责人跟进，向老领导做了几次“特别”
汇报。虽然此事并未违反任何原则和规定，项目也是按计划正常推进，但这种“区别对待”的做法，实质上是“人情”大于“原则”的潜意识在作祟，反映出我对“任何时候、任何情况下都不能搞特权”的纪律要求，在思想深处还没有做到绝对纯粹、不打折扣。
（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难的锐气有所消减，改革创新的勇气仍需提振
一是树立和践行正确政绩观存在偏差。面对新发展理念，有时还存在“速度情结”和“规模情结”，对工作的长期效益和潜在风险考虑不够周全。在推进节水型社会建设工作中，我更倾向于推动更换节水设备、改造供水管网等见效快、易于量化的“硬件”项目。而对于推行合同节水管理、建立水权交易市场等涉及_机制创新的“软件”改革，虽然也认识到其重要性，但考虑到其操作复杂、协调难度大、短期内难出政绩，就产生了畏难情绪，主动研究和推动的力度不大，满足于完成常规任务，缺乏“功成不必在我”的境界和担当。
二是发扬斗争精神破解难题的韧劲不足。对于一些历史遗留或涉及面广的“硬骨头”问题，有时存在“绕道走”的思想。例如，我县部分河道的非法采砂问题屡禁不止，背后涉及复杂的利益关系，整治难度极大。在2025年上半年的几次联合执法行动取得一定成效后，面对一些_的反弹和“游击战”，我的斗争精神出现了一定程度的松懈，后续的常态化巡查和长效机制建设跟进不够及时有力，导致问题出现反弹。这种“一阵风”式的工作方式，反映出自己在面对尖锐矛盾和复杂斗争时，缺乏“一抓到底、久久为功”的战略定力和坚韧毅力。
三是应对新形势新挑战的本领恐慌感不强。随着数字经济、智慧城市的发展，水务工作也面临着数字化转型的新要求。但我对智慧水务、大数据、人工智能等新技术在水务领域的应用，学习和研究的主动性不强，知识储备存在明显短板。在工作中，习惯于运用传统的管理手段和工作方法，对于如何利用信息化手段提升水资源调度、防汛抗旱、水质监测的精准化和智能化水平，还停留在概念化了解层面，没有形成一套清晰的思路和可行的方案。这种“老办法”管用的心态，实质上是一种能力不足和本领恐“慌的”前兆。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“一岗双责”的链条拧得不紧，“严管所辖”的压力传得不足
一是落实“严于律己、严负其责、严管所辖”的要求不够到位。履行“一岗双责”的意识树得不够牢固，存在“重业务、轻党建”的现象。在日常工作中，对分管股室的业务工作、项目进度抓得比较紧，但对他们的思想政治状况、党风廉政建设情况，则多是依赖于局党组的统一安排和 ……
相关文章