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县财政局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

发布时间:2026/1/13 20:30:02 字数:5549
【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装存有温差,政治站位尚有落差。二是贯彻执行偶有偏差,决策部署偶见误差。三是风险防范存有盲区,斗争精神尚有不足。(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是思想淬炼不够深入,理想信念不够牢固。二是党性修养不够自觉,精神追求不够高远。三是纪律规矩不够严格,自我约束不够到位。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入基层仍有距离,服务群众仍有不足。二是民主集中有所弱化,班子合力有所减弱。三是权力行使存在惯性,法治思维存在短板。(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观存在偏差,发展理念未能完全贯通。二是攻坚克难劲头不足,求稳怕错思想抬头。三是创新意识不够强烈,工作标准不够高远。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”落实不力,压力传导层层递减。二是作风建设抓常不够,长效机制扎得不牢。三是干部监管失之于宽,日常提醒失之于软。二、原因分析。一是政治理论学习的系统性、深刻性不足。二是党性修养锤炼的标准不高、要求不严。三是宗旨意识和群众观念树立得不够牢固。四是担当作为的锐气和斗志有所消减。五是从严管党治党的责任意识和政治担当不强。三、下步整改措施。一是在强化理论武装、提升政治能力上持续用力。二是在锤炼坚强党性、永葆政治本色上持续用力。三是
县财政局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人在深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神的基础上,紧扣本次民主生活会主题,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,广泛征求意见建议,并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上,我严格对照5个方面内容,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装存有温差,政治站位尚有落差。在日常学习中,虽然能够跟进学习_总书记最新重要讲话和指示批示精神,但有时存在“为了学习而学习”的现象,满足于通读、浅学,在“内化于心、外化于行”上做得还不够。例如,在学习党的二十届四中全会有关重大部署时,我更多地从财政业务角度思考如何健全财税制度、规范预算管理流程,但对于如何运用财政这一国家治理的基础和重要支柱,从更高站位上服务于全县_全、_的大局,思考的深度和广度还显不足,未能完全将理论高度转化为政治站位的高度。
二是贯彻执行偶有偏差,决策部署偶见误差。在推动党
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思还不够经常和深刻。
三是纪律规矩不够严格,自我约束不够到位。能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩,但在一些工作细节上,对自己的要求还不够严。比如,在参加一些工作协调会时,如果议题与自己分管领域关联不大,偶尔会产生“走过场”的念头,发言不够积极主动。又如,对于分管股室干部提交的一些常规性报告材料,有时审核不够细致,满足于格式规范、数据无误,对文字表述、逻辑结构上的瑕疵批评指正不够,这实质上是对工作标准的一种放宽,是自我约束不够严格的表现。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层仍有距离,服务群众仍有不足。虽然自己也时常下乡调研,但真正“解剖麻雀”式的蹲点调研不多,听取汇报、召开座谈会多,与群众坐一条板凳、倾心交谈少。例如,我局创新推行了“民声直通车”便民服务,但我主要通过查阅办理台账来了解情况,很少亲自跟进某个具体问题的解决全过程,未能切身感受群众在办事过程中的“堵点”和“痛点”。对基层情况的掌握,很多时候依赖于下级单位的汇报,这种“二手信息”有时会影响决策的精准度,与“四下基层”的要求还有差距。
二是民主集中有所弱化,班子合力有所减弱。作为党组成员,能够坚持集体领导原则,但在班子会议讨论中,对于自己分管和熟悉的领域,如涉农资金管理、政府投资项目评审等,有时会因为掌握情况比较全面而发言较多、语气较为肯定,可能会在无形中影响其他同志充分发表意见。对于不属于自己分管的工作,则有时存在“不愿说、不敢说”的“老好人”思想,发表意见不够充分,从维护班子整体决策科学性的角度出发,主动献言献策的积极性有待加强。
三是权力行使存在惯性,法治思维存在短板。在财政系统工作多年,处理问题有时习惯于凭经验、看惯例,运用法治思维和法治方式解决问题的能力有待提升。例如,在处理一些紧急的资金拨付申请时,虽然大的原则和程序都能遵守,但为了提高效率,有时会简化内部会商流程,以会签代替会议研究。这种做法虽然看似提升了效率,但实质上是以行政惯性代替了严格的议事决策规则,没有真正做到让权力在法治的轨道上规范运行,存在一定的程序风险。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观存在偏差,发展理念未能完全贯通。在推动工作中,有时还存在急于求成、希望尽快看到成效的心理。比如,在分管农业农村财政工作时,对于能够快速见效的产业补贴、基础设施建设项目比较重视,投入了大量精力推动。而对于一些需要长期投入、久久为功的农村人居环境整治、乡风文明建设等软实力提升项目,虽然也按要求安排了资金,但在后续的跟踪问效、督促指导上下的功夫还不够深,这反映出我的政绩观还不够全面,对新发展理念的完整、准确、全面贯彻还不到位。
二是攻坚克难劲头不足,求稳怕错思想抬头。面对财政改革进入深水区,一些历史遗留问题和新出现的矛盾错综复杂,有时会产生畏难情绪。例如,在推进县属国有企业实体化转型、优化财政补贴方式这项硬骨头任务时,考虑到涉及面广、利益调整复杂,我内心深处存在“多一事不如少一事”的求稳心态,提出的改革方案偏于保守,创新突破力度不大,缺乏敢于啃硬骨头、涉险滩的锐气和担当。
三是创新意识不够强烈,工作标准不够高远。习惯于按部就班、遵循旧例,运用新思想、新方法破解工作难题的能力不足。在提升财政资金监管效能方面,我更多地是通过加强现场检查、完善台账管理等传统手段,对于如何运用大数据、云计算等现代化信息技术,构建全方位、全过程、全覆盖的数字化监管体系,思考谋划不深。工作标准仅仅满足于“符合规定”“不出差错”,距离“走在前列”“争创一流”的目标还有较大差距。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实不力,压力传导层层递减。在履行管党治党责任上,存在“说起来重要、做起来次要”的现象。与分管股室的同志谈业务工作多、谈廉政建设少,部署业务任务多、检查党风廉政建设情况少。满足于年初签订责任书、年终进行考核,常态化的监督提醒和咬耳扯袖做得不够。导致管党治党的压力主要停留在自己这一层,未能有效传导到“神经末梢”,对分管领域干部的严管厚爱未能完全落到实处。
二是作风建设抓常不够,长效机制扎得不牢。对于整治形式主义、官僚主义等作风顽疾,往往是在上级部署专项整治活动时抓得比较紧,活动过后则有所松懈,缺乏常抓不懈的韧劲。例如,在精简文件会议方面,虽然取得了一定成效,但如何建立防止反弹回潮的长效机制,如何从根本上优化工作流程以减少不必要的文来文往,思考和推动的力度还不够。对调研考察中的形式主义问题,虽 ……
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